原標(biāo)題:強(qiáng)攻年輕人市場,三星Galaxy A9 Star能否打破既有市場競爭格局?
時至今日,已無需贅言,對于生來就浸潤在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的年輕一代,手機(jī)早已脫離冰冷生硬的工具屬性,而更像是他們身體外延出的一個“器官”,以及表達(dá)自我的重要途徑。
相比父輩們將手機(jī)視為通訊工具的單一認(rèn)知,年輕人無疑更為珍視這個“器官”的與時俱進(jìn)——數(shù)據(jù)顯示,年齡與換機(jī)頻率有很大相關(guān)性,隨著手機(jī)樣態(tài)的趨近成熟,近90%的80后使用一年以上才會換手機(jī);85后這一數(shù)字為85%;而在更年輕的90后之中,一年之內(nèi)換機(jī)一次甚至兩次的人群占比明顯高于其它年齡段。
也因如此,伴隨著年輕群體消費能力的上揚,各大手機(jī)廠商也愈加重視年輕市場,希望從產(chǎn)品和品牌等多個維度與他們進(jìn)行對話,甚至不吝惜定制一款更適配年輕人內(nèi)在訴求的外在“器官”。
譬如就在最近,三星在中國市場發(fā)布了由華晨宇代言的Galaxy A9 Star系列手機(jī)。無論是產(chǎn)品功能上的針對性,親民的價格,還是代言人的選擇,Galaxy A9 Star系列的核心目標(biāo)人群,正是換機(jī)頻率更高的年輕人,而三星也希望通過更為本土化和年輕化的產(chǎn)品,在血海一片的中國手機(jī)市場,打破既有競爭格局。
真實需求導(dǎo)向
當(dāng)然,想做好年輕人生意,需要在產(chǎn)品功能選擇上更為精確,以迎合年輕圈層的真實偏好——而這首先涉及一個核心問題:什么是好的產(chǎn)品功能?
要知道,在大眾消費電子領(lǐng)域,很多自詡為產(chǎn)品經(jīng)理的人,都有一種很不好的職業(yè)本能:無限堆砌硬件功能,“拔高”產(chǎn)品參數(shù),他們不是先考慮用戶需求,而是從自我滿足的角度打造產(chǎn)品,在我看來,這種堆砌是手機(jī)市場陷入同質(zhì)化的原因之一。更致命的是,在堆砌技術(shù)和參數(shù)的過程中,設(shè)計者很容易陷入對用戶真實訴求的“失真”狀態(tài),導(dǎo)致在真正滿足用戶需求的功能上創(chuàng)新乏力。
其實就像企鵝智庫在《2017中國科技&互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新趨勢白皮書》中所言,厭倦了跑分和參數(shù)的消費者越來越明白自己對手機(jī)的需求,手機(jī)廠商需求導(dǎo)向的創(chuàng)新將成為新方向。所以不難發(fā)現(xiàn),作為三星為年輕消費者量體裁衣的產(chǎn)品,Galaxy A9 Star系列并未一味堆積硬件,而是將需求導(dǎo)向作為唯一的創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)。
譬如在年輕人最為看重的拍照方面,Galaxy A9 Star前后均配備了2400萬像素的攝像頭,且為了迎合年輕人“顏值即正義”——卻又不想過分“同質(zhì)化美顏”的拍照需求,Galaxy A9 Star配備了AI純粹美拍功能:基于市面上主流的美顏參數(shù),三星讓機(jī)器不斷學(xué)習(xí)中國用戶的美顏需求,根據(jù)不同年齡和性別得出更為純粹自然的美顏效果,匹配更適合“你”的美顏方案,不再是同一效果下的“千人一面”。不僅如此,用戶自拍時,還可通過多種影棚光效(前方燈光,單側(cè)燈光和雙側(cè)燈光等)對人臉進(jìn)行光效模擬,帶來不一樣的美感,而這一切技術(shù)的加總,得以讓年輕用戶拍出一個最理想版本的自己。
當(dāng)然,談及AI,就必須提及首次被加持到中高端手機(jī)上的三星人工智能平臺Bixby。
很多人都知道,不同于一些所謂“助手”其實是搜索行為的另類補(bǔ)充,在語音,視覺,提醒和主頁四大功能的充分整合下,Bixby提出了一套完整的人機(jī)交互解決方案:在AI的賦能下,Galaxy A9 Star得以實現(xiàn)人工智能多模交互;且Bixby擁有情景感知能力,能深刻理解當(dāng)前用戶的使用環(huán)境和應(yīng)用狀態(tài),準(zhǔn)確判斷“主人”意圖并作出執(zhí)行動作;另外,Bixby還掌握了交互式的學(xué)習(xí)機(jī)制,可通過群體智慧不斷進(jìn)行智力迭代,愈加善解人意,產(chǎn)生某種強(qiáng)烈的陪伴感。因此在不少業(yè)內(nèi)人士看來,雖然不少手機(jī)廠商都將觸手伸向“助手”領(lǐng)域,但Bixby無論是從本土軟件的整合度,對復(fù)雜自然語言的理解度,還是對AI識圖的準(zhǔn)確度等方面,都可謂出類拔萃,也更貼近年輕人真實的AI訴求。
當(dāng)然,除了拍照和人工智能,6.3英寸FHD+級別Super AMOLED屏幕(三星第一次在中端手機(jī)上使用Super AMOLED全面屏),超長續(xù)航能力以及內(nèi)置杜比全景聲(Dolby Atmos)沉浸式音頻……三者也合力塑鍛造出更為出色的娛樂體驗,充分滿足年輕人的網(wǎng)娛和游戲需求。
產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢與品牌力
剖析上述功能,其實不難發(fā)現(xiàn),無論是Galaxy A9 Star這種在年輕圈層備受關(guān)注的中高端機(jī)型,還是聚光燈下的旗艦機(jī)型,三星一直希望做讓不同細(xì)分用戶真正感到受用的創(chuàng)新,而能做到這點,與其強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈控制力密切相關(guān)。
在我看來,除了忽視用戶的真實訴求,不少廠商陷入產(chǎn)品同質(zhì)化,還有一個更本質(zhì)的原因——對產(chǎn)業(yè)鏈的過度倚賴。眾所周知,由于產(chǎn)業(yè)起跑線的相對落后,從上游供應(yīng)鏈名單中挑選零部件拼湊,是不少手機(jī)廠商不得不做出的選擇,但很多時候,這也意味著主動摒棄了對創(chuàng)新節(jié)奏的主導(dǎo)權(quán),和對整個產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)。而換個角度,這也解釋了為何三星能在多條產(chǎn)品線上齊頭并進(jìn),并多年成為全球出貨量最大手機(jī)廠商的原因。
業(yè)內(nèi)常識是,過去二十余年,三星成功打通了消費電子全產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)筑了一道夯實的護(hù)城河,將屏幕,芯片,內(nèi)存,閃存,面板等電子產(chǎn)品基礎(chǔ)核心環(huán)節(jié)攥在手里,這讓他們可以隨時自己制造并自由組合最新的功能模塊,憑借不受制于人的研發(fā)節(jié)奏,以消費者真實需求為中心,不斷推陳出新。所以回溯歷史可以發(fā)現(xiàn),在高端旗艦機(jī)市場,三星逐年演化的一代代“Android機(jī)皇”,一次次填補(bǔ)了當(dāng)時的市場空白:從大屏,曲面屏到全視曲面屏,從指紋識別,無線充電到虹膜識別,他們不斷將當(dāng)時的技術(shù)嘗試,變成如今的手機(jī)標(biāo)配和行業(yè)常識。
更重要的是,當(dāng)這種產(chǎn)業(yè)鏈紅利——對不同功能模塊的恰當(dāng)拿捏,被三星沉淀到中端機(jī)型,釋放到年輕人族群,也就不難誕生Galaxy A9 Star這種滿足年輕人內(nèi)在需求的產(chǎn)品。
當(dāng)然了,除了產(chǎn)品層面的迎合,關(guān)于Galaxy A9 Star,最后必須提及的就是本土化營銷——如果說“產(chǎn)品力”是給年輕人做手機(jī)的基本素養(yǎng),那么“品牌力”則是在感性層面的充分共鳴。
這次Galaxy A9 Star選擇了華晨宇為代言人。為什么是華晨宇?除了華晨宇在音樂上釋放的才華與追求,與三星在科技領(lǐng)域不斷追求創(chuàng)新的精神高度契合,更重要的是,迥異于其他“同質(zhì)化”嚴(yán)重的流量藝人(很多都是其他手機(jī)品牌代言人),華晨宇更多是靠扎實的作品,而非流量本身讓人記住——而看過上文分析不難看出,三星擁有相似的價值取向,作為最領(lǐng)先的技術(shù)革新者,他們沒有選擇“秀肌肉”,沒有把技術(shù)當(dāng)“錘子”到處找“釘子”,而是選擇從真實需求出發(fā),“反哺”產(chǎn)品,做有意義的創(chuàng)新,靠產(chǎn)品而非技術(shù)本身取勝。
所以對于三星而言,牽手華晨宇這樣的優(yōu)質(zhì)藝人,無疑能在感情層面,向年輕消費者釋放某種價值取向,從而進(jìn)一步釋放自己的“品牌力”。
總之,透過Galaxy A9 Star這面鏡子可以窺見,三星正通過更本土化,更懂年輕用戶真實訴求的產(chǎn)品和營銷方式,逐漸累積自己的競爭優(yōu)勢——在我看來,這無疑是三星和所有手機(jī)廠商的必選項,因為有句名言早已道出了商業(yè)世界的真相:“這個世界是你們的,也是我們的,但終歸結(jié)底是年輕人的?!?/p>
李北辰/文
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