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    汽車、互聯(lián)網(wǎng)雙重?fù)嵊?,這匹“斑馬”是何新物種?

    “二十多年前,上班第一天,我就知道應(yīng)該穿白襯衫去上班,因?yàn)槠囀莻€(gè)白馬的行業(yè)。近十年開(kāi)始穿黑色T恤?為什么呢?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的都是黑馬。而黑馬與白馬結(jié)合就叫斑馬?!鄙掀瘓F(tuán)乘用車公司副總經(jīng)理俞經(jīng)民話音剛落,現(xiàn)場(chǎng)便響起了此起彼伏的掌聲、笑聲。

    汽車、互聯(lián)網(wǎng)雙重?fù)嵊?,這匹“斑馬”是何新物種?

    這場(chǎng)《2018斑馬智行探索大會(huì)》聚集了一批頂尖的車企高管、學(xué)術(shù)專家,為產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的思辨帶來(lái)了一場(chǎng)極為豐盛的盛宴。而俞總的這番話卻最令皓哥印象深刻,微言大義,以極形象妥帖的比喻,講出了斑馬智行的血脈來(lái)源及優(yōu)勢(shì)所在。

    好萊塢大片《查理二號(hào)》借由一個(gè)小男孩,幫我們描繪了汽車未來(lái)的樣子,它不僅僅是一個(gè)代步工具,會(huì)成為更懂我們的陪伴者。電影用蒙太奇幫助我們發(fā)散想象空間,如果今天有人讓它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),是不是很酷?

    撰文 | 錢皓,何玉嘉亦有貢獻(xiàn)

    排版 | 七寒谷

    一、斑馬智行因何而生?

    沒(méi)錯(cuò),或許斑馬網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),每個(gè)人心里都住著《查理二號(hào)》的那個(gè)小男孩菲利克斯,這一群菲利克斯,在中國(guó)正在構(gòu)建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)汽車的全新生態(tài),他們的夢(mèng)想就是打造適合每一個(gè)汽車廠商的智能操作系統(tǒng),幫助汽車插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,飛進(jìn)平常百姓家。

    汽車、互聯(lián)網(wǎng)雙重?fù)嵊?,這匹“斑馬”是何新物種?

    不謀一域,志謀全局。

    不為打破誰(shuí),只為改變誰(shuí)。

    互聯(lián)網(wǎng)汽車成為繼手機(jī)之后的又一大智能品類。其產(chǎn)業(yè)規(guī)模之大,且智能化提升后的價(jià)值增量明顯。而通過(guò)提供智能操作系統(tǒng)服務(wù)汽車廠商,這條路徑也更具想象空間。斑馬智行,是對(duì)汽車工業(yè)服務(wù)的全面升級(jí)。

    斑馬網(wǎng)絡(luò)CEO郝飛曾強(qiáng)調(diào),“基于新一代智能網(wǎng)聯(lián)化浪潮的智能汽車技術(shù),引發(fā)的是一場(chǎng)體系、生態(tài)化的變革,這也將成為汽車普及一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)最大的技術(shù)革新,就像智能手機(jī)一樣,互聯(lián)網(wǎng)汽車的誕生也帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跨界生態(tài)變化?!?/p>

    BI Intelligence預(yù)測(cè),2020年全球汽車總產(chǎn)量將達(dá)到9200萬(wàn)輛,而智能網(wǎng)聯(lián)汽車預(yù)計(jì)將占到當(dāng)年的75%。顯然,汽車正成為互聯(lián)網(wǎng)的第二戰(zhàn)場(chǎng)。

    汽車、互聯(lián)網(wǎng)雙重?fù)嵊@匹“斑馬”是何新物種?

    斑馬網(wǎng)絡(luò)CEO郝飛

    而相比蔚來(lái)汽車、小鵬汽車等新玩家,服務(wù)傳統(tǒng)汽車品牌升級(jí)改造的路徑潛力或更大。造車的復(fù)雜度非常高,后來(lái)者要越過(guò)汽車產(chǎn)業(yè)逾百年的技術(shù)沉淀,難度大、耗時(shí)長(zhǎng)。并且即便能成功量產(chǎn),市場(chǎng)培育也非一朝一夕,在產(chǎn)業(yè)全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)智能化的浪潮中,服務(wù)傳統(tǒng)汽車品牌互聯(lián)網(wǎng)智能化或許是更明智的出路,也更容易快速搶占增量市場(chǎng)的份額。

    搭載斑馬智行的榮威RX5便證明了該模式的優(yōu)越性。上市不到兩年時(shí)間,累計(jì)銷量超43萬(wàn)輛。在RX5的帶動(dòng)下,榮威品牌去年同比激增60%,遠(yuǎn)超行業(yè)增速。可見(jiàn),傳統(tǒng)車企借助互聯(lián)網(wǎng)智能化打破了銷量增長(zhǎng)的天花板;同時(shí)斑馬智行也基于榮威的品牌、消費(fèi)者影響力,迅速攻城略地。

    它也迎合時(shí)下年輕一代消費(fèi)者,對(duì)汽車外形、便捷度、趣味性,以及更深層的情緒共振駕駛體驗(yàn)的新訴求。

    顏值即正義,內(nèi)飾美不容小覷。經(jīng)AR技術(shù)增強(qiáng)的中控屏充滿科技工業(yè)美學(xué),讓消費(fèi)者儀式感增強(qiáng),更容易搶占心智。

    當(dāng)然,好看又好用則是現(xiàn)代人追求產(chǎn)品兩大需求。駕駛過(guò)程伴以強(qiáng)大的服務(wù)生態(tài),則能增加用戶依賴度。滿足日常的泊車輔助、加油等線下服務(wù)需求,加之導(dǎo)航去餐廳、電影院等線上服務(wù),并在單一的駕駛中疊加豐富、有趣的活動(dòng),如猜歌名、車載卡拉OK等,更具愉悅感。

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    加油不下車——斑馬智行智慧加油服務(wù)

    再進(jìn)一步,年輕一代還期待獲得更專屬化的體驗(yàn)。利用AI使車可以感知人的情緒、記錄行為,并基于此進(jìn)行迭代升級(jí),提供真正個(gè)性化的服務(wù),成為真正屬于“我”的汽車。本質(zhì)上是渴望將車從工具式的連接,轉(zhuǎn)變?yōu)榕惆槭健⑶楦谢慕换?,?gòu)建更緊密的人車關(guān)系。

    年輕人對(duì)于汽車選購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)生改變,汽車智聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)逐漸成為年輕消費(fèi)者購(gòu)車的標(biāo)準(zhǔn)之一。2017年互聯(lián)網(wǎng)汽車大數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,2016年8月,斑馬網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)汽車90后用戶占比僅為13%,而到今年6月,該比例已經(jīng)上升至34%。

    國(guó)家在政策層面也予以積極支持態(tài)度,一系列政策配套落地將進(jìn)一步催熱該產(chǎn)業(yè)。

    《智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》(征求意見(jiàn)稿)對(duì)汽車操作系統(tǒng)和云控平臺(tái),都有非常清晰、方向性的定義,提出一定要建立自主、可控的操作系統(tǒng)。此前PC、手機(jī)時(shí)代都放棄了國(guó)產(chǎn)自主OS,然而貿(mào)易戰(zhàn)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)尖端科技都受制于人,因此未來(lái)的智能網(wǎng)聯(lián)汽車更是國(guó)家必須拿下的重地。

    政策還強(qiáng)調(diào),要率先建成智能汽車強(qiáng)國(guó),到2020年智能汽車新車占比達(dá)到50%,積極引導(dǎo)資本支持智能汽車創(chuàng)新平臺(tái)。這為互聯(lián)網(wǎng)汽車的大腦OS發(fā)展,也提供了極佳的孵育溫床。

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    二、斑馬智行亮點(diǎn)何在?

    斑馬智行是基于AliOS的互聯(lián)網(wǎng)汽車開(kāi)放平臺(tái),在安全前提下,將人、車、服務(wù)高效連接。

    它之于汽車的價(jià)值猶如iOS和安卓系統(tǒng)之于智能手機(jī)的價(jià)值。其能高效適配不同汽車,并使得開(kāi)發(fā)者能基于其OS,低成本高效地開(kāi)發(fā)應(yīng)用。

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    而它與iOS、安卓最大的不同體現(xiàn)在兩點(diǎn)。

    一是通過(guò)“去APP”化,智慧化地實(shí)現(xiàn)“服務(wù)找人”。斑馬會(huì)根據(jù)用戶的狀態(tài),基于連貫場(chǎng)景直達(dá)支付的跨端服務(wù),把服務(wù)主動(dòng)推送給用戶,而不是讓用戶自己去找服務(wù)。即預(yù)判需求,化繁為簡(jiǎn),為用戶感知最單純的體驗(yàn),而背后是巨大的云端計(jì)算。

    作為AI時(shí)代智能網(wǎng)聯(lián)的開(kāi)拓者,斑馬智行與仍處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案的追隨者們,存在根本性差異。舉個(gè)例子,在下雨場(chǎng)景,斑馬智行能根據(jù)車主的需求指令“下雨了”,直接關(guān)閉天窗和打開(kāi)雨刷;而現(xiàn)在很多解決方案還是人找服務(wù),需要車主說(shuō)出各種具體指令,如“請(qǐng)關(guān)天窗”“請(qǐng)打開(kāi)雨刮器”等,才能完成目標(biāo)動(dòng)作。

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    斑馬智行能根據(jù)車主指令打開(kāi)天窗

    在高速收費(fèi)上的體現(xiàn)則是,過(guò)去高速支付需要停車拿卡、停車還卡、拿出手機(jī)掃碼支付,而搭載斑馬智行的車輛,無(wú)需停車拿卡就可直接通行。

    AI時(shí)代,亞馬遜驗(yàn)證了“商品基于人的偏好反向個(gè)性化推薦給用戶”,提升用戶獲取商品的效率與體驗(yàn);而斑馬希望借助打通“人、車、服務(wù)”三者大數(shù)據(jù),讓服務(wù)與汽車駕駛智能化連接,提升駕駛體驗(yàn)與效率,成為你出行的私人管家。

    二是核心引擎為云端一體化,且針對(duì)應(yīng)用加載,大部分由云端完成。借助云上計(jì)算和存儲(chǔ)減輕車端壓力,延長(zhǎng)硬件生命周期。并且,也能使用戶即便處在不同的終端,也能享受到一致的個(gè)性化服務(wù)。

    斑馬網(wǎng)絡(luò)的壁壘在于:圍繞產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、技術(shù)(大數(shù)據(jù))三個(gè)維度具備極強(qiáng)的耦合性,且擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

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    在垂直領(lǐng)域,新技術(shù)的成功應(yīng)用必須基于兩方面的深度結(jié)合,既要具備扎實(shí)的技術(shù)實(shí)力,同時(shí)對(duì)行業(yè)要有深刻洞察。斑馬的耦合性,正是體現(xiàn)在汽車和互聯(lián)網(wǎng)的跨界能力上,并在底層通過(guò)技術(shù)(大數(shù)據(jù))驅(qū)動(dòng)用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新。

    同時(shí),它在技術(shù)沉淀上具備先發(fā)性。創(chuàng)立至今,斑馬網(wǎng)絡(luò)通過(guò)持之以恒的技術(shù)投入,已解決了6萬(wàn)多個(gè)Bug。并且其一直將技術(shù)儲(chǔ)備和專利布局嵌入到研發(fā)流程、業(yè)務(wù)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié),目前已提交專利申請(qǐng)300余件,打造出了穩(wěn)固的技術(shù)護(hù)城河。

    立足平臺(tái)開(kāi)放原則,斑馬網(wǎng)絡(luò)不斷推動(dòng)生態(tài)體系成熟。

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    它以更開(kāi)放的姿態(tài)服務(wù)汽車全行業(yè),快速拓展整車合作伙伴。成立三年以來(lái),斑馬的“朋友圈”不斷擴(kuò)大,陸續(xù)與榮威、名爵、福特、東風(fēng)雪鐵龍、觀致等企業(yè)簽約合作,現(xiàn)已有16款車型搭載斑馬智行。

    并且,其還向全汽車產(chǎn)業(yè)鏈的伙伴、內(nèi)容和服務(wù)提供商張開(kāi)了懷抱。目前除了阿里系生態(tài)的加持外,斑馬網(wǎng)絡(luò)共匯集了70余家出行生態(tài)企業(yè),覆蓋Tier1、TSP、經(jīng)銷商、軟件方案提供商、芯片制造商、智能硬件、停車、加油、車險(xiǎn)、支付、餐飲、自駕游等。

    三、推動(dòng)多方共贏,加速網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)或成殺手锏

    隨著斑馬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)力的不斷增強(qiáng),其將推動(dòng)多方實(shí)現(xiàn)共贏。

    消費(fèi)者選擇更豐富。以后,不僅有特斯拉、蔚來(lái)汽車等新勢(shì)力選擇,喜歡寶馬奔馳的依然不用舍棄。斑馬網(wǎng)絡(luò)會(huì)讓傳統(tǒng)汽車,擁有同樣優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)操控體驗(yàn)。更好的滿足其對(duì)車輛外形、性能的多樣化訴求。同時(shí),他們還能享受到更豐富的內(nèi)容和服務(wù),以及更便捷的人車交互方式,大幅提升駕駛體驗(yàn)。

    汽車、互聯(lián)網(wǎng)雙重?fù)嵊@匹“斑馬”是何新物種?

    汽車廠商破局更容易。解決了汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的焦慮,不用再擔(dān)心成為智能手機(jī)時(shí)代的Nokia,被新勢(shì)力革命了。隨著斑馬智行的智能化、內(nèi)容服務(wù)豐富化,其產(chǎn)品吸引力將日益提升。這能幫助陷入轉(zhuǎn)型瓶頸的車企,打破產(chǎn)品同質(zhì)化困局,為擴(kuò)大市場(chǎng)份額注入動(dòng)力。更重要的是,借力成熟的智能OS,將助其在汽車產(chǎn)業(yè)的智能化變革中,搶先卡位。

    汽車、互聯(lián)網(wǎng)雙重?fù)嵊?,這匹“斑馬”是何新物種?

    服務(wù)經(jīng)銷商效率更優(yōu)。斑馬網(wǎng)絡(luò)將服務(wù)一次性連接到多個(gè)汽車終端、覆蓋更多消費(fèi)者,全面升級(jí)服務(wù)體驗(yàn),從被動(dòng)提醒到主動(dòng)推動(dòng),都將顯著提升服務(wù)用戶的效率。從車、人、服務(wù)同時(shí)在線模式,從賬號(hào)到位置、語(yǔ)音、云服務(wù)、支付的平臺(tái)技術(shù)和服務(wù)的整體輸出,迅速擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍。

    而作為自主可控操作系統(tǒng)AliOS的汽車業(yè)務(wù)唯一連接器,一旦平臺(tái)服務(wù)價(jià)值顯現(xiàn),越來(lái)越多的車企、服務(wù)提供商、用戶加入其中,生態(tài)成熟,也將探索出穩(wěn)固、豐富的變現(xiàn)渠道,成為最大贏家。斑馬網(wǎng)絡(luò)CEO郝飛在專訪中,也表示對(duì)平臺(tái)的商業(yè)變現(xiàn)毫不擔(dān)心,“比起快速盈利,當(dāng)下斑馬更聚焦于商業(yè)模式的探索,當(dāng)用戶、服務(wù)商有足夠的量支撐時(shí),變現(xiàn)自然水到渠成。”

    唯有加強(qiáng)平臺(tái)兩端汽車品牌和應(yīng)用服務(wù)滲透,才能加速平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),使其護(hù)城河得以持續(xù)加固。

    當(dāng)平臺(tái)上合作的汽車品牌增加,服務(wù)的市場(chǎng)體量也就更大,優(yōu)質(zhì)服務(wù)商也會(huì)愿意主動(dòng)加入;而服務(wù)商足夠豐富,汽車品牌通過(guò)系統(tǒng)得到的附加值也就越高,用戶體驗(yàn)也越好,也更容易吸引其他品牌加入。而兩邊網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)螺旋式上升也會(huì)共同推動(dòng)消費(fèi)者的滲透,擴(kuò)大生態(tài)實(shí)力。無(wú)疑,斑馬網(wǎng)絡(luò)也能將先發(fā)優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為更強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)壁壘,讓后來(lái)者難以望其項(xiàng)背。

    汽車、互聯(lián)網(wǎng)雙重?fù)嵊?,這匹“斑馬”是何新物種?

    同時(shí),基于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,斑馬網(wǎng)絡(luò)能還能持續(xù)沉淀高價(jià)值的大數(shù)據(jù),進(jìn)一步優(yōu)化汽車智能OS,提升服務(wù)效率與用戶體驗(yàn),為車企、服務(wù)提供商、消費(fèi)者三端帶來(lái)價(jià)值增量,進(jìn)一步夯實(shí)壁壘。

    四、結(jié)語(yǔ)

    白馬成熟穩(wěn)健、步步為營(yíng),黑馬異軍突起、一鳴驚人,二者結(jié)合誕生的“斑馬”將為互聯(lián)網(wǎng)汽車產(chǎn)業(yè)帶來(lái)怎樣的驚喜?是否能在不久之后,頭上長(zhǎng)角、背上飛翅,變身為一只獨(dú)角獸,值得我們期待。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2018-07-16
    汽車、互聯(lián)網(wǎng)雙重?fù)嵊?,這匹“斑馬”是何新物種?
    “二十多年前,上班第一天,我就知道應(yīng)該穿白襯衫去上班,因?yàn)槠囀莻€(gè)白馬的行業(yè)。好萊塢大片《查理二號(hào)》借由一個(gè)小男孩,幫我們描繪了汽車未來(lái)的樣子,它不僅僅是一個(gè)代步工具,會(huì)成為更懂我

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