2010年4月6日，小米被創(chuàng)立。

2018年7月9號，小米在香港聯(lián)交所上市。

小米從出生的第一天起，注定就是一家充滿話題的公司，包括這次上市，仿若天意，撞上中美貿(mào)易戰(zhàn)的黑天鵝事件，整個上市路演過程跌宕起伏。恰如雷軍在內(nèi)部員工公開信中所言：“在如此動蕩市場中，小米的上市已經(jīng)創(chuàng)造巨大成功，并躋身全球科技公司前三大IPO，并成為香港資本市場第一家同股不同權(quán)的上市公司，已經(jīng)創(chuàng)造了歷史?！?/p>

晨興資本作為小米公司創(chuàng)立之初的最早的種子期投資人和最大的外部機構(gòu)投資人，由于眾所周知的原因，最近受到不少行業(yè)內(nèi)外朋友的點贊，有朋友好奇晨興憑什么能在早期捕捉到小米、UC、YY、快手、大搜車和脈脈等眾多獨角獸公司的投資機會，有朋友好奇我們?nèi)绾慰创姸鄤?chuàng)業(yè)公司跌宕起伏的成長過程，也有朋友好奇我們?nèi)绾文芘惆槟切┕具M(jìn)入黑暗隧道并起死回生的……

我理解這些好奇的背后，本質(zhì)都關(guān)聯(lián)到晨興資本的投資理念是什么？我的回答只有一句大白話：相信企業(yè)家精神、相信企業(yè)家、相信相信的力量。

一、企業(yè)家精神

市場上的投資人很多，提出并持續(xù)迭代建立企業(yè)家精神的投資人不多。因為資本的逐利性、因為對未知的恐懼、因為對成為少數(shù)派的焦慮，使得堅守企業(yè)家精神太反人性。但是在晨興，我們認(rèn)為如果作為投資人不能真正建立企業(yè)家精神，你很難識別出那些具備真正企業(yè)家精神的稀缺創(chuàng)業(yè)者的以下特質(zhì)：

1、晨興眼中的稀缺創(chuàng)業(yè)者：擁有一種對未知未來的洞見

這種洞見往往如此稀缺，以至于與他們所處的當(dāng)下顯得格格不入、顯得充滿爭議、顯得不易理解。更挑戰(zhàn)的是，這種稀缺的洞見又常?；祀s于各類嘩眾取寵與標(biāo)新立異的噪音里，不易過濾與識別。在小米充滿話題的八年發(fā)展中，有多少人誤讀了風(fēng)口理論，滑向后知后覺的羊群效應(yīng)中。

2、晨興眼中的稀缺創(chuàng)業(yè)者：能夠把洞見升級為信仰

因為只有真正建立信仰，才能促使他們在充滿巨大爭議的早期階段，說服一群優(yōu)秀的人追隨與加入；也只有依賴這種信仰，在公司發(fā)展的至暗時刻，才能頂住所有壓力，全力讓業(yè)務(wù)渡過難關(guān)；也只有堅守這種信仰，在公司發(fā)展順風(fēng)順?biāo)臅r候，依然保持冷靜回歸初心。聽聽雷軍講過的那些金句：優(yōu)秀的公司賺取利潤，卓越的公司贏得人心。許商業(yè)以敦厚、許科技以溫暖、許大眾以幸福。讓所有人，不論他/她是什么膚色、什么信仰、來自什么地方，受過什么教育，都能一樣輕松享受科技帶來的美好生活。

3、晨興眼中的稀缺創(chuàng)業(yè)者：是胸懷偉大格局的領(lǐng)袖，渴求人才并懂得激勵人才

雷軍在創(chuàng)業(yè)第一年，投入大量的時間尋找最優(yōu)秀的聯(lián)合創(chuàng)始人，分享大量的股權(quán)激勵給伙伴與員工；UC的創(chuàng)業(yè)歷程中，何小鵬、梁捷力邀俞永福加入并擔(dān)任公司CEO；快手的早期發(fā)展并不順利，程一笑與宿華的天作之合成為公司轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵。多少成功的創(chuàng)業(yè)傳奇故事的背后，都是創(chuàng)始人的大智慧與大格局所收獲的團隊強力成長。

4、晨興眼中的稀缺創(chuàng)業(yè)者：是腳踏實地的實干家，把宏大敘事分解為可執(zhí)行的戰(zhàn)略，并在公司的高速發(fā)展中，通過犯錯快速學(xué)習(xí)快速調(diào)整

小米發(fā)展初期，MIUI與米聊是很有亮點的創(chuàng)新，幫助公司在硬件產(chǎn)品上實現(xiàn)差異化。在過去兩年手機研發(fā)與供應(yīng)鏈面臨發(fā)展瓶頸時，雷軍身先士卒、親力親為調(diào)整組織與建立業(yè)務(wù)流程。當(dāng)手機行業(yè)電商銷售逐步接近增長天花板時，雷軍另辟蹊徑將小米過去布局的小米生態(tài)巧妙地嫁接到新零售模式中。小米短短八年時間能夠取得如此成就，與公司的快速學(xué)習(xí)、快速調(diào)整、有一支能在逆境中打硬仗的團隊能力分不開。

當(dāng)我們投資的公司進(jìn)入至暗時刻，它不僅僅考驗我們所投資的企業(yè)家，它也在殘酷考驗我們能否堅守自己的投資信念。過去幾年，我們親身經(jīng)歷小米大起大落并實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)；大搜車把大型直銷門店關(guān)門，轉(zhuǎn)型做車商賦能平臺模式；快手從工具轉(zhuǎn)型社交平臺，宿華和程一笑攜手合作實現(xiàn)用戶千百倍增長；脈脈經(jīng)歷了漫長的產(chǎn)品摸索與積累用戶網(wǎng)絡(luò)密度的艱難歷程；小豬短租堅持內(nèi)生性用戶增長，耐心培育社區(qū)價值……

晨興在投資小米上最大的收獲，是實踐了我們的投資理念，磨煉了我們的投資意志，堅定了我們的投資信念：如果我們致力于投資那些具備真正企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者，我們必須成為同樣具備企業(yè)家精神的投資人！

具備企業(yè)家精神的投資人，要忍受長時間不被主流市場認(rèn)同，因為企業(yè)家的洞見稀缺而小眾。

具備企業(yè)家精神的投資人，要接受公司的巨大不確定性，因為企業(yè)家都是在不確定性中快速迭代進(jìn)化。

具備企業(yè)家精神的投資人，要相信公司的長期價值，因為公司的短期波動常常帶來巨大的噪音，但不會影響長期價值的創(chuàng)造。投資人要和創(chuàng)業(yè)者之間建立高度互信的伙伴關(guān)系，有成熟的心態(tài)面對公司接踵而至的壞消息。當(dāng)公司進(jìn)入負(fù)面循環(huán)的時候，不因為短期噪音和壓力對創(chuàng)業(yè)者造成放大的壓力。

具備企業(yè)家精神的投資人，因為沒有選擇做公司的旁觀者，而是和創(chuàng)業(yè)者共享信仰，基于公司長遠(yuǎn)價值創(chuàng)造評估問題，并共同面對解決短期挑戰(zhàn)。因此晨興能夠在業(yè)務(wù)能見度極低的情況下，客觀評估公司去風(fēng)險化的進(jìn)度與能力，從而在公司處于黑暗隧道時，有勇氣陪伴與幫助公司創(chuàng)造起死回生的奇跡。

小米是我們八年前幸運捕捉到的一次巨大成功，然而我們永遠(yuǎn)相信還有下一個偉大的企業(yè)家正在路上。我們正以巨大的熱情、聚精會神地關(guān)注、時刻等待成為你們最早期和最長期的創(chuàng)業(yè)伙伴。

Morningside, On Your Side.

讓我們用晨興資本介紹里面的這段話來結(jié)束這次分享：

“我們尋找、支持、激勵孤獨的創(chuàng)業(yè)者，且共享他們卓越的遠(yuǎn)見，為其提供我們的洞察力、行業(yè)經(jīng)驗，以及在創(chuàng)業(yè)中從精神、試錯方法、組織發(fā)展到經(jīng)營運作的竭力支持?！?/p>

作者：劉芹

來源：晨興資本

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