文 | 梁春曉
信息社會50人論壇輪值主席
阿里研究院學(xué)術(shù)委員會委員
▲梁春曉受邀在阿里研究院第三屆學(xué)委會上發(fā)言
今天我們討論改革開放40周年,體會最深的可能就是從40年前改革開放開始,逐步從封閉到開放、從計劃到市場的巨大轉(zhuǎn)變。我們有了一個全球化的、市場化的環(huán)境,不然一切無從談起。
思想的開放是擁抱互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)
我自己感觸最深的就是,開放不僅僅是經(jīng)濟(jì)的開放,也包括思想的開放,這個非常重要。80年代中期,中國人感受到了很多外部先進(jìn)思想的影響,比如托夫勒的《第三次浪潮》、《未來沖擊》等等,從這些著作里面,我們才第一次聽到了什么叫信息革命,聽到了繼農(nóng)業(yè)時代、工業(yè)時代之后可能還有信息時代。這些思想影響非常重大。
它的重要性在哪里?
如果說沒有80年代這一場思想的開放,和類似《第三次浪潮》這樣的思想洗禮的話,我們90年代中期根本就沒有任何思想基礎(chǔ)認(rèn)同和接受互聯(lián)網(wǎng)。1995年前后,我們開始有了互聯(lián)網(wǎng),我一下想起來了這不就是十年前說的信息時代嗎,所以整個社會,包括我們政府,都是因?yàn)槟菆鲩_放的洗禮才有十年以后對互聯(lián)網(wǎng)接受和擁抱。
對我們來說,改革開放40年最重要的就是有一個全球化的視野和市場化的環(huán)境。
阿里巴巴是改革開放的產(chǎn)物
我們談起今天的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和阿里巴巴,歸根到底都是這樣一個改革開放的產(chǎn)物,都是這樣的一個全球化、市場化的產(chǎn)物。如果說沒有這樣的環(huán)境都是完全不可想像的。
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、電子商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)過短短20年時間的發(fā)展,已經(jīng)走到世界前列,可能在所有的領(lǐng)域、所有的行業(yè)當(dāng)中,這個領(lǐng)域是市場化程度最高的,市場化程度最高,成長最快的。全球公司如果要排名的話,中國企業(yè)也是相對靠前的,因?yàn)楝F(xiàn)在全球市值最大的前十名公司里面,中國公司已經(jīng)進(jìn)入兩三家,這兩三家都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),包括阿里、騰訊都是市值超過5000億美金的公司。
那么未來,如何再進(jìn)一步在這樣的全球化環(huán)境下、充分的市場化環(huán)境下繼續(xù)保持互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)展,繼續(xù)往前走?這是理解改革開放40周年的需要特別重視的話題。
改革開放和互聯(lián)網(wǎng)都是貨真價實(shí)的邊緣革命
談一個很重要的想法,這也是大家談?wù)摳母镩_放時一個很重要的概念,就是邊緣革命。
科斯前幾年有本書談到了中國改革開放,其中也談到了邊緣革命,中國改革開放是從邊緣開始的,它是一場貨真價實(shí)的邊緣革命。
70年代末、80年代初,中國的改革開放從三個邊緣主體開始的,第一個就是農(nóng)村,小崗村的改革,那時候的改革完全是被迫的、自上而下的變革;第二個是個體戶,那時候有很多知青返鄉(xiāng),返鄉(xiāng)后沒有工作,沒有工作就成了個體戶,他就做各種各樣的買賣,現(xiàn)在很多人都是大企業(yè)家了;第三個是經(jīng)濟(jì)特區(qū),像深圳,都是邊陲小鎮(zhèn)。這三個主體都是很邊緣的,中國改革開放就是邊緣發(fā)動的,這樣自下而上再跟自上而下結(jié)合起來,促成了整個40年波瀾壯闊的改革開放。
互聯(lián)網(wǎng)同樣如此,我記得好多年前,中國的電信運(yùn)營商在談這件事的時候,他說我們?nèi)绻f當(dāng)時做互聯(lián)網(wǎng),哪有你們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的事。我說問題就在于,20年前,電信運(yùn)營商根本看不起互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時一個很大的電信運(yùn)營商說我們要考慮一個行當(dāng),這個行當(dāng)至少得有100億規(guī)模才行,在他們思考里面互聯(lián)網(wǎng)是不可能產(chǎn)生100億規(guī)模的。所以說,整個互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新以及電子商務(wù)都是當(dāng)時一些邊緣的人群,純民間的、純市場化的,從這兒開始的。當(dāng)時國企根本不會進(jìn)入。
邊緣化的革命促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)是中國所有領(lǐng)域里市場化程度最高的。這個市場化程度在一定程度上,確保了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠超越所有行業(yè)的增速,處于全球前列的狀態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)推動了更多的邊緣革命
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電子商務(wù)平臺是邊緣革命的產(chǎn)物,它們發(fā)展起來以后,因?yàn)槠脚_的推動,服務(wù)能力的提高,它們作為一個新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施不斷的延展,又推動了更多的邊緣革命。這是一個很有意思的現(xiàn)象。比如說網(wǎng)絡(luò)零售,現(xiàn)在動不動就是幾萬億,實(shí)際上2008年全國網(wǎng)絡(luò)零售也就1000億多一點(diǎn),淘寶平臺上900多億,當(dāng)時整個網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者1億,是很邊緣的。
那時候,你說再過五年或者多少年我們能夠超過沃爾瑪完全是天方夜譚,實(shí)際上,我們僅僅才過了幾年時間,2016年就超過了沃爾瑪全球,這就是整個網(wǎng)絡(luò)零售如何從邊緣到主流的過程。
淘寶村也是一個非常重要的邊緣革命。2009年的時候,我們在全國發(fā)現(xiàn)只有三個淘寶村,淘寶村無論地址位置還是整個經(jīng)濟(jì)形態(tài)都是非常邊緣化的創(chuàng)新。僅僅過了幾年,2017年,淘寶村的數(shù)量從3個增長到了2118個,今年可能會突破3000個。我們現(xiàn)在談到的各種各樣新零售,也都是邊緣革命。
這樣的邊緣革命促成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、電子商務(wù)行業(yè),包括阿里巴巴等各個平臺的發(fā)展,又推動了更多的邊緣革命。這個發(fā)展有一個清晰的脈絡(luò),整個變革都是從邊緣開始產(chǎn)生一批增量,這是原有經(jīng)濟(jì)體系所沒有的。增量不斷的發(fā)展、不斷的擴(kuò)展,對原來存量部分或造成沖擊,或促進(jìn)它進(jìn)一步轉(zhuǎn)型逐漸進(jìn)入主流,最終導(dǎo)致社會經(jīng)濟(jì)的整體轉(zhuǎn)型。
(注:本文根據(jù)梁春曉在阿里研究院第三屆學(xué)術(shù)委員會上的講話整理)
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