原標(biāo)題：被廣告主嫌棄YouTube模式調(diào)整粉絲互動(dòng)將成為主流

文/瓊涼 GPLP

被廣告主嫌棄的背景下，YouTube正在調(diào)整其商業(yè)模式，粉絲互動(dòng)將成為主流。

6月22日，YouTube發(fā)出公告：擁有超過(guò)10萬(wàn)粉絲的視頻上傳者可以啟動(dòng)付費(fèi)的粉絲俱樂(lè)部，粉絲付費(fèi)5美元。

說(shuō)到Y(jié)ouTube的盈利模式，顯而易見(jiàn)---廣告，包括YouTube的母公司Alphabet，也就是谷歌的主要收入也是廣告，根據(jù)谷歌每季度平均的財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)看，將近90%的收入都來(lái)自于廣告。

YouTube卻在廣告投放方面出現(xiàn)了問(wèn)題。也許是因?yàn)閅ouTube廣告投放方式問(wèn)題，導(dǎo)致一些廣告投放的位置并不理想，由此導(dǎo)致了廣告主表現(xiàn)出強(qiáng)烈反感，比如一些廣告被投放到了低俗，劣質(zhì)的視頻內(nèi)容中。一方面對(duì)公司的品牌形象產(chǎn)生了影響，另一方面一些極端分子從廣告中獲得分成后也許會(huì)危害社會(huì)。根據(jù)CNN的統(tǒng)計(jì)，錯(cuò)誤投放的問(wèn)題牽連到300家品牌公司，并且波及到零售商和政府機(jī)構(gòu)，其中的廣告大戶(hù)AT&T，保潔，以及Verizon因此也相繼撤下了在YouTube上投放的廣告，當(dāng)然YouTube的廣告收入也會(huì)相應(yīng)下滑。

這從YouTube誕生延續(xù)至今。

比如，從全球來(lái)看，YouTube擁有10億用戶(hù)，并且隨著移動(dòng)設(shè)備的普及，更多的用戶(hù)接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，隨之而來(lái)的用戶(hù)量定會(huì)持續(xù)提升。官方數(shù)據(jù)顯示：YouTube每天觀看視頻內(nèi)容的時(shí)長(zhǎng)已超過(guò)10億小時(shí)。以此來(lái)看，YouTube巨大的視頻播放量再加上適當(dāng)?shù)膹V告投放，那么將會(huì)產(chǎn)生指數(shù)形式的收益增長(zhǎng)，并且以廣告為主、用戶(hù)付費(fèi)為輔的商業(yè)模式已然成為了近些年YouTube的主要盈利模式。

為了解決生存問(wèn)題，YouTube正在嘗試其他做法。

最終，YouTube推出了新的功能，據(jù)了解，這一新的規(guī)定將會(huì)專(zhuān)注于粉絲效應(yīng)，當(dāng)視頻制作者開(kāi)啟粉絲俱樂(lè)部后，粉絲每月支付5美元會(huì)員費(fèi)就會(huì)享受粉絲福利，其中包括定制的表情符號(hào)，擁有獨(dú)家內(nèi)容獲取渠道和購(gòu)買(mǎi)相關(guān)商品等。當(dāng)然，粉絲如果認(rèn)為按規(guī)定需要享受的福利并沒(méi)有兌現(xiàn)，那么粉絲還可以向YouTube投訴。另外YouTube還將會(huì)從5美元的費(fèi)用中抽成1.5美元，以此作為平臺(tái)使用費(fèi)。

除此以外，YouTube還推出了YouTube Red訂閱付費(fèi)服務(wù)，以及在線打賞，以此來(lái)提高視頻制作人和觀看者的互動(dòng)，讓盈利模式不再完全依賴(lài)于廣告。

當(dāng)然，YouTube的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也做著實(shí)時(shí)更新，比如Facebook推出了Facebook Watch視頻內(nèi)容，亞馬遜推出視頻廣告業(yè)務(wù)單元。將來(lái)兩家巨頭對(duì)廣告主的爭(zhēng)奪，以及對(duì)視頻行業(yè)的沖擊定會(huì)讓YouTube面臨更大的挑戰(zhàn)。

YouTube現(xiàn)在的轉(zhuǎn)變無(wú)疑不是對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做準(zhǔn)備。

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