1858年,英國人Charles Frederick Worth在一位瑞典富商的資助下,在巴黎如愿以償?shù)亻_了一家服裝店,圍繞當(dāng)時(shí)宮廷貴族的需求,兼營服裝售賣、設(shè)計(jì)紙樣,還首創(chuàng)品牌標(biāo)簽、真人展示的服裝發(fā)布會(huì),出現(xiàn)了時(shí)裝設(shè)計(jì)師、模特等職業(yè)。
一個(gè)半世紀(jì)后,隨著社會(huì)階層、消費(fèi)習(xí)慣、科技媒體的變化,時(shí)尚行業(yè)正在生產(chǎn)制造、消費(fèi)理念、營銷方式上迎來深刻變革。
撰文 | 錢皓,陳國國亦有貢獻(xiàn)
排版 | 七寒谷
一、畫、影像、交互,藝術(shù)時(shí)尚界的時(shí)代變更
作為兩種審美訴求,藝術(shù)與時(shí)尚總在時(shí)代洪流下,彼此對話,流光溢彩,帶給人們情感共鳴和無限遐想。
1.0時(shí)代 ,文字書面?zhèn)鞑r(shí)代,印刷品正當(dāng)其時(shí),以陳列為形式的藝術(shù)展成為主流,強(qiáng)調(diào)靜駐足觀賞的儀式感和象征意義。
這一時(shí)代的藝術(shù)精髓主要附在書籍、畫作上,閱讀成為主要的信息獲取方式。而閱讀能力的門檻又使得傳播權(quán)牢牢掌控在精英貴族階層,使得這時(shí)代的藝術(shù)表現(xiàn)傾向?yàn)樯蠈由鐣?huì)的儀式感和象征意義。最為典型是文藝復(fù)興時(shí)期,宗教是各大文學(xué)巨匠、畫派鼻祖無法繞開的主題。而慣于從藝術(shù)中汲取營養(yǎng)的時(shí)尚業(yè),也奠定了以宗教為精神食糧的原始起點(diǎn)。
2.0時(shí)代,聲像傳播時(shí)代,音響、影像的出現(xiàn),多元感官?zèng)_擊日益應(yīng)用至藝術(shù)展中,逐漸融入時(shí)尚元素和互動(dòng)元素。
得益于第二次工業(yè)革命,廣播、電影、照相機(jī)的出現(xiàn)深刻改變了社會(huì)生活,讓人們解讀世界的方式更加多元,信息獲取方式的改變也讓聲音、光影成為藝術(shù)殿堂的??汀@?,第56屆威尼斯雙年展上,影像裝置已經(jīng)成為亞洲各館呈現(xiàn)理念的主角,在刺激感官的沉浸式體驗(yàn)中,有意識(shí)地加入互動(dòng)機(jī)制。
受此影響,時(shí)尚成為繼宗教之后,藝術(shù)的第二舞臺(tái),出現(xiàn)各類前衛(wèi)特色并與傳統(tǒng)文藝分道揚(yáng)鑣的各種文藝流派和思潮,且更加民主化,涌現(xiàn)出香奈兒、紀(jì)梵希等時(shí)尚品牌。
3.0時(shí)代,藝術(shù)將進(jìn)一步與時(shí)尚交融,深入大眾生活,深層交互上實(shí)現(xiàn)跨界融合,突破用戶的認(rèn)知邊界。
而當(dāng)下,領(lǐng)先下一個(gè)時(shí)代的數(shù)字技術(shù)正在高歌猛進(jìn)中,掀起社會(huì)改造的大浪。其擬態(tài)化的特征為藝術(shù)、時(shí)尚帶來新奇的呈現(xiàn)方式,而其跨界融合的趨勢也進(jìn)一步加速了藝術(shù)與時(shí)尚的融合,并在消費(fèi)為導(dǎo)向的社會(huì)中觸手可及。
信息大爆炸顛覆了人們獲取信息的方式和效率,電商的使用和新零售的發(fā)展,更是讓時(shí)尚刮起一股“即看即買”的主張,消費(fèi)者對每一個(gè)時(shí)尚風(fēng)潮和品牌的“認(rèn)知>忠誠>忽視”的過程不斷上演,且周期不斷縮短。
變化的本質(zhì)在于介質(zhì)的新陳代謝,技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致了人們獲取、消費(fèi)信息的方式發(fā)生改變,從而也影響了藝術(shù)、時(shí)尚的跨界融合。
二、魅力惠快閃藝術(shù)展:時(shí)尚 x 藝術(shù)3.0時(shí)代的頭啖湯
小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭。未來的時(shí)尚與藝術(shù)趨勢剛剛露出苗頭,便已有平臺(tái)嘗起頭啖湯。近日,魅力惠攜手多方共同打造“OFF is new IN”藝見魅裝線下快閃藝術(shù)展覽,在玩法上創(chuàng)意可圈可點(diǎn),也打開了“時(shí)尚 x 藝術(shù)3.0時(shí)代”的任督二脈。
改造經(jīng)典大牌服裝,用藝術(shù)元素改造“壓箱底”的過季服裝,使其煥發(fā)新的生命力和藝術(shù)感。
一反時(shí)尚過季的理念,魅力惠提供平臺(tái)目前在售經(jīng)典大牌時(shí)裝,經(jīng)由上海視覺藝術(shù)學(xué)院針織服裝專業(yè)的學(xué)生們對原料的解構(gòu)和再現(xiàn),并且用圖像、視頻來演繹自己的作品,用獨(dú)有的藝術(shù)見解鉤沉歲月,賦予每一件服裝的生命力,堪稱一場行為藝術(shù)。
跨界公益事業(yè),陳列了表達(dá)兒童希望與夢想的限量版T恤,讓藝術(shù)之美澤被每一個(gè)少年兒童。
此次活動(dòng)還聯(lián)合為藝術(shù)公益奔走的上海安徒生兒童文化發(fā)展基金會(huì),在展覽現(xiàn)場推出承載了孩子們夢想和希望的限量公益T恤,義賣所得全部將捐獻(xiàn)給特殊兒童群體,讓每一個(gè)孩子都能享受藝術(shù)之美,感受慈善大愛。
發(fā)揮展覽的導(dǎo)流功能,消費(fèi)者只需關(guān)注魅力惠店鋪、“安徒生童話樂園”微信公眾號,既可以獲贈(zèng)酩悅香檳或安徒生童話樂園門票一張。
平臺(tái)還通過多方合作的優(yōu)勢,和藝術(shù)院校、童話樂園等合作方共同打造事件熱度和話題性,形成IP內(nèi)容互推,獲得有效的導(dǎo)流效果。展覽期間,其通過高性價(jià)禮品引導(dǎo)用戶掃描現(xiàn)場二維碼,為巴黎紅餐廳、安徒生童話樂園提供了優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)的導(dǎo)流空間。
三、奏響品質(zhì)生活交響曲
時(shí)尚、藝術(shù)不應(yīng)該在展館、秀臺(tái)上束之高閣,而應(yīng)零距離中充盈人的每個(gè)體驗(yàn)瞬間,而這不僅是魅力惠的價(jià)值理念,更其對新零售下商業(yè)趨勢的洞察。
作為國內(nèi)領(lǐng)先的品質(zhì)生活倡導(dǎo)者,魅力惠自去年至今,已經(jīng)與paul smith 粉紅大展,安藤忠雄引領(lǐng)展,以產(chǎn)品、模式的創(chuàng)新帶來跨領(lǐng)域前瞻性的營銷布局,引領(lǐng)時(shí)尚x藝術(shù)行業(yè)。
憑借積累多年的精品文化認(rèn)知,平臺(tái)逐漸扮演起品質(zhì)生活的布道者,通過與PAUL SMITH上海大展、安藤忠雄展等承辦方深度合作的方式,引領(lǐng)年輕消費(fèi)群體建立獨(dú)立的生活品味。例如,在安藤忠雄展中,其安排資深專家全程定制講解,讓粉絲在感受“光的藝術(shù)”中,與安藤忠雄的心路歷程合二為一,身臨其境感受建筑藝術(shù)之美。
同時(shí),此次快閃展也進(jìn)一步彰顯其在時(shí)尚x藝術(shù)這一領(lǐng)域中,對產(chǎn)品、模式保持著新銳的創(chuàng)新力,在藝術(shù)、電商等各類跨界領(lǐng)域有前瞻性的布局,為大眾生活帶來更多元的藝術(shù)體驗(yàn),其所迸發(fā)的藝術(shù)主張也在各大場景中烙印在消費(fèi)群體心中。
本質(zhì)上,此次藝術(shù)展融合了新零售的元素,圍繞“人貨場”打造線下藝術(shù)展的體驗(yàn)和線上服務(wù)體系,在洞察用戶的偏好上,讓消費(fèi)者在體驗(yàn)藝術(shù)之旅中,釋放消費(fèi)需求。
新零售的本質(zhì)在于重構(gòu)“人貨場”,打通線上線下場景帶來更極致的服務(wù)體驗(yàn)。而魅力惠以藝術(shù)展覽的形式,將展覽空間與銷售場景合二為一,完成線上到線下融合,而依托沉淀了8年的線上服務(wù)體系和海量的用戶數(shù)據(jù),其在洞察目標(biāo)用戶審美偏好上,還實(shí)現(xiàn)了銷售、體驗(yàn)、文化生活上的全面升級,讓時(shí)尚界呼喚已久的“即看即買”不再是一句空談,成為業(yè)界先河。
自2010創(chuàng)立以來,魅力惠已經(jīng)與2100多個(gè)國際著名品牌達(dá)成授權(quán)合作,構(gòu)筑了強(qiáng)大的品牌網(wǎng)絡(luò),其推出的各類時(shí)尚、藝術(shù)活動(dòng)也自然一呼百應(yīng),如魚得水。而其對品味文化的追求與天貓的“理想生活”的主張一脈相承,自然也將為天貓輸出品牌勢能,進(jìn)而線上線下聯(lián)動(dòng)中,助力平臺(tái)在多領(lǐng)域跨界上游刃有余,與會(huì)員展開更為立體的互動(dòng),以持久的競爭力決勝未來。
四、結(jié)語
在美的主張下流淌人本精神,這既是藝術(shù)、時(shí)尚從櫥窗中放歸于生活的緣由,也是未來商業(yè)的必由之路,能夠參透這一邏輯,也就參透了未來的商機(jī)。
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