“我們沒(méi)有地圖，開(kāi)辟新的道路并不容易。我們需要發(fā)明，這意味著我們需要進(jìn)行大量的試驗(yàn)?！?/p>
這是亞馬遜創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杰夫·貝佐斯寫(xiě)給《華盛頓郵報(bào)》全體員工的信中的一段話(huà)。
2013年8月，貝佐斯決定收購(gòu)這家擁有136年歷史的報(bào)紙。隨后他進(jìn)行了改革，創(chuàng)建了Arc內(nèi)容管理平臺(tái)，讓這家傳統(tǒng)媒體變成了一家軟件公司。
這是一段佳話(huà)，互聯(lián)網(wǎng)公司讓一家媒體起死回生。
DeepTech深科技的創(chuàng)始人周爾方告訴鋅財(cái)經(jīng)，在這段佳話(huà)的背后，還隱藏著另一個(gè)商業(yè)邏輯。
對(duì)于《華盛頓郵報(bào)》創(chuàng)辦者格雷厄姆家族來(lái)說(shuō)，決定出售《華盛頓郵報(bào)》，是因?yàn)槊襟w是其中最不賺錢(qián)的業(yè)務(wù)，而在媒體業(yè)務(wù)衍生出的美國(guó)最大的兒童培訓(xùn)集團(tuán)，則是堅(jiān)持不會(huì)出售的搖錢(qián)樹(shù)。
“真正聰明的出版公司是要靠衍生品賺錢(qián)的。就是當(dāng)你有品牌，把這個(gè)品牌做到一定高度，你是可以做衍生品的?！?/p>
在對(duì)周爾方的專(zhuān)訪過(guò)程中，他提及“出版”這個(gè)詞的頻率遠(yuǎn)高于“媒體”，這或許與他的出身相關(guān)：紐約大學(xué)畢業(yè)后，工作或合作過(guò)的媒體包括《紐約時(shí)報(bào)》、Newsweek、Hearst、IEEE 等，還擔(dān)任過(guò)《紐約時(shí)報(bào)科技》中文版和《麻省理工科技評(píng)論》的出版人。
在美國(guó)，出版和媒體之間并不像國(guó)內(nèi)這樣混為一談，二者之間有明顯的差異：媒體做新聞，出版賺錢(qián)。
這樣的基因，也就能解釋DeepTech深科技，為什么能成為業(yè)內(nèi)最賺錢(qián)的科技媒體。
半癱在沙發(fā)上接受采訪的周爾方，很像今敏電影《紅辣椒》里的肥宅天才科學(xué)家時(shí)田浩作。
不像一個(gè)媒體人，不像一個(gè)商人，也并不極客。總讓人有一種錯(cuò)覺(jué)，下一秒，拿起鍵盤(pán)，就可以敲起代碼。
“你必須有夢(mèng)想，也要有錢(qián)賺?！?/strong>
連這句創(chuàng)始人必備的微商廣告語(yǔ)，也說(shuō)得語(yǔ)氣平緩，異常認(rèn)真。
他們做的都是創(chuàng)投媒體，而不是科技媒體
在科技媒體圈內(nèi)，DeepTech深科技被貼上最多的標(biāo)簽就是“硬科技”。
他們自己定義為：一個(gè)從科學(xué)到科技，然后從科技到產(chǎn)業(yè)的媒體。獨(dú)家運(yùn)營(yíng)的《麻省理工評(píng)論》，是世界上歷史最悠久、影響力最大的技術(shù)商業(yè)類(lèi)雜志。
從這樣的屬性來(lái)看，DeepTech深科技也并沒(méi)有那么“硬”。
或者，是國(guó)內(nèi)的同行太“軟”。新媒體環(huán)境下，科技媒體的興起，要?dú)w結(jié)于2010年誕生的36氪和2012年出現(xiàn)的虎嗅這樣的頭部媒體，但是周爾方認(rèn)為，“他們做的是投創(chuàng)媒體，不是嚴(yán)格意義上的科技媒體?！?/strong>
他覺(jué)得科技媒體首先要定義，“科技科技，科學(xué)+技術(shù)”，但是目前絕大多數(shù)的科技媒體，都是輕商業(yè)或者重商業(yè)，和科學(xué)技術(shù)關(guān)系不大。這是因?yàn)樽钤绲倪@批科技媒體并沒(méi)有科技基因，只是財(cái)經(jīng)媒體的一種變體。
“中國(guó)的財(cái)經(jīng)媒體很強(qiáng)，也訓(xùn)練出了一批非常牛逼的媒體人”，但是當(dāng)他們轉(zhuǎn)身做起科技媒體，卻都是“偽科技媒體”，聚焦互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、投資和創(chuàng)業(yè)，關(guān)于技術(shù)本身的報(bào)道和評(píng)論極少。
什么才能算是技術(shù)報(bào)道，周爾方舉了一個(gè)例子。
"年度十大突破性技術(shù)（TR10）是MIT每年發(fā)布的三大榜單之一，評(píng)選出全球每年十大突破性技術(shù)。在2013年1月的榜單中，出現(xiàn)了Deep Learning，也就是現(xiàn)在我們所熟知的“深度學(xué)習(xí)”。當(dāng)時(shí)這個(gè)技術(shù)在國(guó)內(nèi)還鮮有人知，只存在于外網(wǎng)的論文中。
《麻省理工科技評(píng)論》開(kāi)始成篇報(bào)道這項(xiàng)技術(shù)，預(yù)測(cè)它的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)化爆發(fā)，周爾方把這形容為“前瞻性的，甚至是一種圣經(jīng)式的預(yù)測(cè)，而這對(duì)于國(guó)內(nèi)的科技媒體來(lái)說(shuō)是根本不可能的?！?/strong>
周爾方認(rèn)為，一家科技媒體，應(yīng)該要從一個(gè)很高的高度去定義技術(shù)，去推動(dòng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和社會(huì)的發(fā)展，但是這種深度、廣度和高度，在國(guó)內(nèi)至今還沒(méi)有一家媒體可以做到，“包括我們自己”。
DeepTech深科技關(guān)注的是 3-5 年內(nèi)具備大規(guī)模商業(yè)化潛力的科學(xué)和技術(shù)。 3-5年，這是他們所認(rèn)為一個(gè)新型科技醞釀的過(guò)程，從實(shí)驗(yàn)室到科技到產(chǎn)業(yè)。
在鋪天蓋地的投融資報(bào)道中，實(shí)驗(yàn)室是這個(gè)鏈條上聚光燈最少的環(huán)節(jié)。
當(dāng)然，每個(gè)技術(shù)的成熟期不同，有些技術(shù)10年甚至20年都無(wú)法落地，但是 3-5年足夠篩選出一批可以進(jìn)行商業(yè)化落地的技術(shù)。
不可否認(rèn)的是，技術(shù)的落地速度正在加快。近幾年一直熱議的基因編輯技術(shù)，從第一篇轟動(dòng)全世界的論文開(kāi)始，到真正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)，也不過(guò)三年時(shí)間。
早期的創(chuàng)投媒體跟隨著國(guó)內(nèi)VC產(chǎn)業(yè)的興起而發(fā)展，后期全民創(chuàng)業(yè)又為這個(gè)行業(yè)帶來(lái)風(fēng)口。民眾、社會(huì)和產(chǎn)業(yè)的土壤，給予了這群媒體機(jī)會(huì)。
而現(xiàn)在，科技媒體發(fā)展的土壤也日漸成熟?！拔覀?yōu)槭裁船F(xiàn)在去做這件事情，是因?yàn)闀r(shí)代變了，歷史上從來(lái)沒(méi)有新興科技，可以在這種程度上改變中國(guó)整個(gè)社會(huì)、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)，從來(lái)沒(méi)有。”
但是現(xiàn)在有了，“從人工智能開(kāi)始，接著是區(qū)塊鏈、生物醫(yī)療、基因檢測(cè)，從來(lái)沒(méi)有一個(gè)時(shí)代，能這么快速地出現(xiàn)這么大的變化，七八個(gè)技術(shù)在同時(shí)發(fā)展?！?/strong>
這也是科技媒體的風(fēng)口，至少是像DeepTech深科技這樣硬科技媒體的風(fēng)口，“我們這種媒體的出現(xiàn)就是因?yàn)榧夹g(shù)，大家都講科技，我們就講講技術(shù)這件事情?！?/p>
他們不懂科技，他們只懂互聯(lián)網(wǎng)
一口軟糯的臺(tái)灣腔，DeepTech深科技的首席內(nèi)容官陳慧玲代表了內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的主體基因：這支12人的內(nèi)容隊(duì)伍一半來(lái)自臺(tái)灣。
官方解釋是因?yàn)榕_(tái)灣經(jīng)歷了內(nèi)地所沒(méi)有的“產(chǎn)業(yè)化”過(guò)程。陳慧玲在1990年代末期就進(jìn)入了臺(tái)灣的電子業(yè)，見(jiàn)證了臺(tái)灣電子業(yè)從PC到半導(dǎo)體的興起。其他人也一樣，來(lái)自半導(dǎo)體、人工智能和通訊產(chǎn)業(yè)。
這支內(nèi)容隊(duì)伍在業(yè)界是出了名的獨(dú)特：行業(yè)平均資歷達(dá)到十五到二十年，最年輕的一位，也有十年的行業(yè)鍛煉。
周爾方認(rèn)為產(chǎn)業(yè)出身的記者是很難重新培育的，“因?yàn)榧夹g(shù)的東西和寫(xiě)法，跟商業(yè)或者產(chǎn)業(yè)寫(xiě)法是完全不一樣，邏輯也是不一樣的”。
“你把一個(gè)理工科的人培育成一個(gè)記者，讓懂技術(shù)的人去寫(xiě)稿子，這件事還比較簡(jiǎn)單，用美國(guó)人的說(shuō)法，大概六個(gè)月就可以搞得定。你要把一個(gè)純粹的文科生培育成會(huì)寫(xiě)科技稿，這件事情不止六個(gè)月，可能花兩年，都不見(jiàn)得能行。”
在這樣懂技術(shù)的記者稀缺的媒體行業(yè)，這樣專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)雜志或期刊的團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)足夠奢侈。不過(guò)在科技媒體圈關(guān)于DeepTech深科技的評(píng)價(jià)中，除了“專(zhuān)業(yè)”，還做到了“速度快”。
2月7日凌晨4點(diǎn)45分，Space X “重型獵鷹”火箭發(fā)射成功。幾分鐘后，DeepTech深科技一篇6000余字的深度報(bào)道，也隨即發(fā)送到各個(gè)用戶(hù)的手機(jī)里。
最終，這篇文章獲得了270萬(wàn)的閱讀量。“DeepTech深科技堅(jiān)持用快訊的速度發(fā)深度，太可怕了?！庇腥嗽谂笥讶镛D(zhuǎn)發(fā)出這篇文章感嘆道。
在硬科技領(lǐng)域，DeepTech深科技也在爭(zhēng)搶時(shí)效。“在很多大事件發(fā)生后，DeepTech深科技都是第一個(gè)出稿的媒體，我們現(xiàn)在出稿的速度，應(yīng)該算是非?？斓摹！?/p>
在速度的背后，還有DeepTech深科技強(qiáng)大的外腦團(tuán)隊(duì)。
這個(gè)外腦是DeepTech深科技的科學(xué)家社區(qū)，涵蓋了從生物到材料、物理、量子等絕大部分領(lǐng)域的博士和博士后，可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)科技圈的頂級(jí)配置。
在內(nèi)容生產(chǎn)過(guò)程中，編輯會(huì)和外腦合作?？吹较嚓P(guān)選題后，能快速找到領(lǐng)域的權(quán)威人士，“由群里的專(zhuān)家告訴你，這東西真的還是假的，重大還是不重大?！?/p>
因?yàn)槔^承了《麻省理工科技評(píng)論》的基因，DeepTech深科技也是以嚴(yán)謹(jǐn)著稱(chēng)，“對(duì)事實(shí)本身的準(zhǔn)確性，我們要非常尊重，不能出錯(cuò)，科技跟技術(shù)最大的一點(diǎn)就是不能出錯(cuò)?！?/p>
這似乎與媒體擅長(zhǎng)渲染，追求噱頭的天性不符，反倒展露出學(xué)術(shù)期刊的孤傲。這也是周爾方從一開(kāi)始就已經(jīng)意識(shí)到的，“為了追求準(zhǔn)確度，你要犧牲掉讓別人很關(guān)注的，有爭(zhēng)議的點(diǎn)”。
對(duì)于一家科技媒體來(lái)說(shuō)，嚴(yán)謹(jǐn)與流量是否天然相斥？
國(guó)內(nèi)媒體圈也存在一批強(qiáng)流量的科技自媒體，靠著“接地氣”的鮮明個(gè)性和表達(dá)方式，在C端積累一批自己的粉絲。雖然在業(yè)內(nèi)總是因”不專(zhuān)業(yè)“而飽受詬病，但不得不承認(rèn)，在很多人看來(lái)，有流量有人看的科技媒體才會(huì)是主流。
遵循著業(yè)內(nèi)最專(zhuān)業(yè)最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目萍純?nèi)容生產(chǎn)流程，但對(duì)破壞規(guī)則走捷徑的人卻沒(méi)有那么強(qiáng)的攻擊性。
“我們不想評(píng)價(jià)同行。”
“不一樣，沒(méi)有什么對(duì)錯(cuò)之分?！?/p>
“在美國(guó)也有這樣的，而且已經(jīng)發(fā)展成了舉世矚目的巨頭公司，估值也超過(guò)了20億美金”。
不過(guò)驕傲仍在?！拔也⒉徽J(rèn)同他們懂科技這件事”，他認(rèn)為純粹科技報(bào)道占比不到10%的媒體，根本不能算是科技媒體，甚至連科普都算不上：科普是對(duì)科學(xué)發(fā)現(xiàn)的普及，而不是吐槽八卦表情包。
“他們不懂科技，只是懂互聯(lián)網(wǎng)而已?！?/p>
他們只能算是收入模式，根本不能算是商業(yè)模式
在2016年的采訪中，周爾方就說(shuō)過(guò)：“做自媒體，靠廣告或偶爾賣(mài)點(diǎn)東西來(lái)變現(xiàn)，太沒(méi)意思了?！?/strong>
那什么有意思？
在這次鋅財(cái)經(jīng)對(duì)周爾方的專(zhuān)訪中，他提到這個(gè)詞，是“我們的用戶(hù)很有意思”，然后是“我們可能是中國(guó)開(kāi)科學(xué)會(huì)議賣(mài)票最成功的?！?/p>
周爾方認(rèn)同這種成功：在EmTech China全球新興科技峰會(huì)開(kāi)始前一個(gè)月，1000多張門(mén)票全部賣(mài)光。他們也分析這群購(gòu)票者，他們掏錢(qián)買(mǎi)票，希望能從中聽(tīng)到，“未來(lái)兩三年內(nèi)，這個(gè)技術(shù)將會(huì)發(fā)生什么”。
光是這一點(diǎn)，就讓大批靠著賣(mài)廣告和做電商尋求變現(xiàn)的媒體艷羨不已?！皬V告和電商，只能算是收入模式，根本不能算是商業(yè)模式?！?/p>
出版人出身的周爾方，似乎比媒體人出身的同行，更懂得如何賺錢(qián)。
同樣，他也少了很多傳統(tǒng)媒體人的偶像包袱。“我們沒(méi)有把自己當(dāng)成是媒體，媒體只是我們整個(gè)業(yè)務(wù)版圖里的一個(gè)部分”。
這個(gè)版圖的全景仍然在描繪中，但是周爾方透露，他更愿意把DeepTech深科技定義為“知識(shí)內(nèi)容服務(wù)提供者”：把知識(shí)內(nèi)容變成服務(wù)提供給用戶(hù)。
在他看來(lái)，很多可以盈利的服務(wù)，它的商業(yè)模式在于IP的復(fù)制，尤其是在一些高度垂直的領(lǐng)域，比如AI、生物醫(yī)療等，高技術(shù)人群越集中的領(lǐng)域，利潤(rùn)率和增長(zhǎng)率越高，而這些都是表面上看不見(jiàn)的?！氨热绾芏嗳瞬恢?，說(shuō)出版能賺什么錢(qián)，有啊，學(xué)術(shù)出版就很賺錢(qián)?！?/p>
DeepTech深科技已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第一階段的目標(biāo)：成為一家IP打造公司，《麻省理工科技評(píng)論》的中國(guó)地區(qū)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)，也是他們目前打造的最為成功的IP，在這個(gè)IP的落地過(guò)程中，也衍生出一系列的產(chǎn)品。
比如出版業(yè)務(wù)打造的暢銷(xiāo)書(shū)《科技之巔》和《極限創(chuàng)新》，在亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、京東等渠道的計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)書(shū)籍銷(xiāo)售第一，進(jìn)入亞馬遜總榜前100，形成了自帶流量的“科技之巔”圖書(shū)IP。
但是，從嚴(yán)格意義上講，IP已經(jīng)幫助DeepTech深科技實(shí)現(xiàn)了原始積累，而天花板也隨之顯現(xiàn)。
接下來(lái)的第二個(gè)階段，DeepTech深科技要做一家數(shù)據(jù)科學(xué)公司。這是完全2B的業(yè)務(wù)，周爾方認(rèn)為，隨著機(jī)器在一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)用，市場(chǎng)調(diào)研會(huì)需要大量的數(shù)據(jù)。
舉一個(gè)例子。
寫(xiě)一份翔實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，可能需要七八個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，做大量的調(diào)研，花上十天才能寫(xiě)出來(lái)。如果是基于非常強(qiáng)大的語(yǔ)義分析技術(shù)，有足夠的數(shù)據(jù)在，大概3小時(shí)之內(nèi)，就可以完成。
圍繞這些深度報(bào)告的內(nèi)容，有開(kāi)發(fā)成本，有服務(wù)開(kāi)發(fā)?！斑@個(gè)想象力很大，非常大，這才是媒體的未來(lái)?！?/p>
周爾方覺(jué)得現(xiàn)在媒體做的生意、智庫(kù)做的生意、調(diào)研機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)公司做的生意，都是輔助決策，提供決策建議，而這些最終都會(huì)被數(shù)據(jù)取代，提供數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)則是真正可以落地的商業(yè)化服務(wù)。
他更愿意把DeepTech深科技的發(fā)展路徑與IDG（美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)）對(duì)標(biāo)，這家全世界最大的信息技術(shù)出版、研究、發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)投資公司，符合他對(duì)DeepTech深科技的前兩步規(guī)劃，只不過(guò)IDG最終走向投資公司，而DeepTech深科技會(huì)成為一家科技公司。
對(duì)于內(nèi)容本身，周爾方拒絕任何形式的商業(yè)介入?！拔覀儼衙襟w做出來(lái)，它有它的光環(huán)的，是一個(gè)仙女一樣的存在，你不能隨便去玷污它，只有它存在，你才有品牌，你才有資源做很多事情，客戶(hù)才會(huì)相信你?！?/p>
真正要賺錢(qián)，一定需要跳出來(lái)，依據(jù)你品牌的東西開(kāi)發(fā)真正的產(chǎn)品。“美國(guó)有一家媒體公司，它真正去做整個(gè)汽車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈，從媒體開(kāi)始做，把全產(chǎn)業(yè)鏈全部做出來(lái)了，這就看你整個(gè)團(tuán)隊(duì)，從媒體開(kāi)始出發(fā)，整個(gè)人才搭建的能力?！?/p>
不同于國(guó)內(nèi)媒體人總愛(ài)說(shuō)情懷故事，周爾方更喜歡舉國(guó)外媒體成功變現(xiàn)的方式?！捌鋵?shí)這種例子在全世界，幾十年甚至上百年前一直都有。很多模式早就存在，現(xiàn)在又來(lái)炒了幾百遍，只不過(guò)是換了一種說(shuō)法而已?！?/p>
胖胖的，愛(ài)出汗，這是鋅財(cái)經(jīng)潘越飛早先見(jiàn)過(guò)周爾方留下的印象。這次采訪結(jié)束，不出意外也是滿(mǎn)頭大汗，襯衫浸濕。
這也就能夠理解為什么DeepTech深科技是這樣一個(gè)極端低調(diào)的形象。“我是一個(gè)不太愿意跑出去跟大家聊這些東西的人，我怕自己說(shuō)得不對(duì)，我有時(shí)候會(huì)說(shuō)一些很激烈的話(huà)，可能傳出去就不對(duì)了。
還有，“我覺(jué)得瞎吹牛這件事情很惡心”。
飛議
? 對(duì)于中國(guó)同行來(lái)說(shuō)，DeepTech深科技所帶來(lái)的開(kāi)拓視野的意義，遠(yuǎn)大于我們?nèi)パ芯克麄冑嶅X(qián)的細(xì)節(jié)。
? 對(duì)于專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)媒體而言，或者說(shuō)，對(duì)于跑得足夠?qū)I(yè)、足夠深、足夠"笨"的媒體而言，DeepTech深科技的存在可以提升他們的信心。媒體這件事，只要跑得足夠深，依然是件性感的事。
文章 | 崔艷
編輯 | 精衛(wèi)
攝影 | 黃碩
手繪 | 精衛(wèi)
?本文版權(quán)歸“鋅財(cái)經(jīng)”所有
部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)
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