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    LP講故事之三:中國(guó)壞爸爸的委屈

    原標(biāo)題:LP講故事之三:中國(guó)壞爸爸的委屈

    文/王海倫 GPLP獨(dú)家首發(fā)

    本文來(lái)源于GPLP 微信公眾號(hào)gplpcn

    募資難的背景下,市場(chǎng)上的母基金則是香餑餑。

    然而,相對(duì)于中國(guó)好爸爸,這些母基金人既愛(ài)且恨,他們要求嚴(yán)格,而且回報(bào)要求相對(duì)較高,還要求投委會(huì),有一套嚴(yán)密的盡職調(diào)查流程,而且專(zhuān)門(mén)挑選頭部風(fēng)投進(jìn)行投資。

    讓大部分專(zhuān)業(yè)的小基金仰望。

    他們與中國(guó)好爸爸完全相反,號(hào)稱(chēng)中國(guó)“壞爸爸”。

    “我們基金太小,他們根本看不上。”

    “這些基金被大多數(shù)GP追捧,異常難談?!?/p>

    關(guān)于這些市場(chǎng)化的母基金,這是很多GP的心里話。

    讓GPLP君來(lái)揭開(kāi)市場(chǎng)化母基金的面紗。

    中國(guó)壞爸爸A的委屈

    讓中國(guó)各大知名GP聞風(fēng)喪膽的壞爸爸到底長(zhǎng)相如何?

    其實(shí),他們也很普通,也有自己一肚子的苦衷。

    A基金就是其中之一。

    A是一家母基金,2017年成立。

    “我們其實(shí)也非常不容易,別看我們是母基金,然而,作為一家新成立的基金,知名的投資機(jī)構(gòu)也不愿意搭理我們,他們更愿意追捧一些機(jī)構(gòu),對(duì)我們愛(ài)答不理,中小基金只能仔細(xì)篩選了,要不對(duì)不起投資人?!盇基金的創(chuàng)始人鶴翔(化名)告訴GPLP君。

    對(duì)此,為了找到好的GP,于是,鶴翔開(kāi)始托朋友找到市場(chǎng)上知名GP,然后一個(gè)一個(gè)通過(guò)吃飯認(rèn)識(shí),了解對(duì)方的投資情況,然后業(yè)績(jī)情況等詳細(xì)資料。

    至于為啥要找知名GP?其實(shí),道理很簡(jiǎn)單。

    “母基金的錢(qián)也是募集來(lái)的,如果我們投資一些不知名的小GP,那么,我們的投資人根本就不信任我們,更別提資金交給我們管理,人家會(huì)覺(jué)得我們基金不靠譜?!柄Q翔也頗為無(wú)奈。

    即便如此,他們的投資人還經(jīng)常懷疑他們。

    “我們要付兩份管理費(fèi),你們母基金一份,基金的GP還要掏一份,但是通過(guò)你們母基金投資,能保證我們的收益率嗎?”這是投資人的原話。

    這段話也讓鶴翔為難。

    說(shuō)能保證吧,這是違心的,即便是知名的一線GP,也沒(méi)有人敢保證某個(gè)基金百分百的收益率,畢竟風(fēng)險(xiǎn)投資是未來(lái)幾年的事情,誰(shuí)知道哪個(gè)行業(yè),哪年的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問(wèn)題?

    說(shuō)不能保證吧,誰(shuí)來(lái)投資呢?

    母基金只能是降低風(fēng)險(xiǎn),也并不能保證百分百的不出問(wèn)題啊?

    當(dāng)然,鶴翔還想做一個(gè)有良心的母基金投資人,他不愿意像市場(chǎng)上很多母基金那樣營(yíng)銷(xiāo)自己,推銷(xiāo)產(chǎn)品。

    結(jié)果,走一圈下來(lái),鶴翔的A基金也并不如意,只是預(yù)期的一半。

    而對(duì)于這預(yù)期到賬的一半資金,鶴翔在投資的時(shí)候自然也只能要求嚴(yán)格了,比如嚴(yán)格的盡職調(diào)查,然后各種預(yù)防措施,包括風(fēng)險(xiǎn)控制管理等等。

    這是投資人對(duì)他的信任,母基金不能砸自己的招牌,否則,下一期基金誰(shuí)來(lái)出錢(qián)?而且如果回報(bào)不高,如何對(duì)投資人進(jìn)行交待?

    壞爸爸B的為難

    壞爸爸B如今不敢出門(mén)。

    只要他一出門(mén),必定是各種人通過(guò)各種朋友及渠道找到他,然后跟他談各種感情,最終,此處省略5000字,說(shuō)白了,就是募資。

    “有的時(shí)候他都不敢回家,回到家,也是被各路人等攔截,這讓B如今惶恐至極。每見(jiàn)一個(gè)人,他都要各種問(wèn)清楚對(duì)方的目的?!盉的助理悄悄告訴GPLP君。

    原來(lái),作為一家母基金,說(shuō)重點(diǎn),有錢(qián)的母基金,B是核心決策人之一。

    于是,得到消息的各種GP蜂擁而至。

    但是,這些GP到底投資的好還是不好,真實(shí)的投資能力如何,人品如何,B也不太清楚,因此,你說(shuō)讓B如何判斷?再說(shuō)到底該投哪個(gè)基金,不該投哪個(gè)基金,B一個(gè)人也說(shuō)了不算呢。

    而且,一投就是好幾年,誰(shuí)敢保證這個(gè)基金就是百分百的賺錢(qián)呢?

    反正B在行業(yè)里工作多年,他還是心里沒(méi)底。

    于是,B干脆躲起來(lái)再說(shuō)。

    當(dāng)然,還有一個(gè)原因B不愿意公開(kāi)說(shuō)出來(lái),那就是大家都是看著錢(qián)去的,而B(niǎo)自己的位置及光環(huán)讓他們追逐而已,并不是因?yàn)樗擞卸嗪谩?/p>

    然而,B并不是天然就在這個(gè)位置上,他曾經(jīng)也經(jīng)歷過(guò)人情冷暖。

    原來(lái),B此前是這些基金的服務(wù)商之一,B曾受過(guò)這些基金的白眼上千遍。

    這是一個(gè)真實(shí)的情景。

    B在服務(wù)商工作時(shí),曾找某個(gè)GP負(fù)責(zé)人交流,對(duì)方直接問(wèn),你是誰(shuí)?做什么?

    B如實(shí)一一回復(fù)之后,某GP負(fù)責(zé)人直接說(shuō),“浪費(fèi)我們時(shí)間?!?/p>

    對(duì)于GP的套路,B相當(dāng)清楚。

    當(dāng)然也有好的GP,但是并不多,這段經(jīng)歷,讓B對(duì)投資人多少有點(diǎn)失望。

    “最起碼的尊重也要有吧,不管做什么,包括自己現(xiàn)在做母基金,其實(shí)都是一份工作而已,一定要把自己放低,其實(shí)自己什么都不是?!盉現(xiàn)在非常擔(dān)心自己膨脹,其實(shí)說(shuō)白了母基金也是服務(wù)商,不是高高在上的甲方。

    因此,GP轉(zhuǎn)變之快,這個(gè)刻意的熱情讓他有點(diǎn)難以接受。

    “我還是我,無(wú)論是以前的服務(wù)商還是現(xiàn)在母基金的服務(wù)商,并沒(méi)有任何變化,然而,GP的變化太大了,我有點(diǎn)不太適應(yīng)?!盉坦誠(chéng)的告訴GPLP君,他其實(shí)也很苦惱,現(xiàn)在甚至都不敢和GP交朋友,總是擔(dān)心被各種套路鉆進(jìn)去。

    B不知道這種情況什么時(shí)候是個(gè)結(jié)束,反正,錢(qián)讓他風(fēng)光了不少,也同樣讓他苦惱不少。

    一句話,有時(shí)候母基金也很為難。

    “給吧自己心里沒(méi)底,不給吧又是本職工作?!盉君說(shuō),做母基金其實(shí)不是人們想象的那么風(fēng)光和高大上,反正就是各種發(fā)愁,沒(méi)錢(qián)時(shí)募資難,也發(fā)愁,如今,募資到賬了,投資也難,他們也同樣發(fā)愁。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2018-05-29
    LP講故事之三:中國(guó)壞爸爸的委屈
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