從微軟亞洲研究院走出來的人,幾乎決定了中國互聯網發(fā)展的命運。
創(chuàng)新工廠創(chuàng)始人李開復、百度總裁張亞勤、阿里云之父王堅、小米合伙人林斌、金山CEO張宏江(前),占據了各大互聯網巨頭的頭等要職。
“沒有人可以繞開這個機構,去談論過去十幾年的中國科技史。”這是人們最常聽到的有關微軟亞洲研究院的評價。
這所“中國IT的黃埔軍校”,曾伴隨了中國IT業(yè)的崛起,而接下來,又將撐起AI行業(yè)發(fā)展的半壁江山。
前年,一家嘗試在中國做AI送水服務的澳洲公司的北京負責人,告訴潘越飛,“人工智能在中國有三大主流派系,微軟、谷歌和中科院,但根基還是在微軟亞洲研究院。”
當時他們約在中關村的一家咖啡館,落地玻璃窗外,微軟四色的logo尤其醒目。
今天伴隨著王堅博士在杭州發(fā)起的2050大會的開幕,鋅財經特意對這群身價幾千億的微軟亞洲研究院精英們,進行了深度專訪。
1
走出MSRA,成為全球AI領軍人物
比爾蓋茨和麥爾伏德博士估計也不曾想到,1998年設立的微軟亞洲研究院(Microsoft Research Asia,簡稱MSRA),會對中國的科技發(fā)展竟有如此大的決定意義。
就像1927年,將愛因斯坦、玻爾、普朗克、居里夫人等人聚集在布魯塞爾一樣,1956年將麥卡錫、香農、司馬賀聚集在達特茅斯……
2050大會將微軟亞洲研究院院友,將這群中國未來的AI巨頭聚集了在一起。
這些散落全球的領軍人物們,無論是創(chuàng)始人,CEO,還是大公司高管,都已是AI領域的中間力量。
今天,他們就像當年坐在教室中一樣,一個個上臺發(fā)言回憶起自己在研究院的點滴,以及對他們未來創(chuàng)業(yè)的影響。
中國領先人工智能公司氪信科技,創(chuàng)始人朱明杰,是2004年,作為第一屆科大和微軟聯合培養(yǎng)的博士生,開始了微軟亞洲研究院4年的研究生涯。
“當時微軟和Google正展開搜索引擎的大戰(zhàn)?!?/strong>
在一旁的云腦科技創(chuàng)始人張本宇說,近年AI的爆發(fā),其實在千禧年就開始醞釀,而這場大戰(zhàn)更為如今的盛世,打下了堅實的基礎。
那個時候的朱明杰,跟著研究院互聯網搜索與挖掘小組的老師們,展開大規(guī)模的數據挖掘和機器學習工作。商業(yè)級別如此巨大的AI系統(tǒng)工程經驗,甚至直接決定了朱明杰后來的創(chuàng)業(yè)打法。
后來,他將這個經驗運用到金融場景,創(chuàng)立了氪信科技,又從金融風控升級到智能金融全站服務。
而從MSRA出來之后的張本宇,先是去了Google,facebook,接著創(chuàng)立了云腦科技。2017年,云腦科技可謂百里挑一,作為中國唯一一家人工智能公司入選了,據說比“哈佛還難進”的微軟創(chuàng)投加速器,使其為云腦科技提供全方位服務。
作為AI頂尖布道者的張本宇,他一直在踐行,將AI技術運用到互聯網的方方面面。
張本宇說,“學術界、產業(yè)界以及公眾對AI的認知有不同的周期,離前沿越遠,在認知上就越容易產生波動,尤其受情緒影響,容易太過樂觀或者太過悲觀。”
但學者并不會在意這些,能夠站在人類智能的巔峰,是他們夢寐以求的。
而站在商業(yè)角度,更要面臨更多的實際中的難題和挑戰(zhàn)。
2
現在的大牛們,曾經都有一段難忘的實習經歷
“聽說那里都是研究生和博士,本科至少是清華的姚班大牛,如果實力不夠會不會很痛苦?!币晃幻绹谋究粕?,直接在知乎上發(fā)問,言辭之間對MSRA充滿了敬畏和好奇。
要知道,當下這些引領中國科技發(fā)展的人,其實都是從實習生做起的。
其實,能進MSRA實習,如同拿到世界各大名校的offer,那里是科研學習的圣地。
2004年,現任新華智云副總裁的王敏,開始在MSRA實習,初到的她有些膽小,覺得自己是一個底層的小員工,而這里的前輩和領導,是從前只能在雜志、書本或者各種論壇中看到和瞻仰的行業(yè)大咖,比如某項技術的發(fā)明者或某個理論的奠基人。
當問到王敏對MSRA的印象,她激動的說:“那里簡直是太夢幻的工作場所?!?/p>
她想起初入MSRA時的場景,既充滿敬畏之心,又充滿崇拜之情。
“我當時是最小的屁孩嘛(實習時年紀最?。?,只拿著一個小本子,頭都不敢抬,非常緊張的就跟去了?!蓖趺艋貞?,入職沒幾天,就被叫去參加一個大型討論會,還說王堅博士也會來。
接下來的場景讓她有些驚訝。
“我一抬頭就看見王堅博士的一雙腿,他坐在桌子上,非常興奮的講著自己的新想法?!焙屯趺粲∠笾蓄I導開會時,都要有話筒和排場不同,MSRA的討論和會議,就像學生時代的討論課一樣輕松。
第二次討論之后,王堅博士問了她一句“你學過設計吧?”,于是王堅布置給她一個小任務,一個開放性的命題,設計界面和系統(tǒng)。
“他說這個東西非常帥?!苯煌曜鳂I(yè)的當天晚上,王敏像學生一樣,焦慮的等著王堅的回復,結果收到的回復郵件,是濃烈情感和情緒的褒獎,讓她此生難忘。
王敏說,用今天時髦的話說,那個工具像是基于數據做智能分析,這也成了她每年想問題時都會用到的工具。
一個實習生,慢慢地接觸到頂層的技術,接觸到來自象牙塔最高的褒獎,開心和興奮恐怕不足以形容。
“院長不像院長,像是手把手教你的導師。”王敏說,最初她還糾結過到底該叫王堅,主任,還是老師,而其實在MSRA里,大家都叫他,堅。
3
氛圍輕松,導師頂級,他們有一個共同目標
數年過去了,在MSRA中,涌現了無數中國IT,甚至全球IT行業(yè)的佼佼者。
如今耳熟能詳的AI公司的CEO或者CTO,都免不了有在MSRA工作過的經歷。
人臉識別算法檢索準確率冠軍依圖科技,創(chuàng)始人林晨曦說,“其實在微軟的時候,我個人的興趣就是做人工智能。我認定了,這就是我一輩子要做的事?!彼髞碜冯S王堅去到阿里云,擔任第一任技術總監(jiān)。
據他回憶,當然在微軟研究院有用不完的經費,整天思考的都是關于人類命運的大課題。
宏大的命題,自然需要討論和分享。
在MSRA有一個有趣的文化,叫做“饅頭”(導師(mentor)),招募實習生的導師,是給予學生幫助摯友,而不是上級。導師會在整個實習過程中,一直陪伴實習生成長,幫助學生認識和理解世界上的大牛,還會被邀請到家里待一天,暢談人生和理想。
王敏回憶,王堅是她的饅頭,而國內叫的上名的人工智能公司的CEO,則大多師從另外一位姑娘,馬歆。
“馬歆是這個理念的創(chuàng)造者和傳承人,比如商湯科技的CEO徐立,一直喊她馬歆姐?!币晃籑SRA的實習生回憶道,當時馬歆似乎整天整天都待在公司加班,常常在深夜還能看到她。
“一個公司真的有一個部門來幫助學生,讓那些對微軟研究感興趣、對微軟技術文化感興趣的學生,有機會進入到微軟亞洲研究院來體驗這里的文化技術,我覺得挺好。”馬歆在之前的一次采訪中表示。
朱明杰補充說,“包括現在,微軟全球執(zhí)行副總裁Harry,還是非常支持他們的學生?!?/p>
而他當年在研究院和大家一塊工作學習,不僅有免費的飲料,還學會了打臺球。
這些撐起中國AI半邊天的大咖們,曾經在MSRA都做經歷過快樂的學生時代。他們樂于分享,并向往更大的世界。
童欣回憶道,“如果同學們去思考,去問問題,有人天天問我為什么,我會覺得很幸福,因為有人不斷挑戰(zhàn)我。”而且在這里,學生還有一個特權,可以要求和導師吃飯,自己不付錢,由導師買單。
微軟亞洲研究院已經快20年的童欣,被研究院內部的人親切的稱為“童姥”。
作為實習生,恐怕很難再要求更多,但正是這樣的模式和氛圍,讓即便各奔東西的他們,依然能夠共同朝著一個目標努力。
4
中國的人工作智能,他們是新一代巨頭
去年第二屆微軟亞洲研究院院友年度大會上,現任院長洪小文做了開場致辭, “ Intelligence First ”成為最為重要的變化之一。
第一,轉型產品服務;
第二,優(yōu)化業(yè)務運營;
第三,密切客戶溝通;
第四,賦能企業(yè)員工。
事實上,這樣的轉變在員工內部,發(fā)生的更早。
AI的浪潮之下,太多MSRA的博士、研究員、技術人員不再只局限專注研究,而是投身到產業(yè)和企業(yè)之中,但共同的經歷和同樣的情懷,讓他們依然可以把酒言歡,促膝長談。
“校友會,大家又像回到當初,討論人類發(fā)展的共同問題,談論如何推動行業(yè)的發(fā)展,而不是競爭。”王敏回憶起,當年離開微軟時她哭的稀里嘩啦,而歡送宴上送給她祝福的人,和她一樣坐在校友會現場。
離開微軟時,王敏29歲,她還年輕,她想要出去看看。
幾乎所有人都是抱著這樣的初衷離開。
大家只是去了不同的公司,仍然為同樣的理想奮斗。
MSRA當年培養(yǎng)了大批的人才,如今成了中國IT的中流砥柱,讓中國在人工智能、大數據、云計算等各個方面,開始能夠和歐美國家一較長短。
“聚是一團火,散是滿天星?!边@句話在采訪中,經常被提到。
火把只能溫暖一小撮人,繁星卻能照耀整個夜空。
而伴隨著中國的AI發(fā)展,新一代的巨頭即將誕生。
飛議
學術研究和商業(yè)應用,有時候是對立關系,二者不能兩全,學術意味要最新,最新意味要發(fā)表,發(fā)表意味著要公開,而這都是商業(yè)有所顧忌的。
最勤奮的一代人,變成了最聰明的一代人,也是引領全球商業(yè)發(fā)展的人,也可能是最有錢的一代人。
文章 ∣ 啟明
編輯 ∣ 惠敏
攝影 ∣ 黃碩
手繪 ∣ 精衛(wèi)
?本文版權歸“鋅財經”所有
部分圖片來自網絡
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