“VR不只存在于虛構(gòu)的電影場景里，他們真實發(fā)生在你的生活中，你家旁邊的VR體驗館和放在你桌子上的VR頭盔，都是他們體現(xiàn)的形式。
雖然藍圖很美好，但尷尬的是，目前的VR行業(yè)尚未脫離這種生存狀態(tài)。在經(jīng)歷了兩年前概念橫飛、資本噴涌的“VR元年”之后，這個行業(yè)“陷入寒冬”，籠罩在悲觀情緒之中，觀點從“VR什么都能干”變成了“VR什么都干不了”。
不過行業(yè)回歸理性之后，之前被泡沫蓋住的金子也露出光芒。
今天，專注于移動VR交互的科技公司NOLO VR 宣布完成 A 輪 1000 萬美元融資，由藍馳創(chuàng)投領(lǐng)投，蓮花資本跟投。
這是資本市場的一次選擇，也是所有人都希望看到的好消息。
對于關(guān)注VR行業(yè)的人來說，NOLO VR的名字并不陌生，在移動VR/AR交互領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先地位，擁有82項核心專利，產(chǎn)品銷往全球超過66個國家，真實用戶量超過一萬人，其中80%的用戶來自海外。
鋅財經(jīng)第一時間對NOLO VR創(chuàng)始人兼CEO張道寧進行了深度專訪，探討了VR行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和市場。鋅財經(jīng)記者感受到，這個平均年齡僅為30歲的團隊，年輕張揚，擁有極客氣質(zhì)，也帶著改變行業(yè)與未來的使命。
“個人VR設(shè)備的未來，絕對是人人必備的高頻剛需?！?/p>
獲得市場和業(yè)內(nèi)雙重認可的NOLO VR，他們的成長與探索，或許會讓整個行業(yè)看清未來。
1
像用藍牙耳機一樣使用VR設(shè)備“他們有原創(chuàng)的底層技術(shù)和空間定位算法，可以讓用戶像用藍牙耳機一樣方便地使用VR外設(shè)。我們相信這將極大推動整個移動VR生態(tài)的發(fā)展。”
這是領(lǐng)投方藍馳創(chuàng)投的執(zhí)行董事曹巍，對這次投資邏輯的回復。
他認為基于手機的全球移動VR市場有著非常巨大的市場空間，但是，在“移動VR生態(tài)體系中，交互界面才是限制用戶體驗VR核心樂趣的關(guān)鍵痛點”。
NOLO CV1是全球首款移動VR硬件交互產(chǎn)品，可以配合 VR 頭盔使用，實現(xiàn)“6-DoF”全沉浸式體驗。
在傳統(tǒng)的VR體驗中，用戶所能體驗到的是“3-DoF”：用戶戴上VR 設(shè)備，在虛擬世界中只擁有頭部和雙手的姿態(tài)信息，但在真實世界中的位移無法反饋在虛擬世界里。這也是很多用戶在戴上VR頭盔后眩暈感和不適感的來源。
張道寧認為，沒有位置追蹤的VR不叫VR，只是360度視頻查看器。所以“6-DoF”實現(xiàn)了技術(shù)提升，有位置追蹤，讓用戶不只是能轉(zhuǎn)頭看，還可以走動、閃避，在虛擬世界中產(chǎn)生位置信息。
目前市面上的 HTC Vive、Oculus Rift、Sony PSVR 等主機 VR都支持 6-DoF 全沉浸式體驗，但昂貴的價格、高性能 PC 支持，這樣的高門檻隔絕了一大批C端用戶。而價格相對便宜的移動 VR 設(shè)備只能提供 3-DoF 交互，只是個看視頻的小工具，并沒有真正的VR體驗。
一款理想的VR產(chǎn)品是：既有主機VR現(xiàn)在能夠提供的全沉浸式VR體驗，又具有移動VR的便攜性和易用性，以及市場能夠承受的價格。
這就是NOLO的機會。張道寧說：“NOLO VR的出現(xiàn)，就是想把PC VR的這種體驗，和移動VR這種便攜性以及成本結(jié)構(gòu)之間融合到一起?！?/p>
NOLO CV1 最大亮點在于賦能全球絕大多數(shù)移動VR 頭盔，令其擁有空間定位與交互功能。一套 NOLO CV1加上一個移動 VR 頭盔，只需要投入不到 2000 元，既可以玩上Steam VR 游戲，也可以玩全沉浸式移動VR游戲。此外，NOLO CV1還可以賦能任意PC VR頭盔及Sony PSVR頭盔，令其擁有體驗全沉浸式SteamVR游戲功能。不局限于此，NOLO CV1還可以賦能更多PC AR頭盔及移動AR頭盔，實現(xiàn)其現(xiàn)實與虛擬之間的交互功能。
NOLO CV1是市面上僅能量產(chǎn)的移動VR交互設(shè)備。
“在產(chǎn)品級別，想做移動VR交互的公司，全世界能說出五家?！钡?，能夠把自己的技術(shù)路線產(chǎn)品化的公司確實寥寥。定位范圍、功耗、可量產(chǎn)性、價格，這四個方面的問題阻絕了九成VR公司。
所以，張道寧說：“在目前問世的移動VR交互設(shè)備中，真正能買到的產(chǎn)品只有我們。”
2
硬件只能砸核桃，要建立VR生態(tài)的壁壘“一般公司會專注于產(chǎn)業(yè)鏈的某個環(huán)節(jié)，做一件事，但這樣的話，壁壘往往很低?！?/p>
如何建立NOLO的壁壘？張道寧認為要依靠NOLO高聚合的業(yè)務(wù)模式。
首先是技術(shù)上的壁壘：“我們?nèi)诤狭寺暪怆娊徊鎸W科，通過傳感器到模擬電信號，又通過集成電路到數(shù)字電信號，又從核心算法到嵌入式開發(fā)，最后才是產(chǎn)品開發(fā)。最終環(huán)節(jié)才決定：要什么功能，產(chǎn)品做成什么樣，做多大，做多小。”
“我們只有在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)，才能看到我們真正的產(chǎn)品形態(tài)，但其實我們整個產(chǎn)品里蘊含了一個巨長鏈條的東西?！?/p>
但產(chǎn)品鏈只是整個商業(yè)生態(tài)鏈條的一環(huán)，整個行業(yè)需要NOLO貢獻的價值，并不僅僅是一個硬件產(chǎn)品。
“硬件本身沒有價值，我把硬件放你面前沒有用，只能拿它砸核桃?！?/p>
NOLO的壁壘就是建平臺、建生態(tài)。他們開發(fā)了 6-DoF 移動 VR 內(nèi)容平臺“NOLO HOME”，希望打造自己的游戲內(nèi)容生態(tài)。目前的 Beta 版已上線 8 款 6-DoF 游戲，預(yù)計正式版本將上線20+ 款。
“在這個內(nèi)容生態(tài)上，我們會聚集一大批開發(fā)者，號召他們基于NOLO硬件，開發(fā)NOLO HOME平臺上的應(yīng)用，還有更多已經(jīng)在PC上開發(fā)出優(yōu)秀沉浸式應(yīng)用的開發(fā)者，去做一個移植。這樣就會產(chǎn)出大量游戲應(yīng)用，整個應(yīng)用生態(tài)的一套東西，才是我們產(chǎn)品的核心價值?！?/p>
VR內(nèi)容的生產(chǎn)，不僅是NOLO，也是VR行業(yè)眼前這塊天花板的突破口。幾乎所有的業(yè)內(nèi)人士都認同：一個優(yōu)秀的爆款VR游戲，能夠引領(lǐng)整個VR行業(yè)徹底步入新階段。
張道寧認為，要打造爆款的沉浸式游戲，硬件之外，社交和移動互聯(lián)屬性最重要。
“要基于手機，基于Facebook、微信生態(tài)、強鏈接的社交關(guān)系。要做一款網(wǎng)絡(luò)游戲。而不是現(xiàn)在電腦上那種單機游戲，體驗一次就不想再體驗。那種適合商場的體驗店，而不是我們?！?/p>
從零開始做一個平臺，背負起巨頭對行業(yè)的使命，這些對NOLO VR這樣的創(chuàng)業(yè)公司來說并不容易。
另一方面，業(yè)內(nèi)也愿意把這樣的期待寄托在他們身上?！澳壳埃瑖鴥?nèi)排名前十的VR公司，絕大多數(shù)都是我們的合作伙伴?！?/p>
或許，見證了潮退之后裸泳者四散的VR行業(yè)從業(yè)者們，更明白行業(yè)未來需要的是什么。
3
現(xiàn)在VR行業(yè)還處在諾基亞時代“NOLO是一個挺神奇的公司，他們居然不做頭盔?！?/p>
這是NOLO橫空出世時同行對他們的評價。張道寧覺得這樣的評價很有趣，在他看來，頭盔有很多做的好的了，重復去做沒有必要?！拔覀冇X得這個東西會慢慢很成熟，屏幕交給三星，芯片交給高通，這不挺好的嗎，為什么我們要做這個事情?！?/p>
張道寧也認可，NOLO是一個奇怪的存在。在業(yè)內(nèi)人士還在預(yù)測潛在藍海的同時，張道寧不愿意回答任何關(guān)于VR行業(yè)潛在市場的預(yù)估。
“在諾基亞時代，你問觸摸屏手機的市場會有多大，諾基亞的CEO會告訴你，觸摸屏手機的市場是零。”
目前的VR行業(yè)尚未被完美的VR產(chǎn)品激發(fā)，這也是他們接下來努力的方向。
張道寧認為NOLO對標的是移動VR和下一代交互界面里的蘋果，但是他不認為VR是一個生產(chǎn)力工具。“移動VR是一個交互界面，它不是去革命手機和電腦的，它是作為手機、電腦這些交互界面之外的一種補充?！?/strong>
但是，在整個行業(yè)步入蘋果時代之后?！癡R絕對是高頻、剛需，并且具有強烈的付費意愿?！?/p>
張道寧向我們描繪了這樣一個場景：想去宇宙空間站看看，在產(chǎn)生這個想法之后，點開這個APP，幾秒鐘內(nèi)戴上設(shè)備就可以直接進去，可以開，可以動，還可以探頭去看，伸手去抓，甚至可以去把艙門打開，出去飛一飛。
但這在現(xiàn)有的硬件形態(tài)下沒辦法實現(xiàn)，而NOLO正在努力做這樣的補充。
其實除了C端以外，NOLO還可以賦能B端。有醫(yī)療教育的項目找到他們，希望能合作，讓醫(yī)學生們利用VR，解剖標本，模擬手術(shù)，直接把高昂的實驗成本降到最低。
VR非常適合用于基礎(chǔ)培訓，“我覺得NOLO還能賦能更多的行業(yè)應(yīng)用，所以我們會投入資金在行業(yè)應(yīng)用的探索上”。
文章 | 崔艷
編輯 | 惠敏
攝影 | 黃碩
手繪 | 精衛(wèi)
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