原標(biāo)題：羅永浩是不是真的飄了？

5月15日錘子在鳥巢舉辦了新品發(fā)布會(huì)，推出了錘子旗艦機(jī)R1和錘子工作站TNT，6年推出8款產(chǎn)品的錘子在羅永浩的相聲里終于從情懷開始飄了。

錘子科技2012年成立以來，歷經(jīng)各種跳票，到2014年才真正推出第一款手機(jī)錘子T1，順勢(shì)給自己貼上了“天生驕傲”、“工匠精神”的標(biāo)簽，但是這工匠精神似乎是太精于雕琢了，直到2015年才通過堅(jiān)果手機(jī)的推出做了規(guī)?；膰L試，嘗到了甜頭的錘子延續(xù)了T1的設(shè)計(jì)，推出了錘子T2，一年后，整天號(hào)稱要顛覆手機(jī)、收購(gòu)蘋果的錘子，終于放棄了三枚物理鍵的堅(jiān)持，向現(xiàn)實(shí)妥協(xié)，推出了錘子M1。

這之前的所有的機(jī)型都是在發(fā)布會(huì)上熱鬧一下，并沒有給錘子公司帶來盈利，公司一直處于虧損狀態(tài)，而錘子的市場(chǎng)占有率也一直沒有突破前十，在手機(jī)二線市場(chǎng)靠情懷吊命，直到堅(jiān)果Pro和堅(jiān)果Pro2的推出，終于讓錘子在手機(jī)市場(chǎng)走上了正軌，而堅(jiān)果3的推出更是剛剛完善了錘子手機(jī)的產(chǎn)品矩陣，讓錘子手機(jī)完成了從虧損到收支平衡的邊緣，一切勢(shì)頭良好，就這么干下去，錘子想要做好手機(jī)的情懷終于要開始走向現(xiàn)實(shí)了。

但是就在這個(gè)檔口，羅永浩開始飄了。

首先是對(duì)手機(jī)的重視開始弱化，整場(chǎng)發(fā)布會(huì)，只有不到10%的時(shí)間放在了堅(jiān)果R1的介紹上，而且從對(duì)R1的介紹上來看，沒有什么創(chuàng)新的地方，之前各種看不起蘋果劉海屏，推出堅(jiān)果3的時(shí)候老羅甚至公開表示這種劉海屏是像翔一樣的異形屏，但是等到R1出來的時(shí)候，自家產(chǎn)品也做成了翔一樣的美人尖異形屏。

從創(chuàng)新上來說，這不足為道。且不說在這之前夏普早就推出了類似的美人尖：

這種在屏幕上，從劉海屏到美人尖的改變讓老羅覺得這似乎是無比重大的革命，這表明老羅在狹窄的技術(shù)小道上走進(jìn)了自我的世界無法自拔，慢慢開始偏離了商業(yè)的本質(zhì)，奔向了自我世界的癲狂。

當(dāng)年諾基亞在手機(jī)領(lǐng)域堅(jiān)持鍵盤手機(jī)的狂熱有目共睹，從直板手機(jī)，到翻蓋手機(jī)再到滑蓋手機(jī)，鍵盤是諾基亞始終如一的堅(jiān)持，但是蘋果的出現(xiàn)直接給諾基亞判了死刑，讓諾基亞恍然大悟，原來手機(jī)真的是可以沒有實(shí)體鍵盤的！

而老羅堅(jiān)持錘子手機(jī)要有三個(gè)實(shí)體按鍵，還好這個(gè)想法最終被錘子技術(shù)團(tuán)隊(duì)給攔住了，現(xiàn)在老羅對(duì)錘子全面屏的自信是來自何處，看不明白。除了這不足為道的全面屏，堅(jiān)果R1基本和堅(jiān)果pro2類似，堅(jiān)果R1使用了正面Face++人臉識(shí)別解鎖和背面與LOGO融合的指紋解鎖，白色R1更是被羅永浩稱為“全球最好看的白色手機(jī)”，但是那邊框?qū)掗煹氖謾C(jī)哪里好看，真的是迷之尷尬。

只能說是自己的孩子自己愛吧，針對(duì)這寬闊的邊框，老羅的做法是想要用誠(chéng)實(shí)來彌補(bǔ)產(chǎn)品上的缺陷，號(hào)稱只有蘋果和錘子不會(huì)使用渲染圖，但是問題是蘋果有不實(shí)用渲染圖的自信，而錘子手機(jī)不用渲染圖，實(shí)現(xiàn)是太丑了，建議長(zhǎng)得不是那么漂亮的女孩子就別和素顏美女一起標(biāo)榜不化妝的自然美了，長(zhǎng)得丑不是你的錯(cuò)，但是不化妝就出來嚇人就是你的不對(duì)了。

沒有金剛鉆別攬瓷器活，不是因?yàn)槟阏\(chéng)實(shí)，不渲染就能改變事實(shí)的，雖然你很誠(chéng)實(shí)，但是這寬邊框不還是寬的很丑嗎？

當(dāng)然老羅沒有在手機(jī)介紹上浪費(fèi)太多時(shí)間，在翻了幾頁P(yáng)PT之后就調(diào)到了價(jià)格介紹上，而對(duì)價(jià)格的介紹，則是把重點(diǎn)放在了頂配版本的R1手機(jī)上：

明明64G的起售價(jià)是3499，而羅永浩卻把重點(diǎn)放在了這8848的頂配上，要不是老羅這臃腫的身材然我跳戲，我都不自覺的置身于電視購(gòu)物中，暢想擁有一部成功人士的標(biāo)配8848金立語音王了，對(duì)于1TB的ROM羅永浩沒有做過多的注解，不知道有什么突出的作用，比如和現(xiàn)在的蘋果手機(jī)比較，多了這1TB的ROM能產(chǎn)生什么不一樣的效果？

你是個(gè)商人，錘子面向的是大眾消費(fèi)，干嘛老是想嘮社會(huì)嗑，嚇唬人？

不管怎么樣，以手機(jī)為主業(yè)的錘子發(fā)布會(huì)對(duì)于手機(jī)的介紹到此戛然而止，剩下90%的時(shí)間都用在了介紹錘子最新的工作站上。

羅永浩似乎是重新定義了工作站，錘子推出的這款工作站，從本質(zhì)上講是一個(gè)大顯示屏，羅永浩懟其他工作站想連接個(gè)電子設(shè)備要買一堆接口線，所以他的工作站有豐富的接口，但是尷尬的是他的工作站沒有處理器，想使用工作站，要連接上R1組合使用，沒錯(cuò)，你花一萬塊買了一個(gè)號(hào)稱工作站的大顯示屏，想要使用還得至少花3499買一個(gè)R1手機(jī)。

其次，這個(gè)工作站是一個(gè)不能運(yùn)行Photoshop、沒有3D MAX，也沒有AutoCAD的工作站，那我還搞個(gè)毛工作，只使用Word、PPT、Excel那是商務(wù)本，不是工作站，錘子的工作站又是一個(gè)大大的迷之尷尬。

而且，錘子工作站TNT這次主打靚點(diǎn)是將語音作為人機(jī)交互的首要入口，目前大多數(shù)人依然習(xí)慣用鍵盤輸入的方式，而不是語音輸入和對(duì)話。究其原因，這是因?yàn)槿藱C(jī)交互的發(fā)展歷程，已從人適應(yīng)計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)變到計(jì)算機(jī)不斷地適應(yīng)人的階段，這也意味著過高的學(xué)習(xí)門檻、不足的智能體驗(yàn)，都將成為類似Siri等語音助手的攔路虎。

錘子科技所謂的Touch and Talk號(hào)稱克服了這種尷尬，羅永浩表示，人機(jī)交互的發(fā)展經(jīng)歷了手工作業(yè)階段、交互命令語言階段、圖形界面階段、語音交互階段，以及多通道、多媒體的智能人機(jī)交互階段。堅(jiān)果TNT工作站采用第五代智能人機(jī)交互，重新定義了人機(jī)交互的底層邏輯，采用“全局手勢(shì)+語音組合輸入”的交互方式，讓一切迎刃而解。

我想錘子的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)一定是沒招到人或者是在產(chǎn)品開發(fā)前提前解散了。

首先，語音交互有局限性，雖然一定程度上是具有較高的輸入效率，大家也都用過Siri，你針對(duì)它特定的問題來提問，回答很好，但是針對(duì)它不熟悉的問題提問，基本就和傻子一樣。同樣的，錘子手機(jī)在他預(yù)設(shè)的場(chǎng)景中，這些功能很牛，但是脫離了功能場(chǎng)景，這些人機(jī)交互就顯得微不足道，這是先射箭再畫靶子的尷尬。

其次，語音輸入準(zhǔn)確率不是100%，但是即使是99%的正確率也會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間，因?yàn)槟阈枰冻鲱~外的100%的精力去查找那1%的錯(cuò)誤，如果你輸入錯(cuò)了一個(gè)字，然后再去定位、查找、修正，這友好度太低了，比如你想要輸入特朗普，但是卻得到了特狼譜，雖然讀音都對(duì)，但是對(duì)你來說，是全錯(cuò)的。尤其是在為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備發(fā)言稿的時(shí)候，如果出現(xiàn)了類似的錯(cuò)誤，比較鴻皓之志、通商寬衣，這都是要命的。

最后，是關(guān)于語音指令的使用場(chǎng)景。設(shè)想一下，你在辦公室使用，TNT辦公，按住了屏幕在EXCEL中輸入數(shù)字，今天有10萬條交易數(shù)據(jù)要輸入，你按一個(gè)單元格喊一聲，不知道你同事和你老板能忍你到第幾條記錄，另外，當(dāng)你同事也在使用的時(shí)候，整個(gè)辦公室就變成了菜市場(chǎng)，嘈雜務(wù)必，這也會(huì)影響你的使用精度，羅永浩在現(xiàn)場(chǎng)顯示時(shí)候因?yàn)榄h(huán)境問題就問題頻出，出錯(cuò)練練，這就是TNT工作站存在的致命場(chǎng)景定位缺陷：一方面它需要語音交互來提高工作效率；另一方面它又需要安靜的環(huán)境來保證語音的識(shí)別率。不知道錘子的矛更鋒利還是盾更堅(jiān)固。

錘子手機(jī)已經(jīng)不是以用戶為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)思維了，而是炫技思維的奇技淫巧。

錘子工作站TNT的另一個(gè)亮點(diǎn)是子彈短信，支持各種炫酷的組合聊天、多窗口聊天，能夠同時(shí)在一個(gè)屏幕上和14個(gè)人同時(shí)對(duì)話，猛地一看很炫酷，仔細(xì)一想，正常人哪有這個(gè)需求呢，又不是皇上批閱奏章，絞盡腦汁思考之后，終于想到了老羅的用心良苦，這簡(jiǎn)直是微商神器啊！

再有就是在諸如PPT等辦公軟件上的種種炫酷但華而不實(shí)的微創(chuàng)新，比如能夠在Smartisan PPT里，點(diǎn)擊相應(yīng)操作的文字、圖形元素，通過語音說出操作指令，如「居中對(duì)齊」「字體加大」「換紅色」「加邊框」等，無需在菜單里四處尋找選項(xiàng)，一句話就可以完成調(diào)整操作，另外還有諸如配圖提前預(yù)測(cè)、閃念膠囊自動(dòng)生成PPT等應(yīng)用。

這些應(yīng)用看似炫酷，實(shí)則問題多多，比如自動(dòng)生成PPT，Smartisan PPT只能生成簡(jiǎn)單的一句話配一幅圖的簡(jiǎn)單構(gòu)圖，但是我們平時(shí)所做的PPT基本都是這種的：

說是要提升工作效率的核心產(chǎn)品“堅(jiān)果TNT工作站”，老羅在現(xiàn)場(chǎng)演示時(shí)，頻頻出現(xiàn)失誤，甚至不知道如何操作，要助手來提醒操作才能完成展示，不知道這是因?yàn)楣ぷ髡颈旧聿僮鲝?fù)雜還是因?yàn)槔狭_不熟悉自家公司的產(chǎn)品。如果是前者，那這打著提高工作效率的產(chǎn)品似乎是太弱了，如果是后者，老羅對(duì)于自家產(chǎn)品也太不上心了。

而且整個(gè)展示期間，老羅嘴里一直不間斷的“嚇?biāo)牢伊恕?、“壓力很大”、“很緊張”的碎碎念，剛開始還覺得挺有趣，但是每次都這樣，有點(diǎn)不長(zhǎng)進(jìn)的感覺，這顯然不像是成熟的企業(yè)家該有的表現(xiàn)。

由于老羅自己不熟悉操作流程，演示不到位的地方還將鍋直接甩給身后的同事，有失風(fēng)度。

羅永浩在創(chuàng)業(yè)這件事上總是扮演著委屈巴巴的怨婦形象，每一次在發(fā)布會(huì)臺(tái)上，總是扮演一個(gè)被迫害妄想癥的角色，這次也不例外，羅永浩說：“錘子科技被大公司抄得連褲衩都不剩?！?/p>

其實(shí)，從去年錘子發(fā)布大爆炸等功能時(shí)羅永浩就說過這句話，好像無形中抓住了什么，但是一年過去了，錘子曾經(jīng)洋洋得意發(fā)布的那些小創(chuàng)新似乎并沒有引發(fā)什么波瀾，這次通過諸如語音輸入、語音控制改變字體等微創(chuàng)新，羅永浩再次宣稱將要重新定義未來十年的個(gè)人電腦。

但是個(gè)人認(rèn)為這些微創(chuàng)新并不足以重新定義什么，除非，羅永浩是想要重新定義“重新定義”這個(gè)詞。

而且，錘子似乎推出還未研發(fā)完成的工作站只是為了毒一個(gè)風(fēng)口，那就是新一代辦公軟硬件的風(fēng)口，不過錘子的方向可能賭錯(cuò)了，連協(xié)作功能都沒有，搞什么辦公創(chuàng)新？QQ現(xiàn)在都在主推有協(xié)作功能的辦公文件系統(tǒng)應(yīng)用了。

不僅如此，似乎是為了給錘子上一課，什么是未來十年的個(gè)人電腦，就在錘子發(fā)布會(huì)召開的15日當(dāng)天，微軟發(fā)布了Surface Hub2，內(nèi)置了Office365、Microsoft Teams、Power BI、WhiteBoard等工具，最大亮點(diǎn)就是支持多人同時(shí)登陸，主打提高生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。

而谷歌則是在去年推出了自己的平板電腦Jamboard，用以提高辦公室工作協(xié)同效率。兩家公司都沒有提及是否具有足夠的先進(jìn)性，甚至是否能夠定義下一個(gè)十年，也沒說次世代，這這一點(diǎn)上，錘子已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他們。

但是單就產(chǎn)品品質(zhì)評(píng)價(jià)來看，錘子產(chǎn)品在“次世代”這三個(gè)字上已經(jīng)做到了1/3——次。近幾年用戶對(duì)錘子產(chǎn)品總是抱有高度的情懷認(rèn)可，但是買到手之后總是抱有深深的怨念。

現(xiàn)在，錘子作為一個(gè)做手機(jī)的團(tuán)隊(duì)，手機(jī)還沒搞出名堂的時(shí)候又要轉(zhuǎn)身去做一臺(tái)“面向未來”的PC，這不是挑戰(zhàn)自我，而是在挑戰(zhàn)大眾的認(rèn)知常識(shí)。

我們可以理解羅永浩的選擇，因?yàn)槭謾C(jī)行業(yè)已經(jīng)面臨瓶頸，但是這樣的創(chuàng)新并不能解救錘子。其實(shí)，羅永浩的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手根本就不是手機(jī)和電腦生產(chǎn)廠商。羅永浩發(fā)布會(huì)上所列舉的那些奇技淫巧，完全沒必要使用一個(gè)軟硬件結(jié)合的OS來做，這些微創(chuàng)新本身就是在永中OFFICE的基礎(chǔ)上做的，那么微軟能不能將這些微創(chuàng)新功能集成到現(xiàn)有的軟件中呢？或者，相信在不久的將來，幾個(gè)軟件插件就能解決了。

羅永浩如此選擇，無非是兩種目的：想要通過換道超車的方式扼住其他手機(jī)生產(chǎn)廠商的脖梗，其實(shí)卻把自己的弱點(diǎn)毫無保留的暴露了出來；或者是想要快速發(fā)展，不得不說羅永浩有點(diǎn)飄了。

他當(dāng)初辦博客，力求為民發(fā)言，不刪帖，然后現(xiàn)在你如果在他的手機(jī)論壇或者錘子貼吧、微博上反映一下問題或者詢問銷量，立馬就會(huì)被拉黑，當(dāng)初的勇氣哪里去了？如果按照當(dāng)初他砸西門子冰箱的態(tài)度，那他應(yīng)該把所有錘子手機(jī)都砸了，至少，應(yīng)該聽一下用戶的心聲吧。

錘子不僅沒有正視用戶的態(tài)度，而且還在反復(fù)透支人們對(duì)其產(chǎn)品的期待。

也不能說錘子毫無創(chuàng)新，但是這種錦上添花的微創(chuàng)新和情懷已經(jīng)不能支撐起羅永浩的狂言了，你說你要顛覆手機(jī)行業(yè)、收購(gòu)蘋果，剛開始你這么講，大家認(rèn)為你是敢于挑戰(zhàn)權(quán)威；再后來你沒有拿出令人眼前一亮的成績(jī)，人們認(rèn)為你是在打嘴炮，而且很多人還覺得他嘴炮厲害；但是多次雷聲大雨點(diǎn)小之后，人家最后發(fā)現(xiàn)他其實(shí)只有嘴炮厲害。

其實(shí)羅永浩就是一個(gè)不服氣的小學(xué)生，每次面對(duì)考90分的同學(xué)總覺得自己能拿100分，其他人都是傻逼，但是每次羅永浩交出的成績(jī)卻都只有60分上下，得了60分，你可以吹你及格了，但是你說你已經(jīng)是名列前茅了，這就過分了。

現(xiàn)在羅永浩不僅說他名列前茅了，還敢拿著一摞60分上下的成績(jī)單，叫囂90分的同學(xué)，還要給人輔導(dǎo)作業(yè)，還要指控人家抄了他的考卷，這次羅永浩真的有點(diǎn)飄了。

明明是面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)也基本都是國(guó)人，羅永浩卻非要弄上英文配音和洋妞洋人的宣傳片，這是骨子里的不自信還是想從宣傳片上和世界接軌？

我閑心老羅以前是有情懷的，是想要改變一些東西的，是想站著把錢掙了，可是后來發(fā)現(xiàn)站著掙不著錢，再后來就開始跪下了，卻發(fā)現(xiàn)還是掙不著，那就只能妥協(xié)了。

比如老羅說錘子T1手機(jī)絕不降價(jià)，“如果低于 2500，我是你孫子”，結(jié)果產(chǎn)品上市后，不到 4 個(gè)月，錘子手機(jī) T1 宣布從 3000 元降價(jià)到 1980 元起，網(wǎng)友莫名其妙就多了一個(gè)孫子。

羅永浩吐槽蘋果：“虛擬按鍵太丑，看了就想吐。”“手機(jī)背殼殼打開的同時(shí)，電池不可更換的設(shè)計(jì)才是非常弱智?！薄八凵稻褪浅敉流M喜歡的顏色?！保?015 年發(fā)布的堅(jiān)果手機(jī)既取消了正面的實(shí)體按鍵，又采用了可換背殼，不可換電池的設(shè)計(jì)，恰好背殼的配色把七色水粉色系湊全了。一年之內(nèi)，羅永浩給予了過去自己審美上的“三連擊”。

當(dāng)然，這些都不需要?jiǎng)e人打臉，老羅的臉從來都是自己打！

這些年，老羅的情懷飄得太高，顯然能力跟不上了，每一次發(fā)布會(huì)發(fā)布的產(chǎn)品都抓不住主要矛盾，盡搞一些無關(guān)痛癢的小聰明，這樣搞下去，就真的把錘子科技產(chǎn)品搞成一錘子的買賣了！

一家還沒在市場(chǎng)份額上擠進(jìn)前十的手機(jī)公司要去做能夠重新定義未來十年個(gè)人電腦，不是不可能，只是很難，畢竟活著才能改變世界。

羅永浩飄了，甚至都開始用到的綁架粉絲了，在做現(xiàn)場(chǎng)演示的時(shí)候，羅永浩要求粉絲在他演示出錯(cuò)的時(shí)候高喊“理解萬歲！”好在這幫錘粉還是值得尊敬的，不管臺(tái)上演示成什么樣，出了什么簍子，甚至是羅永浩在臺(tái)上公然叫囂不賺你們錘粉的臭錢的時(shí)候，錘粉們都冒雨高喊“理解萬歲”，錘粉真的是值得尊敬的！

可惜啊，羅永浩飄了，他沒有明白，“理解萬歲”應(yīng)該是自己的謙詞，不應(yīng)該是粉絲和用戶給你加油打氣的語句，他們唯一能寬慰飄了的羅永浩的的一句話應(yīng)該是：

“勝敗乃兵家常事！”

“本文轉(zhuǎn)載自公號(hào)：景辰，由原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載”

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