原標(biāo)題：同質(zhì)化時(shí)代，手機(jī)廠商跟風(fēng)“劉海屏”作甚？

對(duì)手機(jī)行業(yè)發(fā)展有所了解的人，相信一直對(duì)“同質(zhì)化”這種現(xiàn)象感慨不已！而在當(dāng)下，普通用戶對(duì)手機(jī)同質(zhì)化也很熟知。如果認(rèn)為筆者“此話嚴(yán)重”，那么您不妨觀察下身邊人的手機(jī)，如果將logo去掉，是不是一個(gè)模樣？全面屏、極窄邊框、金屬機(jī)身早已是所有廠家的共識(shí)。生產(chǎn)工藝走進(jìn)規(guī)模化、量產(chǎn)化的時(shí)代，手機(jī)廠商為了追趕所謂的潮流，其推出的新品往往是“千機(jī)一面”。而今年，這種同質(zhì)化開始在“劉海屏”身上再次上演，令人噓噓。

? 為何競(jìng)相模仿“劉海屏”？

所謂劉海屏，指的是手機(jī)屏幕正上方由于追求極致邊框而采用的一種手機(jī)解決方案，因形似劉海兒而得名。劉海屏的出現(xiàn)要?dú)w功于蘋果，但iPhone X上市之初，很多人對(duì)“劉海屏”并不習(xí)慣，甚至有的用戶為此拒絕購買iPhone X，因?yàn)檫@樣的設(shè)計(jì)比較“丑”。然而，開拓者永遠(yuǎn)是潮流的締造者。進(jìn)入2018年，“劉海屏”開始大展拳腳了。很多廠商紛紛效仿這一設(shè)計(jì)，以至于在MWC 2018上出現(xiàn)了這一幕，展位上到處可以看到“劉海屏”的身影。

盡管 “劉海”的設(shè)計(jì)也引來不少爭(zhēng)議。但在當(dāng)下，不管是中國品牌還是外國廠商，大家都在跟風(fēng)“劉海屏”手機(jī)。所以我們又看到，最近幾個(gè)月剛上市的新款旗艦級(jí)手機(jī)里，“劉海屏”設(shè)計(jì)已經(jīng)成為了標(biāo)配。為何手機(jī)廠商要競(jìng)相模仿“劉海屏”呢？

首先，就是在于“異形屏”手機(jī)市場(chǎng)的成熟，我們?cè)谶@也暫且稱為“劉海屏”吧。作為第一個(gè)批量應(yīng)用該類型屏幕的手機(jī)廠商，蘋果通過iOS系統(tǒng)級(jí)適配解決了遮擋狀態(tài)欄問題，這給各大廠商提供了使用“劉海屏”的勇氣以及系統(tǒng)適配思路。自進(jìn)入2018年來，這種思路也得到印證，“劉海屏”全面屏手機(jī)開始密集面市，由此縱觀近期已推出或即將推出的手機(jī)，“劉海屏”全面屏成各家一致的選擇，“劉海屏”手機(jī)在2018年將迎來大爆發(fā)。

其次是對(duì)蘋果ID設(shè)計(jì)的“崇拜”，蘋果品牌在很多用戶心目中形成牢不可破的高端形象，任何帶有此烙印的產(chǎn)品特點(diǎn)都有可能成為他們贊賞的對(duì)象。部分主打線下市場(chǎng)的產(chǎn)品，在外觀、UI上盡可能地模仿，因?yàn)樗鼈兊哪繕?biāo)用戶很多就是想入手蘋果而又因高價(jià)而退卻的人，這些手機(jī)產(chǎn)品自然會(huì)受到他們的歡迎，劉海屏也不例外。事實(shí)證明，目前已上市的劉海屏手機(jī)，幾乎無一例外都是該品牌的旗艦級(jí)產(chǎn)品，而且市場(chǎng)銷量表現(xiàn)也不俗。

? “劉海屏”所帶來的問題

手機(jī)同質(zhì)化的當(dāng)下，在眾多“劉海屏”的手機(jī)之中，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，手機(jī)需要擁有自己的獨(dú)特賣點(diǎn)，否則非但不能贏得市場(chǎng)，還會(huì)帶來諸多問題。但即便如此，“劉海屏”設(shè)計(jì)其實(shí)并不那么容易模仿，它存在硬件安全以及APP軟件匹配等方面的環(huán)節(jié)。

首先，“劉海屏”可能帶來一系列不安全因素。我們知道,“劉海屏”設(shè)計(jì)的初衷主要是因?yàn)?D人臉識(shí)別模塊，這種模塊雖然占用了許多空間，但在安全上和指紋識(shí)別不相上下，但手機(jī)廠商的跟風(fēng)和模仿只是徒有其表，事實(shí)上并沒有達(dá)到行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。而廠商在發(fā)布會(huì)上還會(huì)互相比較“劉?！钡拇笮。璐藖砦M(fèi)者，這種做法真的令人唾棄。倘若消費(fèi)者了解這方面的信息，也會(huì)對(duì)廠商的做法嗤之以鼻。

再者，就是APP的優(yōu)化問題?！爱愋纹痢蹦芊褡屓私邮艿囊淮箅y點(diǎn)就是眾多的APP能否對(duì)那一塊不規(guī)則的“劉海”做出適配，能讓人覺得畫面不顯得那么突兀。從進(jìn)入市場(chǎng)到被消費(fèi)者接受再到產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)?；?yīng)需要時(shí)間培育，在技術(shù)不成熟的時(shí)候推出“劉海屏”產(chǎn)品，往往會(huì)產(chǎn)品良品率對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)造成傷害，而APP的系統(tǒng)體驗(yàn)確是最為致命。如果手機(jī)廠商能很好地解決上述問題，相信推出“劉海屏”手機(jī)會(huì)贏得一席市場(chǎng)之地。

? 如何看待這種爭(zhēng)相模仿？

在一個(gè)“劉海屏”的時(shí)代，誰先找到新的藍(lán)海，誰先用上新的技術(shù)，才能在機(jī)海中脫穎而出。就目前看來，至少還沒有哪家品牌超越了創(chuàng)造者蘋果。而對(duì)于手機(jī)廠商來說，是否跟進(jìn)“劉海屏”，需要考慮自身在全面屏布局層面相關(guān)的技術(shù)是否已經(jīng)成熟，上游產(chǎn)業(yè)鏈配套是否能夠支撐自身全面屏手機(jī)的爆發(fā)式增長，以及如何從軟硬件優(yōu)化層面進(jìn)行創(chuàng)新，夯實(shí)自身已有的優(yōu)勢(shì)。

再者，希望各大手機(jī)廠商清楚的認(rèn)識(shí)到“劉海屏”只是中間產(chǎn)品的過度，在背后布局新風(fēng)口，在產(chǎn)業(yè)鏈與技術(shù)不成熟的階段，不斷打磨優(yōu)化產(chǎn)品方案。在合適的時(shí)機(jī)拿出最具爆款潛質(zhì)的產(chǎn)品，結(jié)合已有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)優(yōu)化軟硬件方案，顯然這或許是基于全面屏競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的情況下，構(gòu)建壁壘與門檻、迅速突圍的關(guān)鍵。

最后，模仿強(qiáng)者是任何一個(gè)時(shí)期都會(huì)出現(xiàn)的情況，手機(jī)廠商競(jìng)相模仿，也算是一種風(fēng)險(xiǎn)控制考量下的求穩(wěn)行為。人人都贊美創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新，但沒人會(huì)為廠商的創(chuàng)新失敗而買單。我們知道，在成熟的商業(yè)模式中，決策者從來不會(huì)被情懷牽著鼻子走。但是，跟風(fēng)模仿并不是一條通往成功的康莊大道，國產(chǎn)手機(jī)廠商一窩蜂地去模仿，只會(huì)進(jìn)一步加劇手機(jī)市場(chǎng)上的同質(zhì)化現(xiàn)象，喪失競(jìng)爭(zhēng)力，而那些能夠看到對(duì)手不足并作出改進(jìn)的，才能在行業(yè)中走得更遠(yuǎn)。

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