2015年，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》其中一期的封面文章：信任的機(jī)器——區(qū)塊鏈的承諾。

文中提到，因?yàn)?strong>比特幣聲名狼藉，形象陰暗，使得人們忽視了“區(qū)塊鏈”的巨大潛力，這種奠定比特幣發(fā)展的基礎(chǔ)技術(shù)。

區(qū)塊鏈曾被寄予厚望，被認(rèn)為是“回歸互聯(lián)網(wǎng)本來意義的唯一希望”，“調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，解放生產(chǎn)力的新一次革命”，“十年內(nèi)崩盤經(jīng)濟(jì)的解藥”。

但是，也有越來越多的人意識(shí)到，區(qū)塊鏈作為影響未來的一項(xiàng)技術(shù)，還有很多需要解決的問題，也許是共識(shí)機(jī)制的設(shè)計(jì)，也許是產(chǎn)業(yè)落地的方向，也許是缺少支持標(biāo)準(zhǔn)化和正常的管理。

5月10日，在中國美術(shù)學(xué)院南山校區(qū)，ADM亞洲設(shè)計(jì)管理論壇，攜手中國美術(shù)學(xué)院金智造創(chuàng)新周DDW，共同舉辦了一場關(guān)于《區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)與設(shè)計(jì)智造》的大會(huì)。

12位設(shè)計(jì)智造和區(qū)塊鏈領(lǐng)域有研究案例的學(xué)者、專家、企業(yè)代表，分別從藝術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)應(yīng)用、監(jiān)察管理、應(yīng)用實(shí)踐、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、案例分享等方面進(jìn)行探索分析。

圓桌嘉賓包含，省區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長兼秘書長朱紀(jì)偉、鋅財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人潘越飛、巴比特CEO王雷、千千世界創(chuàng)始人CEO何聰、杭州飛魚工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)始人余颶、TTM智庫/資本主席周恒熠。

一同圍繞區(qū)塊鏈的產(chǎn)業(yè)落地，進(jìn)行了深入的討論和交流。

01

區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)，讓供應(yīng)鏈金融升級(jí)

CISCO數(shù)據(jù)顯示，2020年，平均每人身上會(huì)有6.58個(gè)以上的連網(wǎng)裝置，而IBM的預(yù)測(cè)更讓人激動(dòng)，2020年互相連接的設(shè)備，將超過250億臺(tái)，而這個(gè)數(shù)字在2009年，僅僅為25億。

當(dāng)分布式賬本的區(qū)塊鏈，遇上了物聯(lián)網(wǎng)的分布式存儲(chǔ)，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備就具備信息存儲(chǔ)、交換能力，并能進(jìn)一步挖掘這些信息的價(jià)值。

這就好像瞌睡的人碰上了枕頭，而物聯(lián)網(wǎng)又正好是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)。

“最早知道工業(yè)4.0，是德國對(duì)付美國的互聯(lián)網(wǎng)全球霸主地位，而開發(fā)的一種計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用，其中包括芯片技術(shù)等一系列被統(tǒng)稱為智能制造?！敝芎沆谡f，他最早在德國交流時(shí)聽到這個(gè)概念，而項(xiàng)目背后的投資方則是德意志銀行。

協(xié)同并且讓更多的工廠、流水線，甚至金融機(jī)構(gòu)，參與進(jìn)來，這是工業(yè)4.0的部分初衷，同時(shí)，這也恰好是區(qū)塊鏈能夠?qū)崿F(xiàn)的。

比如，潘越飛在舉例中提到的光伏電站，通過區(qū)塊鏈及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓光伏電站的發(fā)電實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)證券化，讓電這樣的無形資產(chǎn)，能夠進(jìn)入流通環(huán)節(jié)。

更直接的例子是，傳統(tǒng)工廠通過物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈的結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)、運(yùn)輸數(shù)據(jù)的真實(shí)不可篡改，這就能夠幫助傳統(tǒng)企業(yè)向銀行貸款。

要知道，銀行幾乎不敢把錢貸給中小企業(yè)，一來他們?nèi)鄙俟潭ㄙY產(chǎn)（廠房屬于租賃，設(shè)備大多是特種設(shè)備，不具備流通性），二來中小企業(yè)的貸款額度小，同樣的時(shí)間，不如給核心企業(yè)做一筆大單。

選擇A是500萬而且有很高風(fēng)險(xiǎn)，選擇B是5000萬，甚至5億，而且風(fēng)險(xiǎn)低，還有國企或者政府兜底。

這個(gè)選擇題誰都會(huì)做，只不過大部分銀行從業(yè)者，很難接觸到B類企業(yè)?！扒皫啄辏?strong>銀行的錢流向了奔馳、大眾、凱迪拉克，銀行知道這家企業(yè)沒有問題。”而且雖然只是核心企業(yè)的三四級(jí)供應(yīng)商，但是銀行愿意把錢貸款給他們，王磊補(bǔ)充。

據(jù)了解，銀行80%的貸款是流向了核心企業(yè)的一級(jí)供應(yīng)商，三四級(jí)供應(yīng)商僅僅分享了很小一部分比例，而那些沒有成為核心企業(yè)供應(yīng)商的公司，就活的比較艱難。

區(qū)塊鏈有望打破“二八定理”，讓小微企業(yè)也能享受金融服務(wù)。

“讓95%的數(shù)據(jù)變成邏輯數(shù)據(jù)，1%的變成真正的金子，挖掘出更多財(cái)富?！?/strong>潘越飛說，區(qū)塊鏈讓數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)，變成區(qū)塊鏈的價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)。

但是這個(gè)過程仍然處在探索階段。

“依照工業(yè)4.0，打通產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)很難，按照區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)開放更難?！庇囡Z說，在米蘭家具展，他看到了華為的展臺(tái)、阿里的展臺(tái)，大家都關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，但現(xiàn)階段立馬疊加上區(qū)塊鏈，然后跑起來，幾乎沒有可能。

那么加上AI，會(huì)不會(huì)不同？

02

與AI共舞，打倒巨頭

“物聯(lián)網(wǎng)是城市器官，將信息搜集起來，AI承擔(dān)計(jì)算、思考的作用，慢慢變得智慧，區(qū)塊鏈在解決前兩者的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)信任?！焙温斦f，信任的理念讓整個(gè)體系產(chǎn)生激勵(lì)，三者之間的關(guān)系應(yīng)該是這樣的。

他舉例，善圓科技之前和國內(nèi)知名回收企業(yè)，一同研究區(qū)塊鏈的應(yīng)用。在他們的生態(tài)中，回收機(jī)器通過AI識(shí)別，究竟是礦泉水瓶、易拉罐，還是電池，隨后物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)并協(xié)同傳遞信息，同時(shí)通過區(qū)塊鏈的智能合約及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

比如是易拉罐，就獎(jiǎng)勵(lì)2毛錢，并且直接將錢存到錢包中。

“巨頭怎么共享數(shù)據(jù)，騰訊和阿里巴巴怎么可以共享？”王雷的觀點(diǎn)是，去中心化和分布式記賬的不可篡改性，讓大家愿意把數(shù)據(jù)拿出來共享。

而壟斷是一個(gè)隨處可見的現(xiàn)象。

“BAT會(huì)被打倒，但是需要時(shí)間?！焙温敱硎荆罱邱R克思200年紀(jì)念日，自己花了很多時(shí)間在研究他的理論。

何聰說，馬克思的思想分兩個(gè)階段，前一半是暴力革命，聚集90%的窮人打倒10%的富人，而區(qū)塊鏈就是用原來沒有能力和信用的人打倒巨頭，后期呈現(xiàn)了開放性的一面，他并沒有對(duì)未來的社會(huì)做精確描述，而是加入了很多不同的思想，比如列寧的思想。

“馬克思非常趨向于分布式的理念?！焙温斞a(bǔ)充，社會(huì)可以迭代，但是人民需要工具，需要思維發(fā)展方式，需要一個(gè)組織。

那么，未來的世界會(huì)是什么樣子？尤其是當(dāng)所有的組織、技術(shù)都融入了AI、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈。

“未來，一輛汽車跟馬路電線桿的視頻攝像頭都可以交流。”王雷解釋，不要把無人汽車看成汽車，而是應(yīng)該當(dāng)作機(jī)器人，而實(shí)現(xiàn)這一切的前提，不僅需要AI，更需要區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。

當(dāng)然，安全則是另外一個(gè)問題。

想象一下，如果單純通過中心數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)無人車的數(shù)據(jù)，一旦數(shù)據(jù)庫被黑，那么后果不堪設(shè)想。朱紀(jì)偉稱，“分布式存儲(chǔ)和傳輸節(jié)點(diǎn)加密，可以規(guī)避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，包括智造制造機(jī)器人，通過節(jié)點(diǎn)的自治提升安全性?！?/p>

但是，上鏈就能解決所有問題嗎？

03

上鏈真的能夠保護(hù)所有的真實(shí)？

在法國，假貨是無法背上街的。

假設(shè)一個(gè)有趣的場景，比如每件商品都裝上RFID的感應(yīng)器，帶有每個(gè)企業(yè)和品牌做的唯一識(shí)別碼。

“在安檢的時(shí)候，如果是假貨就被沒收?！?/strong>朱紀(jì)偉補(bǔ)充，之前他所接觸的國外區(qū)塊鏈項(xiàng)目，就通過這樣的手段對(duì)奢侈品進(jìn)行保護(hù)，在整個(gè)產(chǎn)品鏈里面植入芯片。

據(jù)他了解，互聯(lián)網(wǎng)法院正在重新建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院，上述這樣的模式值得參考和借鑒。

RFID的改造成本很高，之前中國移動(dòng)也曾經(jīng)高調(diào)進(jìn)入這個(gè)戰(zhàn)場，但之后悄無聲息，而且，如果僅僅依靠RFID，那么當(dāng)真品上的傳感器，被換到仿品上，仿品就成了真品，這樣的極端情況并不是沒有發(fā)生的可能。

所以能否實(shí)現(xiàn)，還有待觀察，畢竟線下的原子世界涉及到太多復(fù)雜的因素。

當(dāng)然優(yōu)勢(shì)是，協(xié)同的效率會(huì)大大提升，以商標(biāo)注冊(cè)為例，傳統(tǒng)申報(bào)流程往往超過1年。

“豬八戒告訴我，整個(gè)過程需要1年，1年之后才可以確權(quán)?！蓖趵渍J(rèn)為，這樣的信息在區(qū)塊鏈上能夠?qū)崿F(xiàn)秒回，而通過物聯(lián)網(wǎng)最快也僅需要1個(gè)月時(shí)間，確權(quán)的效率大大提高。

但即便有了鏈上的信息，版權(quán)保護(hù)和維權(quán)的路，也未必有想象般順利。

潘越飛舉例，鋅財(cái)經(jīng)的文章，經(jīng)常被山寨和洗稿。屢次發(fā)生這樣的事件之后，他便向服務(wù)機(jī)構(gòu)，比如律所、維權(quán)騎士之類的平臺(tái)尋求幫助。

“不僅需要一兩個(gè)月的時(shí)間，還需要花費(fèi)3-4萬的費(fèi)用。”潘越飛表示，這樣的維權(quán)成本實(shí)在是太高了。

并且確權(quán)也并非是萬能的，尤其是在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

“保護(hù)不是目的，目的是設(shè)計(jì)的創(chuàng)造者，能夠?qū)⒆髌忿D(zhuǎn)化成商品，轉(zhuǎn)化成財(cái)富?！蓖趵讖?qiáng)調(diào)，這是人性，但是按照目前的辦法和條件無法實(shí)現(xiàn)。

巴比特開發(fā)的比源鏈，就是解決用戶資產(chǎn)上鏈的問題，上鏈后，資產(chǎn)就像氣體，可以無限切割，能讓交易更加頻繁。知識(shí)產(chǎn)權(quán)，設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意可以在鏈上進(jìn)行確權(quán)，流通和交易，勞動(dòng)的付出會(huì)得到更好的回報(bào)。

王雷補(bǔ)充，“當(dāng)然，這需要法律的配套?！?/p>

以之前的版權(quán)保護(hù)為例，即便數(shù)據(jù)上鏈后得到秒級(jí)別的回應(yīng)，但是因?yàn)樯姘附痤~小，無法立案，或者配套不好，后續(xù)的保護(hù)依然無法執(zhí)行。

愛因斯坦說，想象力有時(shí)比知識(shí)更重要。

如果十年前，你用1萬美金買了比特幣，到今天這筆資產(chǎn)，按照最近的行情，大約在9000萬美金左右，也就是5億人民幣。

現(xiàn)在還無法解決的問題，也許正是這個(gè)時(shí)代，所給予我們的機(jī)會(huì)。

文章 | 啟明

編輯 | 精衛(wèi)

攝影 | 黃碩

手繪 | 精衛(wèi)

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部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)