原標(biāo)題：劉興亮｜空中樓閣與商業(yè)帝國(guó)

文/劉興亮（微信公眾號(hào)：劉興亮?xí)r間）

圖/來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

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01

在亞當(dāng)·斯密和馬歇爾盛行的古典經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí)期，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論還根植于廣泛貿(mào)易帶來(lái)的流通價(jià)值上。

當(dāng)某種產(chǎn)物在本地超出需求時(shí)，它需要被交易到異地，這帶來(lái)異地消費(fèi)引起的貨幣需求，兩地（兩國(guó)）都需要增發(fā)貨幣來(lái)應(yīng)對(duì)交易，由此構(gòu)成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。貨物流通帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)活力往往激起多樣的反應(yīng)，運(yùn)輸、食宿、安全擔(dān)保，額外的購(gòu)物，娛樂(lè)等，使得貨物的交換價(jià)值（相對(duì)勞動(dòng)量）不斷溢出。

越是地域廣泛流通深入的貿(mào)易，越能帶動(dòng)商業(yè)的蓬勃發(fā)展，越是自由的貿(mào)易越有利于商業(yè)的良性發(fā)展。一只「看不見的手」在調(diào)節(jié)產(chǎn)品的價(jià)格和產(chǎn)量。生產(chǎn)能力強(qiáng)的國(guó)家樂(lè)于把自己的產(chǎn)品推銷到更多區(qū)域，以獲取利潤(rùn)，發(fā)展生產(chǎn)力無(wú)可置疑地成為硬道理。限制政府干預(yù)和減少稅收是自由貿(mào)易時(shí)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家鼓吹的經(jīng)典理論。

產(chǎn)品成本在貿(mào)易中擔(dān)負(fù)了生產(chǎn)成本和流通成本，在如今則擔(dān)負(fù)著很大程度的告知成本。意味著到手的東西額外增加了許多經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如果全世界只有一個(gè)國(guó)家，或某地區(qū)只有大一統(tǒng)的唯一帝國(guó)，商業(yè)就不太成為政治家的最大訴求。

彼時(shí)，重農(nóng)抑商的中華帝國(guó)，商業(yè)流通固然帶來(lái)稅收，但官僚階層更愿意扶植穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，讓安土重遷的民眾在穩(wěn)定循環(huán)的生產(chǎn)周期中安然度日。產(chǎn)品的價(jià)值和價(jià)格相差不大，稅收和賦役在公共支出和建設(shè)中扮演的作用既有限又有效。

穩(wěn)定的自給自足的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然抑制了生產(chǎn)的活力與創(chuàng)新，但也具有綿長(zhǎng)的生命力，因?yàn)樗粫?huì)總是出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特所說(shuō)的「資本主義的創(chuàng)造性破壞」。社會(huì)不僅在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，民眾在心里結(jié)構(gòu)上也異常穩(wěn)定。

地緣政治多元的歐洲向滿清撲過(guò)來(lái)的時(shí)候，最先帶著的是貨物，由于得不到足夠的回應(yīng)，又運(yùn)來(lái)鴉片和大炮。在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方面的落后讓中國(guó)傳統(tǒng)的手工作坊陷入絕境，民族工業(yè)革命伴隨著教育革新、人才流通和政局變換亦步亦趨，在艱難的內(nèi)部建設(shè)中求生存圖發(fā)展。

但是，更大范圍內(nèi)的貿(mào)易體系不再允許人們閉門造車，而是以革新和效率獲取全球訂單。地區(qū)發(fā)展的極不平衡和貿(mào)易的全球化，是廣土眾民的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開放后制造業(yè)迅速崛起的背景和淵源。

02

然而，從勤勞致富到創(chuàng)新致富的急速過(guò)渡——過(guò)于短暫的時(shí)間限制，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)在全世界范圍的跳躍式發(fā)展給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了廣泛的問(wèn)題。

這時(shí)候，創(chuàng)新造成的「創(chuàng)造性破壞」構(gòu)成了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大張力，由于張力巨大而帶來(lái)的后果是裝在空中樓閣里的商業(yè)帝國(guó)，至于那些散落在大地上的工廠、庫(kù)房、道路、產(chǎn)品、甚至于每個(gè)人，都成為這座樓閣俯瞰下的「商品」?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的最大看點(diǎn)正是，作為生產(chǎn)者和消費(fèi)者的「人」第一次成為真正意義上的商品。人的屬性多重，可疑，并且變幻莫測(cè)。

所謂「創(chuàng)造性破壞」，是創(chuàng)新的負(fù)面效應(yīng)。

在農(nóng)業(yè)國(guó)家所謂創(chuàng)新指的是如何提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，至于交易成本是一斤一斤計(jì)算出來(lái)的。在工業(yè)國(guó)家所謂創(chuàng)新是指應(yīng)用科技手段帶來(lái)更新迭代的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，體量龐雜。到了信息時(shí)代，所謂創(chuàng)新則全面地印證了熊彼特對(duì)企業(yè)家的定義。他說(shuō)，創(chuàng)新是企業(yè)家將原始生產(chǎn)要素重新排列組合為新的生產(chǎn)方式，以求提高效率、降低成本的一個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程。

能夠成功「創(chuàng)新」的人便能夠擺脫利潤(rùn)遞減的困境而生存下來(lái)，那些不能夠成功地重新組合生產(chǎn)要素之人會(huì)最先被市場(chǎng)淘汰。這時(shí)候的創(chuàng)新并不是指實(shí)驗(yàn)科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域的革新，單純地針對(duì)「組織能力」的創(chuàng)新。假如你能找到更便宜的原材料，更節(jié)省人力的生產(chǎn)方式，更便捷有效的物流，就能擊敗那些固步自封的家伙。

中國(guó)人沒(méi)有發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)，但在「把互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)要素重新排列組合為新的生產(chǎn)方式」這一領(lǐng)域確實(shí)雄踞一方。最典型的案例莫過(guò)于阿里巴巴建造的商業(yè)帝國(guó)。它龐大的經(jīng)營(yíng)格局和關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)包括：淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國(guó)際交易市場(chǎng)、1688、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等。仔細(xì)觀察一番，無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，阿里巴巴都扮演了一個(gè)類似菜市場(chǎng)的角色。

這讓我想到了舊中國(guó)的廟會(huì)。

鄉(xiāng)村文化發(fā)展到一定限度后，人們把生活信仰、戲劇觀摩、集市交易自然地融為一體。各地都有廟會(huì)，逢「三」，逢「七」，逢「九」，陸續(xù)開展。與阿里巴巴不同的地方在于，廟會(huì)的輻射范圍有限，通常在一個(gè)鎮(zhèn)，至多到一個(gè)縣，其規(guī)模與趨向相對(duì)一致。

左手是廟宇帶來(lái)的精神慰藉，右手是戲臺(tái)搭建的娛樂(lè)氛圍，眼前是琳瑯滿目的貨物交易，三位一體的自然經(jīng)濟(jì)體系，雍雍睦睦。人們的信用建立在質(zhì)樸的、直徑有限的地方性上。沒(méi)有人會(huì)冒個(gè)體信用透支的風(fēng)險(xiǎn)，在逃脫制裁后遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。這很不經(jīng)濟(jì)。

阿里巴巴則是碩大無(wú)朋的交易市場(chǎng)，一望無(wú)際，既沒(méi)有廟宇，也沒(méi)有戲臺(tái)。人們湊集于此，開展巨細(xì)靡遺的商品貿(mào)易，其后又?jǐn)U展至金融領(lǐng)域。這里幾乎沒(méi)有任何精神活動(dòng)，只是買賣。人們觀望瀏覽，定向搜索，尋找賣家，敲定生意，付款，自我推銷，等待。

傳統(tǒng)的流通格局成為過(guò)氣的征兆，翻新的花樣和光速般的通訊讓人耳目一新。「缺乏耐心」成為新的交易流程中的群體性征，人們更愿意跟隨他人的腳跟（看銷量與評(píng)論）去做決定，體驗(yàn)和服務(wù)受到了嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)制度規(guī)范，而不是精神制約。

這一切帶來(lái)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)狀，傳統(tǒng)中的人情世故在網(wǎng)絡(luò)上驟然轉(zhuǎn)變?yōu)槁燥@冷漠的理性和無(wú)故夸張的競(jìng)爭(zhēng)。什么也阻擋不了人們?cè)谛鲁绷髦械膿?dān)憂，越是害怕被淘汰，就越是不理性地投身這場(chǎng)新的空中之戰(zhàn)。

無(wú)數(shù)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)世界里做著這樣的動(dòng)作：一個(gè)人拿著空籃子接水，一個(gè)人假裝在倒。而這個(gè)游戲的場(chǎng)所就是電子商務(wù)公司營(yíng)造的空中樓閣。

03

阿里巴巴在兩年前宣布為全球最大的零售交易平臺(tái)。2017財(cái)年，阿里巴巴總營(yíng)收1582.73億元人民幣，凈利潤(rùn)578.71億元人民幣。2017年10月10日晚間消息，阿里巴巴股價(jià)漲逾1%，市值升破4700億美元，超過(guò)了亞馬遜。

而亞馬遜是南美洲以及全世界流域最大、流量最大、支流最多的河流，以這條河流為名的亞馬遜電子商務(wù)公司比中國(guó)的阿里巴巴早成立四年時(shí)間。這四年正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從無(wú)到有蓬勃發(fā)展的時(shí)期。而電子商務(wù)在中國(guó)成為一種經(jīng)濟(jì)氣候還需要至少10年光景。這十年也是中國(guó)制造業(yè)激流勇進(jìn)沖擊世界的時(shí)期。

當(dāng)中國(guó)制造在全球各地攻城拔寨的時(shí)候，阿里巴巴與其他中國(guó)電子商務(wù)公司正在摸著石頭過(guò)河，經(jīng)常碰得一鼻子灰。零售平臺(tái)的當(dāng)當(dāng)和卓越網(wǎng)最先以圖書品類的模仿行動(dòng)獲得了網(wǎng)民的信任。

傳統(tǒng)中的圖書銷售鏈條就像一個(gè)無(wú)人接手的爛尾樓，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)涅磐重生，人們發(fā)現(xiàn)好的圖書能夠被識(shí)別出來(lái)，也有合理的價(jià)格，與蹲踞在書城里的那些比洛陽(yáng)的紙還貴的圖書相比，網(wǎng)上購(gòu)書實(shí)在是不二選擇。

沒(méi)有人注意到這一行為的象征意義，窩在中關(guān)村賣電腦的劉強(qiáng)東率先嗅到了氣味，他在代理經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品六年后的2004年開始涉足電子商務(wù)領(lǐng)域，并且繼圖書這一爛尾樓市場(chǎng)后，把「電腦」這一更大的爛尾樓市場(chǎng)攬到懷中。

誰(shuí)都知道從九十年代中期開始的電腦銷售已經(jīng)讓消費(fèi)者無(wú)法忍受其語(yǔ)焉不詳?shù)默F(xiàn)場(chǎng)狀況，人們無(wú)論購(gòu)買整機(jī)或配件，都要付出高昂的中間代價(jià)，并且忍受著零配件的真假不一，維修更換的毫無(wú)定律。總之，大批量受過(guò)教育的年輕人急需電子產(chǎn)品，并且開始認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物，這給了京東以不可思議的增長(zhǎng)機(jī)遇。

與此同時(shí)，阿里巴巴在B2B領(lǐng)域的作為有限之際，開始了在零售領(lǐng)域的擴(kuò)張，淘寶網(wǎng)上線成為企業(yè)發(fā)展的分水嶺。在京東網(wǎng)成立的同一年，淘寶網(wǎng)發(fā)布讓買家與賣家進(jìn)行即時(shí)文字、語(yǔ)音及視頻溝通的PC版通訊軟件阿里旺旺。幾個(gè)月后，第三方網(wǎng)上支付平臺(tái)支付寶推出，從此一發(fā)不可收拾，繼而構(gòu)筑了如今無(wú)所不含的互聯(lián)網(wǎng)巨型商業(yè)帝國(guó)。

04

作為一個(gè)建構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算技術(shù)基礎(chǔ)上的交易平臺(tái)，其空中樓閣的特征建立在無(wú)所不包的觸覺(jué)與堅(jiān)實(shí)的金融基礎(chǔ)上，而金融又建立在人們的實(shí)際生活需求上。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)猶如飛蛾撲火般跳起來(lái)觸摸互聯(lián)網(wǎng)新鮮的面孔，當(dāng)所有人都跳起來(lái)后，這座建立在空中的樓閣逐步演變?yōu)榇髲B，只要托舉它的手足夠，它就能變得巨大而無(wú)所不在。

這時(shí)候熊彼特所說(shuō)的「創(chuàng)造的破壞力」也隨之誕生。最顯著的例子當(dāng)然是具有實(shí)體店面的零售業(yè)，盡管在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的沖擊下，以多維的空間體驗(yàn)帶來(lái)的格局轉(zhuǎn)變正武裝經(jīng)營(yíng)者的頭腦，但消費(fèi)者在購(gòu)物中的優(yōu)先選擇往往落實(shí)在鍵盤和鼠標(biāo)上。繼之而來(lái)的是中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)量過(guò)剩和生產(chǎn)能力上的創(chuàng)新匱乏。

這不啻為一個(gè)極大的幽默，互聯(lián)網(wǎng)在組織生產(chǎn)流通領(lǐng)域的強(qiáng)大創(chuàng)新力，伴隨著物資生產(chǎn)方面的創(chuàng)新匱乏，讓制造業(yè)在人力上漲和供給側(cè)改革的擠壓下走向了風(fēng)雨如晦的局勢(shì)。

技術(shù)革新的結(jié)果就是可預(yù)期的下一次蕭條。

這句箴言成為不懂它的來(lái)源的中小企業(yè)的噩夢(mèng)。人們發(fā)現(xiàn)錢再也不如十年前好賺了，無(wú)數(shù)投身創(chuàng)業(yè)大潮的人們不僅沒(méi)有弄到潮，反而前赴后繼地葬身沙灘。

與阿里巴巴不同的是，京東商城在大量資金涌入后啟動(dòng)了物流體系，它不再借助別人的倉(cāng)庫(kù)和車輛，而是自己保證把貨物送到消費(fèi)者手中。物流體系由于建立在強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)上，在資金和業(yè)務(wù)的雙重支撐下變成了京東手中的王牌，這一舉措對(duì)用戶的吸附性如此之強(qiáng)，以至于京東迅速將當(dāng)當(dāng)和卓越亞馬遜甩在了身后。

即便如此，阿里巴巴依然像老婦人尤文圖斯那樣看似閑庭信步暗自風(fēng)起云涌，在各個(gè)領(lǐng)域里鯨吞蠶食。按照馬云的豪言壯語(yǔ)，阿里巴巴的目標(biāo)不是做中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的老大，而是要做全球經(jīng)濟(jì)體中舉足輕重的一個(gè)。

這讓所有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者感到恐懼，于是中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)大佬在吃飯時(shí)故意不叫馬云，他們大概被這種激情所驚駭，只好抱團(tuán)取暖。

那么在這種即將來(lái)臨或已經(jīng)來(lái)臨的「下一次蕭條」中，電子商務(wù)到底會(huì)扮演什么樣的角色呢？

假如更開放的經(jīng)濟(jì)變革能夠激發(fā)生產(chǎn)創(chuàng)新的話，那么在紛紜際會(huì)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代他們或許會(huì)重新出發(fā)，進(jìn)入下一輪的「景氣循環(huán)」，而這時(shí)候，阿里巴巴與京東都會(huì)成為枝繁葉茂的商業(yè)帝國(guó)，生產(chǎn)、物流、信息與金融將完美地融合在一起。不然，它們極可能在「空中樓閣」的外貌下于風(fēng)中搖撼。

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