原標(biāo)題：「馬三觀」來(lái)了——馬云提出新時(shí)代企業(yè)家全局觀、未來(lái)觀和全球觀｜劉興亮

文/劉興亮（微信公眾號(hào)：劉興亮?xí)r間）

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天津，于家堡國(guó)際金融會(huì)議中心，2018年中國(guó)綠公司年會(huì)。

年會(huì)的倒數(shù)第二場(chǎng)分論壇，嘉賓之一是童文紅，阿里巴巴集團(tuán)首席人力官。她在演講開(kāi)頭時(shí)說(shuō)，早年間她是聽(tīng)不懂馬云在說(shuō)什么的，只是出于對(duì)馬云的盲目崇拜，才堅(jiān)定不移去執(zhí)行的。99年馬云提出要做全球十大網(wǎng)站，大家都是聽(tīng)聽(tīng)而已。后來(lái)才慢慢的有了文化、使命等。童文紅2000年加入阿里，第一個(gè)職位是公司前臺(tái)，一步一步做到阿里巴巴資深高級(jí)副總裁。

年會(huì)的壓軸論壇環(huán)節(jié)的主持人是柳傳志。柳老調(diào)侃說(shuō)，他不是主持人，是司儀。柳傳志回憶道，2004年的時(shí)候，馬云跟他說(shuō)淘寶的交易額要做到幾千億。柳老當(dāng)時(shí)就調(diào)侃馬云：你識(shí)數(shù)嗎？

年會(huì)的最后一個(gè)演講，自然是留給馬云的。馬云還是年會(huì)的主辦方——中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的主席。

馬云的演講，自然是萬(wàn)眾期待的。但令我沒(méi)想到的是，馬云的演講竟然是念－稿－子。多年來(lái)，我在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)過(guò)馬云的多次演講，印象中還是第一次看到馬云演講時(shí)念稿子。

他說(shuō)，今年要少演講，但是有些地方又不得不去，所以盡量用稿子念，但是稿子是認(rèn)真的思考過(guò)的……萌萌噠……

今天的馬云，早已過(guò)了童文紅們聽(tīng)不懂的那個(gè)階段，也過(guò)了被調(diào)侃為不識(shí)數(shù)的那個(gè)時(shí)期，用三個(gè)數(shù)字的方式，以大家都能懂的大白話(huà)，提出了新時(shí)代企業(yè)家的「三個(gè)觀」：全局觀、未來(lái)觀和全球觀。

馬云認(rèn)為，現(xiàn)在應(yīng)該是中國(guó)歷史上企業(yè)家數(shù)量最多，企業(yè)家地位最高，中國(guó)企業(yè)家營(yíng)商環(huán)境最好的時(shí)代。這一代企業(yè)家可謂生逢其時(shí)，更須以家國(guó)利益為重、以未來(lái)利益為重、以社會(huì)利益為重，總結(jié)即為新時(shí)代企業(yè)家三觀。

• 全局觀就是生態(tài)觀，就是要讓企業(yè)生態(tài)鏈都滿(mǎn)意，要讓客戶(hù)、員工滿(mǎn)意，合作伙伴、政府滿(mǎn)意，甚至贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊敬。全局觀同時(shí)要考慮全局利益，世界已經(jīng)真正進(jìn)入了命運(yùn)共同體，要從IT時(shí)代的強(qiáng)者越強(qiáng)到DT時(shí)代的包容和共同發(fā)展。全局觀要體現(xiàn)平臺(tái)真正的價(jià)值，讓平臺(tái)上的人成功，才是真正的成功。讓別人強(qiáng)大了，你才可能強(qiáng)大。平臺(tái)不是獲取更多的利益，而是擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任。
• 未來(lái)觀就是必須站在未來(lái)思考問(wèn)題，以技術(shù)創(chuàng)新解決人類(lèi)未來(lái)要面對(duì)的問(wèn)題。企業(yè)解決的問(wèn)題越大，才越受人尊重。真正的大企業(yè)不靠爭(zhēng)流量、博眼球、爭(zhēng)風(fēng)投，而是當(dāng)仁不讓爭(zhēng)核心技術(shù)。沒(méi)有恒心、遠(yuǎn)見(jiàn)，不敢因相信而看見(jiàn)，企業(yè)將很難走遠(yuǎn)。
• 全球觀就是站在全球看問(wèn)題，站在全球看中國(guó)。全球化的潮流不會(huì)改變，但全球化會(huì)越來(lái)越完善。未來(lái)全球既有競(jìng)爭(zhēng)，更有合作，中國(guó)離不開(kāi)世界，但世界也離不開(kāi)中國(guó)。一帶一路就是新時(shí)代中國(guó)最了不起的全球化之路。全球化的核心是在其他國(guó)家和地區(qū)創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值，創(chuàng)造就業(yè)，做當(dāng)?shù)刈霾坏降氖虑?，并尊重其它文化、尊重其它民族、尊重其它?chuàng)新。我們企業(yè)走出去贏回來(lái)的不僅僅是利潤(rùn)，更應(yīng)該贏回的是尊重。

是為「馬三觀」。

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