2018年5月11日，國內(nèi)社交電商領(lǐng)跑者云集迎來了三歲生日。

從探索個體商業(yè)力量崛起，到逐浪新零售生態(tài)變革——三年中，云集順著用戶端質(zhì)變帶來產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)變邏輯，改寫供需匹配效率，賦能創(chuàng)新品牌、喚醒老品牌新生機(jī)；激發(fā)消費升級下的潛在需求，挖掘了400萬個人店主，成為數(shù)千萬“80”、“90”后年輕家庭日常消費的主流選擇之一。

云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略在回顧過去三年的創(chuàng)業(yè)歷程時稱，云集以全新商業(yè)模式和科技力量推動個體零售力量崛起、解決育齡女性就業(yè)，同時在振興鄉(xiāng)村、人文關(guān)懷和社會公益等方面做了許多積極有效的嘗試。

云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略

肖尚略透露，仍在高速發(fā)展的云集將執(zhí)行一項“品制500”戰(zhàn)略。這套高于市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的云集商品認(rèn)證體系，會是云集密集孵化高品質(zhì)創(chuàng)新品牌、持續(xù)優(yōu)化平臺供應(yīng)鏈，探索行業(yè)新圖景、逼近零售第三極的重要布局之一。

“新物種”改變千萬人的生活

2015年，杭州萬家花園一套出租屋內(nèi)，從深圳來到杭州的IT男資冰冰，坐在紙箱上敲下了云集的第一行代碼。

三年中，資冰冰成長為云集研發(fā)中心的技術(shù)總監(jiān)。而由那行代碼衍生的云集，在2015年5月正式上線，通過控制商品供應(yīng)鏈、物流、IT、客服等資源，將其開放給店主，實現(xiàn)云端資源共享。三年里，云集不斷調(diào)整自身技術(shù)，開發(fā)了供應(yīng)鏈支撐系統(tǒng)“神舟系統(tǒng)”，訂單處理能力達(dá)到每天1200萬單；建立起“供應(yīng)商—集成倉—前置倉—消費者”的全鏈路體系；戰(zhàn)略簽約品牌矩陣；不斷優(yōu)化24小時 “自助售后人性化”+“人工售后專業(yè)化”，實現(xiàn)自我進(jìn)化。

肖尚略表示，下一個三年，云集將積極豐富產(chǎn)品品類，發(fā)展旅游、教育、汽車、保險等新業(yè)務(wù)，成長為一家優(yōu)秀的供應(yīng)鏈公司；辦好一所對社會開放的云集大學(xué)，積極承擔(dān)社會責(zé)任傳播正能量，成長為一家社會性公司；同時通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新迭代，成長為一家優(yōu)秀的科技公司。

截至目前，云集已為400萬人提供社交零售輕創(chuàng)業(yè)機(jī)會，相當(dāng)于線下2500家大型商業(yè)綜合體的商鋪數(shù)；VIP用戶數(shù)已超3000萬，超過了澳大利亞全國人口；一年所發(fā)出的包裹數(shù)足以讓北上廣深一線城市的所有家庭都收到4次以上。

2017年，云集日銷售額最高超過2.78億元，全年交易額突破100億元。就在剛剛過去的4月，云集對外宣布獲得由鼎暉投資領(lǐng)投的1.2億美元B輪融資。

三年中，憑借產(chǎn)業(yè)鏈賦能和推廣流量的社會眾包，將店主生意成本無限趨降至最低，云集迅速崛起，改變了千萬人的生活。

孵化創(chuàng)新品牌，為中國“質(zhì)”造力打call

作為一家互聯(lián)網(wǎng)電商公司，云集聚焦在解決消費領(lǐng)域的剛性需求，通過滿足消費者高頻復(fù)購的購物需求，幫助更多消費者提升生活品質(zhì)。

三周年慶典上發(fā)布的“品制500”戰(zhàn)略，是云集品質(zhì)甄選戰(zhàn)略再升級項目，致力打造一套高于市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的云集商品認(rèn)證體系。

“‘品制500’的意義絕不僅限于此?！痹萍疌OO胡健健表示，云集“品制500”的愿景是孵化中國好產(chǎn)品，助力中國制造品牌升級。云集將通過極致精選，為消費者開發(fā)更多高品質(zhì)、高顏值、高性價比的產(chǎn)品，加速消費升級；同時更加關(guān)注匠心質(zhì)造，為優(yōu)質(zhì)品牌和企業(yè)提供多維度的賦能支持，推動”中國制造“向“中國品牌”的轉(zhuǎn)型。

這個行業(yè)一流的全鏈路品控體系，不僅為行業(yè)制定了更高的標(biāo)準(zhǔn)，也為整個市場篩選出了優(yōu)質(zhì)的品牌工廠，為消費者精選出了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從各個角度對商品品質(zhì)進(jìn)行了提升。此外，云集也將致力于將“品制500”標(biāo)識打造成行業(yè)中最具公信力的品質(zhì)認(rèn)證標(biāo)識。

而在打造極致精選產(chǎn)品的過程中，云集也將為優(yōu)質(zhì)品牌建立最強(qiáng)大的資源配套，從C2M模式、專屬渠道、定制營銷等多個維度，為品牌方提供全面的支持。

胡健健透露，“品制500”計劃在2018年推出50款SPU，創(chuàng)造10億元人民幣的GMV；2019年，打造100款SPU和40億元GMV。到2020年時，新推出SPU將達(dá)到200款，隨之帶來的銷售額也預(yù)計將突破200億人民幣。

可以預(yù)見，云集將通過對供應(yīng)鏈的無限賦能，助力中國“質(zhì)”造力提升。

籌建公益基金會，撬動全民全品全渠力量參與公益

2018年5月15日，云集與浙江大學(xué)攜手創(chuàng)辦的“鄉(xiāng)村振興千人計劃”“新農(nóng)人高級研修班”第一期即將開學(xué)。這項云集出資1億元專項資金扶持的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計劃，力爭用3年時間培育1000名新農(nóng)人，打造100個鄉(xiāng)村振興新農(nóng)人扶持樣本，嘗試以鄉(xiāng)村人才振興推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。

這是三年來，云集積極參與公益事業(yè)、主動承擔(dān)社會責(zé)任的一個注腳。

截至目前，云集已開展和參與了“讓媽媽回家”、“讓殘疾人就業(yè)”、“云媽媽公益行”等多個公益項目，并通過支持國家產(chǎn)業(yè)扶貧項目實踐產(chǎn)業(yè)扶貧，通過解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題響應(yīng)電商扶貧號召，同時通過點亮留守兒童生活深入精神扶貧，初步形成了從就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和扶貧等不同角度切入的公益業(yè)務(wù)模型和社會責(zé)任體系。

云集副總裁張鐵成在三周年慶典上宣布籌建云集公益基金會，未來兩年之內(nèi)，云集將至少投入1000萬元，調(diào)動全民全品全渠道的力量，為公益事業(yè)加碼。

在此過程中，云集將發(fā)展壯大100萬名志愿者隊伍，評選出100個公益社群和100位公益委員，參與基金會公益活動決策。此外，每年會根據(jù)合作伙伴的捐贈金額、線上線下活動參與頻次、公益理念創(chuàng)新及傳播力度等指數(shù)評出十佳公益伙伴。

未來，在業(yè)務(wù)不斷拓展的同時，云集還將通過公益探索社會價值共享的多種路徑。

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