今日凌晨，張一鳴在朋友圈發(fā)文，慶祝抖音國(guó)際版“Tiktok”2018第一季度在蘋(píng)果商店下載全球第一，并在評(píng)論區(qū)劍指騰訊，表示“微信的借口封殺，微視的抄襲搬運(yùn)擋不住抖音的步伐”。對(duì)此，馬化騰在評(píng)論區(qū)直接開(kāi)懟，認(rèn)為張的表態(tài)“可以理解為誹謗”。馬化騰居然公開(kāi)被懟。張一鳴究竟是哪來(lái)的底氣？

一、底氣源自看得見(jiàn)的實(shí)力

自2012年張一鳴創(chuàng)立今日頭條以來(lái)，就展開(kāi)了全面的布局。

看一下今日頭條的“全家桶系列”

今日頭條對(duì)騰訊的威脅，早在幾個(gè)月之前，本平臺(tái)主編輯錢(qián)皓老師，就曾在朋友圈發(fā)表了這樣一個(gè)觀點(diǎn)：

正是頭條的日漸壯大，才讓張一鳴有了與巨頭對(duì)抗的底氣。

二、極具冒險(xiǎn)精神的“技術(shù)宅”如何一步步“登頂”

1983年，張一鳴出生在福建龍巖的一個(gè)事業(yè)單位家庭，父親在去東莞開(kāi)辦電子產(chǎn)品加工廠之前是市科委的工作人員，母親是護(hù)士。與事業(yè)單位大院里其他父母對(duì)子女嚴(yán)加管束不同，熱愛(ài)嘗試新鮮事物的父母很早就給了張一鳴寬松環(huán)境。

中學(xué)階段，化學(xué)成績(jī)一直很好的他對(duì)化學(xué)實(shí)驗(yàn)課提不起勁，上實(shí)驗(yàn)課時(shí)，支酒精鍋、倒試管的這些繁瑣程序讓他感覺(jué)到既瑣碎又危險(xiǎn)。

現(xiàn)在無(wú)人能夠說(shuō)清，當(dāng)年厭惡操弄酒精燈、化學(xué)藥品坩堝的張一鳴是從何時(shí)起開(kāi)始對(duì)自己的人生進(jìn)行第一次規(guī)劃，但他開(kāi)始模糊地感知道，自己喜歡的是有體驗(yàn)感和參與感，并能夠迅速見(jiàn)效的事物。他說(shuō)：“你的行為，你的輸出，都要快點(diǎn)看到變化。而計(jì)算機(jī)是最快的?！贝髮W(xué)時(shí)，他報(bào)考了微電子專(zhuān)業(yè)，隨后又轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)到軟件工程。

張一鳴說(shuō)在大學(xué)時(shí)期，他是一個(gè)沒(méi)有上進(jìn)心的人。 他主要在做三件事情，一是寫(xiě)代碼，因?yàn)樗歉慵夹g(shù)的，二是看書(shū)，看了很多很多書(shū)，三是修電腦。基于此收獲了三件事：耐心，知識(shí)，伙伴。

雖然從外表來(lái)看有些“技術(shù)宅”，但其內(nèi)在是個(gè)很有沖勁的人。他說(shuō)：“最初在酷訊得到了很好的鍛煉。 當(dāng)時(shí)因?yàn)槟贻p，可以沒(méi)日沒(méi)夜的工作，通宵達(dá)旦的情況也時(shí)常有。如果下班回家早，一般也是看書(shū)，學(xué)習(xí)到晚上一兩點(diǎn)。那段時(shí)間讓人感覺(jué)很充實(shí)，那兩年經(jīng)常沒(méi)日沒(méi)夜的學(xué)習(xí)”。

三、屢敗屢戰(zhàn)的慘痛經(jīng)歷

在這個(gè)傳奇創(chuàng)新故事的背后，是張一鳴8年時(shí)間先后五次"屢敗屢戰(zhàn)"的創(chuàng)業(yè)史。

2005年，從南開(kāi)大學(xué)畢業(yè)的張一鳴和師兄共同創(chuàng)業(yè)，開(kāi)發(fā)面向企業(yè)的協(xié)同辦公系統(tǒng)，不久便以失敗告終；

2006年初，成為酷訊第一位工程師，進(jìn)而晉升至酷訊技術(shù)委員會(huì)主席，兩年后出走；

2008年，抱著學(xué)習(xí)大公司如何管理運(yùn)作的想法進(jìn)入微軟，但不久后又因"不適應(yīng)"而離去；

之后，成為飯否技術(shù)合伙人，但這個(gè)讓他積累了大量社交數(shù)據(jù)分析技術(shù)的"新星"，卻因"時(shí)間不對(duì)"而隕落；

飯否關(guān)閉后，又創(chuàng)立了房產(chǎn)搜索網(wǎng)站"九九房"，6 個(gè)月間推出掌上租房、掌上買(mǎi)房等5 款移動(dòng)應(yīng)用。

"當(dāng)時(shí)覺(jué)得自己這么好的技術(shù)用在房產(chǎn)行業(yè)上太小了，就想做一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。"張一鳴由此辭去九九房CEO 職位創(chuàng)立了北京字節(jié)跳動(dòng)。如今，創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品已覆蓋北美，日本，印度，巴西，東南亞等國(guó)家和地區(qū)。

成功的背后沒(méi)有太多偶然。張一鳴說(shuō)，正是這些失敗的經(jīng)驗(yàn)積累，成為了"今日頭條"的"原始資本"，"吃完第五個(gè)包子你飽了，但不是第五個(gè)包子讓你飽的，前面的是基礎(chǔ)。"

2016 年 7 月，傳言稱(chēng)騰訊要收編今日頭條。有同事鄭重地跟他說(shuō)，他來(lái)加入頭條的目的可不是為了成為騰訊員工。張一鳴當(dāng)時(shí)也就表明：“我當(dāng)然也不是，我創(chuàng)立公司，才不想成為騰訊高管，這樣多沒(méi)意思?！?/strong>張一鳴還說(shuō)：“我最欣賞自己的特質(zhì)，就是延遲滿足感，而最大的延遲滿足感，是思維上的?！?strong>延遲滿足感，會(huì)讓你有更高的目標(biāo)，定更高的標(biāo)準(zhǔn)，也許你前兩年變化得慢，但 10 年后再看，肯定會(huì)非常不一樣。

張一鳴能夠從戰(zhàn)略角度，選擇去延遲滿足感。根據(jù)自身的實(shí)力，選擇拿低工資從創(chuàng)業(yè)企業(yè)做起，逐步做到CEO，創(chuàng)立自己的企業(yè)，逐步獲得最大的成功。這個(gè)過(guò)程需要十年磨一劍，需要前面七八年幾個(gè)失敗創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)累積。對(duì)于天才型選手都如此，對(duì)于其他人，更需要有耐心和頑強(qiáng)的毅力了。沒(méi)有人能隨隨便便成功，難道不是嗎？

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