區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缋镉袃煞N極端：

一類利用一段段的代碼堆砌起支撐區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲幕?，從V神創(chuàng)世的以太坊到BM揚(yáng)言顛覆世界的eos。

另一類是善于包裝“空氣幣“的演說家，他們在微博和推特等社交軟件上一樣活得瀟灑，并用童話般的故事建起ICO帝國。

一、抄襲模仿的延續(xù)：EOS推動的勢能被截胡

隨著BM向全世界宣布 EOS 21個超級節(jié)點(diǎn)競選開始，幣圈風(fēng)云再起。

無論真神大仙，還是地獄閻魔，都紛紛走向臺前，為看客們上演一場現(xiàn)實版的“權(quán)力的游戲”。

所有人以為EOS就是今年幣圈主角之時，有一個人則在悄悄謀劃著一切。

“模仿”……“抄襲”……“好功利”等爭議標(biāo)簽，從他大學(xué)出道開始，便伴隨著左右。

從未有創(chuàng)新，一直在模仿，或許也是一種成功之道。

而波場的孫宇晨，絕對不會放過EOS已經(jīng)掀起的巨大關(guān)注度，這一把順勢羊毛，一定是薅的。

他的一封公開信試圖把“波場”也推向風(fēng)口浪尖。

首先驚嘆于此封公開信絕佳的文采，不禁為起草者拍手叫好。

二、是耶穌的擁抱，還是希特勒的微笑?

信中所說“主權(quán)在幣，幣權(quán)在民”是波場自治的核心主旨。

表示比特幣等數(shù)字貨幣的絕大數(shù)控制權(quán)掌握在礦工和創(chuàng)始人團(tuán)隊手里，代幣持有者則沒有公平發(fā)言的權(quán)力。

而波場的社區(qū)自治，將權(quán)力下放就是新的革命。

信中流露出慷慨熱血的文字不禁讓人聯(lián)想到解放美利堅人民的《獨(dú)立宣言》。

其將波場競選代表的意義和重要性儼然上升到了解放幣圈人權(quán)的高度。

孫宇晨一再強(qiáng)調(diào)社區(qū)自治，去中心化的理念，不禁使人發(fā)問：

掌握34%波場代幣的波場基金會又算什么，其實際控制人孫宇晨如果參選成功，其是否違背了波場去中心化的主旨思想?

我們查閱了波場基金會在新加坡會計與企業(yè)管理局(ACRA)的相關(guān)注冊信息，發(fā)現(xiàn)波場基金會有2名董事會成員，孫宇晨及另一位新加坡國籍的人士。

值得注意的是2018年1月5日，一位董事會成員變更為另一位新加坡人。

而孫宇晨從2017年7月28日一直就是波場基金會的實際控制人和所有者。

而當(dāng)我們查詢此基金會的財務(wù)信息及資金流動情況時，該基金會封鎖了查閱通道，對外不可公開。

我們也從中無法得知孫宇晨ICO募集的錢有多少拿去做公關(guān)營銷和上幣費(fèi)，有多少拿來項目的開發(fā)運(yùn)轉(zhuǎn)。

這一舉動與2017年孫宇晨成立波場基金會的公開聲明大相徑庭，其宣稱要公開透明的運(yùn)營基金會此刻看來頗為諷刺。

2年鎖倉?

公開信中表示2021年1月1日之前所有的獎勵是由波場基金會來派發(fā)。

大家有沒有想過為什么是2021之前，而不是2022年，2023年或者其他時間?

在今年年初的時候，關(guān)于孫宇晨瘋狂套現(xiàn)120億、詐騙、跑路等傳聞不絕于耳。

而其本人發(fā)表聲明表示鎖倉2年基金會持有的340億個TRX供大家監(jiān)督。

2年就是到2020年，這與信中宣稱用基金會發(fā)獎金的時間不謀而合。

現(xiàn)在隨時超級代表的競選規(guī)則，隨時從基金會中轉(zhuǎn)出TRX變得順理成章，2年鎖倉變成一紙空文。

孫宇晨做為基金會的持有者，其財務(wù)的不透明化，誰也不知道會有多少TRX在這2年時間會以派發(fā)超級代表獎勵的為由轉(zhuǎn)出。

使大眾只能當(dāng)個聽眾，而無法得知真實的情況。

無疑是又當(dāng)“裁判”又當(dāng)“運(yùn)動員“。這與孫宇晨強(qiáng)調(diào)的“幣權(quán)在民”的言論自相矛盾。

三、高控盤度的波場，韭菜何以加入狂歡?

波場在以太坊地址中擁有大約47萬個地址，其持倉前十的份額約占整體總額的60%以上。

更為驚人的是除開第一位的波場基金會，排名二，三名地址的代幣持有數(shù)額超過20%。

而在數(shù)字貨幣市場， 7%的代幣數(shù)額就能將市場攪得腥風(fēng)血雨，動一動就能控制價格的走向。

通過持倉比例來看，TRX被高度集中在少數(shù)人手里，散戶持有比例極低。

這與孫宇晨提出的“主權(quán)在幣，幣權(quán)在民”口號形成強(qiáng)烈的反差。

四、偷梁換柱，抄襲和借鑒意思相同?

波場的英文白皮書似乎抄襲了協(xié)議實驗室編寫的至少兩份白皮書，即IPFS和Filecoin的創(chuàng)建者。

協(xié)議實驗室的創(chuàng)始人Juan Benet在推特上發(fā)布了一張照片，聲稱至少有9頁的《TRON》英文版本的白皮書是從IPFS或Filecoin的文件中拷貝出來的，Benet和其他的協(xié)議實驗室成員共同撰寫了這兩篇文章。

不難看出，從上面兩張圖來看在大多數(shù)情況下，文本似乎并沒有逐字復(fù)制。

然而，在文章的擴(kuò)展部分中，詞匯和結(jié)構(gòu)的極為相似，至少有一部分的電子文件為打亂后重新編寫。

最糟糕的事實是，TRON的白皮書沒有引用任何引用，在最低限度上違反了IPFS白皮書發(fā)布的知識共享許可協(xié)議，允許使用屬性進(jìn)行重用。

而事件公開后，TRON從網(wǎng)站上移除白皮書，但不承認(rèn)剽竊。

而孫宇晨更是在近日反駁道：“波場白皮書沒有抄襲，其最初版本的白皮書是中文的。英語、韓語、日語和西班牙語版本是志愿者翻譯的，所以我們不能為英文版本的失誤負(fù)抄襲的責(zé)任”。

孫宇晨表示，他個人覺得：

商業(yè)社會中，老問抄襲這個事情，沒有任何意義。幣圈代碼都是開源的，大家都是互相借鑒，以太坊也借鑒了很多比特幣的內(nèi)容；

在幣圈里面idea和白皮書本身價值并不大的，核心還是把它做出來，以及在商業(yè)層面把它做好。

竊書不能算偷……竊書!……讀書人的事，能算偷么?

五、波場是人類的未來，還是銀河系漫游指南?

中文白皮書更是仿佛在寫科幻故事，盡量將波場的重要性與宇宙大爆炸相聯(lián)系。

并且中文版的內(nèi)容缺失了很多英文版的重要信息。

1、白皮書所寫的，發(fā)現(xiàn)不是顛覆某一個行業(yè)，而是很多個行業(yè)，有種將世界收入囊中的架勢。

2、8-10年直接從出埃及記到了遨游太空，格局太大，跨度太大。

照理說，區(qū)塊鏈現(xiàn)在只是嬰兒階段，剛出生就直接規(guī)劃出了四五十年后，人到中年，抽著古巴雪茄，坐擁豪華游輪，世界大佬享受人生的場面，是不是有點(diǎn)太虛了。

務(wù)實的講，這里面每一個階段都可以規(guī)劃出厚厚一本白皮書，只靠白皮書中這些玄乎其乎的詞語帶過這些過程并不能讓人信服。

而且8-10年的時間跨度太長，變數(shù)太多。

3、項目技術(shù)沒有創(chuàng)新性。

波場的去中心化娛樂平臺就是復(fù)制一個微博。

波場想要做的就是微博正在做的，波場創(chuàng)始人孫宇晨自己說了波場就是利用分布式做一個去中心的微博，任何人自由進(jìn)行創(chuàng)造，波場無權(quán)封號、無權(quán)刪除內(nèi)容。

可是深入思考一下商業(yè)邏輯：

做一個去中心化的音樂 App，能拿到版權(quán)嗎?

做一個去中心化的微博，能上架應(yīng)用商店嗎?

做一個去中心化的電商平臺，商品能通過微信發(fā)給你同事嗎?

如果說波場是想與微博競爭，我們不妨看一組數(shù)據(jù)：

一個成立超過8年，一個成立不到1年；

一個脫胎于新浪，擁有近20年的媒體運(yùn)營經(jīng)驗;

一個員工數(shù)量超過4000人，一個最多不超過200人;

一個月活躍用戶近4億，一個產(chǎn)品還沒出來，2027年才能真正完全落地;

一個2017年營收超過50億的平臺，一個不知道什么時候產(chǎn)品能出來，什么時候能賺到錢。

六、是營銷天才，還是作秀達(dá)人?

波場給人印象最深刻的就是無孔不入的營銷。

小到與網(wǎng)友親切互動，大到送奔馳，送代幣，凡是能想到可以為波場拉升市值和交易量的營銷，不管成本多高，都會竭盡所能去做。

1、孫宇晨每天都會花一定時間來與網(wǎng)友互動。

不僅會親自回復(fù)網(wǎng)友提問拉近距離，彰顯親和力，還會與網(wǎng)友進(jìn)行直播聊天。最近開通抖音，一天就增加了100萬粉絲。

3月31日的這場直播很火爆，吸引了1370余萬觀眾圍觀，粉絲們的情緒很高漲。

他為粉絲們講解波場的發(fā)展?fàn)顩r及數(shù)字貨幣的發(fā)展之路。

看似想通過波場“財富自由”的粉絲只多不少， “我以后就用波場養(yǎng)老”的語句不停刷屏。

此時從他臉上看不出之前處于輿論中心的驚慌，有的只是湖畔大學(xué)第一期90后畢業(yè)學(xué)員的自信。

驚嘆于他強(qiáng)大的吸粉能力，那個從惠州一中走出來的創(chuàng)業(yè)新星似乎從小就享受聚光燈下的美妙體驗。

2、波場將其代幣TRX登陸了40多家主流交易所，持幣人數(shù)接近50萬。

前5個交易所占TRX的總交易量70%之多。其他大多數(shù)交易所的交易量極低。有空殼之嫌。

而之前據(jù)傳的交易所200萬美元的上幣費(fèi)來看，波場為了擴(kuò)展代幣的交易區(qū)域和凸顯其代幣在全球受歡迎程度花費(fèi)了上千萬美元之巨。

而這些ICO募集而來的錢，是投資者們投給波場的信任和希望。

3、今年上半年孫宇晨在各大社交媒體頻繁發(fā)聲：

波場的20億美金獎勵計劃，舉辦編程大賽，公鏈上線測試，超級代表選舉等，持續(xù)不斷的輸出利好消息，留住眾人的目光。

4、皇馬足球俱樂部素以不看價錢，只買明星球員的著稱。而這種營銷方式被戲稱為“金元政策”。

前完美世界研發(fā)工程師王本林加入波場；

前360核心安全工程師郭永剛加入波場；

前百度、美團(tuán)技術(shù)專家吳斌加入波場；

前阿里巴巴技術(shù)專家張思聰、頂級密碼專家章安文、前阿里數(shù)據(jù)挖掘?qū)＜亿w宏等陸續(xù)加入波場。

這樣的報道每過一段時間都會被孫宇晨高調(diào)宣布，但這些人的在大公司中到底是頂梁柱，還是一顆螺絲釘，在浮躁的幣圈也沒有人去詳細(xì)調(diào)查。

突然之間，波場擁有幣圈最“豪華”的區(qū)塊鏈陣容。

雖然孫宇晨通過不斷的借勢，極力擺脫“空氣幣”、“騙子”的標(biāo)簽，似乎在告訴大家“孫宇晨很好，波場的未來更好”，但顯然經(jīng)得起實際推敲的事情還是太少。

七、波場的歸宿，永恒之地?

我們無法預(yù)知白皮書里所講的那些宏偉愿景是否能實現(xiàn)。

但從項目分析和落地應(yīng)用來看，其不說普通和毫無創(chuàng)新的白皮書，就算按照其落地應(yīng)用時間也要到2027年之后。

這不禁想到一個被幣圈人士引以為豪的口號“幣圈一天，人間十年”。

如果按照這個邏輯，2027年是多么遙遠(yuǎn)多么渺茫的故事。

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