阿里新財報的公布無疑引發(fā)了科技圈的一片沸騰，在很多人看來這是阿里上市以來最亮眼的一份財報，從一定程度上驗證了阿里在業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略布局等方面的正確性。透過財報，我們總是可以找到一些規(guī)律，發(fā)現(xiàn)一些問題。

通過分析這些規(guī)律和問題，我們還能夠知道未來行業(yè)發(fā)展的一些趨勢，甚至能夠找到未來發(fā)展的一些路子。所以呢？我們看財報并不能只看它對于股價和市場的現(xiàn)在的影響，更加應(yīng)該通過財報找到未來發(fā)展的一些趨勢。

阿里新財報透露的信息

首先，傳統(tǒng)電商在阿里財報當(dāng)中的表現(xiàn)依然亮眼。盡管阿里早已開始了在新零售上的布局，而且通過各種方式表達(dá)了自己擁抱新零售的信心，但是電商依然是其業(yè)務(wù)大頭的格局并沒有因此而改變。

具體來看，阿里在2018財年的總收入為2502.66億元，同比增長58%，創(chuàng)下了IPO以來的最大增幅。而核心電商業(yè)務(wù)依然擔(dān)當(dāng)主角，收入為2140.20億元，同比增長60%，同樣創(chuàng)下了IPO以來的最大增幅。

從財報我們就可以看出，核心電商業(yè)務(wù)依然是阿里的收入大頭，盡管阿里巴巴在不斷擁抱新零售，但是核心電商業(yè)務(wù)依然是阿里巴巴的主要收入來源。既然電商收入依然占據(jù)了阿里財報的大頭，而這份財報又是阿里IPO之后的最好的一份財報，那么我們是不是可以理解為阿里巴巴依然是傳統(tǒng)的電商公司呢？

非也。盡管在財報當(dāng)中電商業(yè)務(wù)營收依然亮眼，但是不可否認(rèn)的是阿里巴巴在電商衍生領(lǐng)域正在不斷布局以及對于傳統(tǒng)電商模式正在不斷優(yōu)化，只是這些布局和優(yōu)化依然表現(xiàn)在電商領(lǐng)域的營收上而已。

第二，阿里有關(guān)新零售以及相關(guān)的投資效益正在逐步顯現(xiàn)。根據(jù)阿里巴巴CEO張勇介紹，“阿里巴巴集團(tuán)又收獲了一個卓越的季度及財年，這得益于核心電商業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長，以及過去數(shù)年對具長遠(yuǎn)增長潛力的項目所做的投資。隨著集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)新零售戰(zhàn)略，我們的電子商務(wù)平臺正在發(fā)展成為中國領(lǐng)先的零售基礎(chǔ)設(shè)施。過去一年，我們加碼投資于技術(shù)開發(fā)、云計算、物流、數(shù)字娛樂和本地生活服務(wù)，以此創(chuàng)造中國及其他新興市場消費增長?！?/p>

這里的長遠(yuǎn)增長潛力項目就是基于傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)衍生而來的項目。有人可能會說，阿里巴巴不是在積極擁抱新零售嗎？那它還對傳統(tǒng)電商衍生而來的項目進(jìn)行投資做什么呢？其實，道理很簡單。阿里之所以會這些項目進(jìn)行投資是因為看到了傳統(tǒng)電商必然要進(jìn)化到新零售的必然性。如果傳統(tǒng)電商要進(jìn)行進(jìn)化，那它必須需要與之配套的“基礎(chǔ)設(shè)施”作為支撐，而這些“基礎(chǔ)設(shè)施”正是阿里巴巴投資的關(guān)鍵所在。

在財報當(dāng)中，阿里基于新零售相關(guān)配套項目投資的成果逐步顯現(xiàn)則從另外一個側(cè)面反映出市場對于這些項目的需求不斷增多，而阿里有關(guān)新零售的布局也正在逐步發(fā)布效力。

第三，阿里的發(fā)展正在從簡單粗放的流量時代進(jìn)入到精耕細(xì)作的深度運營時代。之所以將流量時代稱作是簡單粗放的，并不是說流量時代一無是處，而是說它的發(fā)展模式并不是互聯(lián)網(wǎng)公司的終極目標(biāo)。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)公司的終極目標(biāo)依然是要回歸到用戶本身，真正破解用戶痛點，滿足用戶不斷改變的需求。

如果從這一角度來看的話，阿里巴巴僅僅只是滿足了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的用戶需求而已，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時代落幕，它必須根據(jù)用戶需求做出調(diào)整，以滿足用戶在消費升級時代的新需求。

比如，財報當(dāng)中提到的，手機(jī)淘寶通過創(chuàng)新內(nèi)容形式和智能個性化推薦來重新定義購物體驗，盒馬鮮生在北京、上海開展的24小時的送貨服務(wù)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)推出的“分鐘級”的物流配送模式……這些都是阿里從流量時代的簡單獲取流量，到現(xiàn)在開始對現(xiàn)有流量進(jìn)行精耕細(xì)作的具體體現(xiàn)。

為什么要做智能推薦？為什么要創(chuàng)新內(nèi)容形式？是因為傳統(tǒng)的內(nèi)容和推薦形式已經(jīng)無法在引起用戶的購買興趣，無法轉(zhuǎn)化了；為什么開展24小時送貨服務(wù)和分鐘級的物流配送？是因為用戶對于當(dāng)下的物流狀況依然有很多不滿意的地方，必須要進(jìn)行改進(jìn)了……其實這些新的增長點都在說明阿里正在逐步回歸到與當(dāng)下消費者需求所匹配的發(fā)展軌道上來。

第四，阿里巴巴基于“未來”的投資開始持續(xù)發(fā)力。基于“未來”的投資是什么呢？阿里達(dá)摩院?；凇拔磥怼钡耐顿Y說白了就是對于未來趨勢的投資，阿里達(dá)摩院正是一個窺探未來的地方。根據(jù)財報顯示，阿里將會在未來三年投入1000億元人民幣研發(fā)資金進(jìn)行研發(fā)。

透過如此強(qiáng)大的投資金額，我們看出，阿里對于未來投資的堅定。如果我們再看看阿里將這些投資應(yīng)用到的領(lǐng)域的話，或許更加能夠看出它的發(fā)展雄心。阿里將這1000億元的投資用在了哪里呢？用在了量子計算、機(jī)器學(xué)習(xí)、芯片技術(shù)等方面。

那就很明顯了，未來這些技術(shù)將會是發(fā)展的主流，由這些基礎(chǔ)技術(shù)所衍生而來的一系列的創(chuàng)新性的東西將會是未來發(fā)展的主要增長極?；蛟S，這也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭之所以會具有先發(fā)優(yōu)勢的原因所在，他們有資金投資他們認(rèn)為是未來趨勢的項目，提前占得先機(jī)，以增強(qiáng)自身在未來競爭當(dāng)中的優(yōu)勢。

阿里新財報營造的趨勢

首先，互聯(lián)網(wǎng)時代真的要落幕了。可能有人會問，傳統(tǒng)電商在阿里財報當(dāng)中占據(jù)了這么大的比重，你怎么說互聯(lián)網(wǎng)時代落幕了呢？我想說的是，你不能因為某個項目現(xiàn)在的風(fēng)光在篤定它就是未來的發(fā)展趨勢，以及它的發(fā)展依然充滿活力。

我之所以說互聯(lián)網(wǎng)時代真的要落幕了，其中一個很重要的原因在于阿里電商業(yè)務(wù)的增長并不是主要因互聯(lián)網(wǎng)的方式來獲取的，更重要的是用戶消費升級增長所導(dǎo)致的。什么意思呢？就是說，阿里在電商業(yè)務(wù)的表現(xiàn)主要是一些品牌產(chǎn)品所引領(lǐng)的，以to C為主的淘寶正在失去越來越多的增長動力，它的增長動力主要源自內(nèi)容創(chuàng)新和推薦機(jī)制的智能化，而to B為主的天貓則開始發(fā)力。

根據(jù)財報顯示，天貓匯聚了超15萬的品牌，奢侈品館聚集近50的全球頂級品牌。

這句話說明什么意思呢？

這句話說明越來越多的品牌開始投身到電商領(lǐng)域當(dāng)中，那么，為什么這些品牌產(chǎn)品會投身電商領(lǐng)域當(dāng)中呢？

是因為在電商領(lǐng)域有巨大的需求。

那么，這些需求來自于哪些地方呢？

當(dāng)然來自于電商平臺的用戶。

那么，為什么這些電商平臺用戶有這些需求呢？

是因為用戶的消費升級了。

用戶消費升級了，對于平臺意味著什么呢？

對于平臺來講意味著必須也要進(jìn)行升級，才能滿足這些用戶的需求。

那么，電商平臺如何進(jìn)行升級呢？還是靠互聯(lián)網(wǎng)的方式嗎？

顯然單純地憑借互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不行了，必須借助新的手段。而這也從另外一個側(cè)面表明，互聯(lián)網(wǎng)時代真的要逐步落幕了。當(dāng)然，逐步落幕并不是說它退出了歷史舞臺，而是說明它推動增長的能力下降了，新的增長引擎亟待需要出現(xiàn)。

第二，新零售將取代傳統(tǒng)電商成為人們未來主要的消費方式。我們現(xiàn)在的消費方式是怎么樣的呢？我們現(xiàn)在的消費方式主要是線上電商+線下實體店的方式。隨著未來新零售的逐步鋪開，特別是傳統(tǒng)電商巨頭對于線下實體店布局的完成，未來線上電商+線下實體店的消費方式將會逐步開始融合在一起。

融合在一起說明了什么呢？說明了新零售的布局已經(jīng)完成，未來人們的主要消費方式將會轉(zhuǎn)變成為新零售。而這正是馬云經(jīng)常提到的打通線上和線下，實現(xiàn)線上和線下無縫對接的直接結(jié)果。我們看到，新財報當(dāng)中的盒馬鮮生、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、天貓超市、門店發(fā)貨等諸多關(guān)鍵詞都是和新零售有關(guān)的。隨著這些點的逐步發(fā)力，阿里巴巴在新零售端口的布局將會逐步展開，從而改變傳統(tǒng)線上和線下兩端的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)變成為線上和線下無縫對接的商業(yè)模式，這種商業(yè)模式正是新零售。

第三，新技術(shù)的潮流與趨勢不可阻擋。歷史的車輪滾滾向前，順之則昌，逆之者亡。新技術(shù)的潮流和趨勢也是不可阻擋的，單單從阿里在達(dá)摩院上的投資就能夠看出一些端倪?；ㄙM如此大的投資去研究量子計算、機(jī)器學(xué)習(xí)和芯片技術(shù)，究竟是為了什么？

套用李玉剛的《剛好遇見你》里的歌詞：我們抬頭望天空，星星還亮這幾顆，我們唱著，時間的歌，才懂得相互擁抱，到底是為了什么。

為了什么呢？因為這些新技術(shù)是未來不可阻擋的發(fā)展趨勢。未來所有行業(yè)的運作都必然圍繞著這些基礎(chǔ)的技術(shù)來展開，這些基礎(chǔ)技術(shù)在推動行業(yè)發(fā)展當(dāng)中所發(fā)揮的能量將會越來越強(qiáng)大。

阿里財報當(dāng)中提到的對阿里達(dá)摩院如此巨大的投資，正是對于這種新技術(shù)潮流和趨勢的迎合。隨著這些新技術(shù)研究的展開以及不斷落地，新技術(shù)將會最終取代互聯(lián)網(wǎng)，優(yōu)化甚至取代當(dāng)下的大數(shù)據(jù)、云計算成為推動未來行業(yè)發(fā)展的主要引擎。

讀財報，不能看數(shù)字，還要看這些數(shù)字背后的信息和告訴我們的未來的發(fā)展趨勢。盡管財報是阿里的，但是財報背后透露出來的信息卻是大家的。如果我們僅僅只是看那些數(shù)字，而不知道窺探這些數(shù)字背后的秘密，那么，這財報真的算是白讀了。

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