2017年底，我們埋下了一粒種子。

在2018年的春天，它已經(jīng)成長(zhǎng)為了，具有自身生長(zhǎng)力，且對(duì)新生代企業(yè)家，具有一定影響力的新物種。

今天我們就來安利一下，這個(gè)鋅財(cái)經(jīng)家族中的新生兒——鋅財(cái)經(jīng)私董會(huì)。

在過去的100多天，我們將60多位大咖，聚在一起，進(jìn)行了四場(chǎng)，主題定制式的頭腦風(fēng)暴。

▲鋅財(cái)經(jīng)第一場(chǎng)私董會(huì)的萌化形象

我們內(nèi)部自嘲，這幫人的總身價(jià)超過2100多億，這個(gè)打磨過程，真是鋅財(cái)經(jīng)最奢侈、最小心翼翼的一場(chǎng)探索了。

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近年來，私董會(huì)正在成為繼MBA后，又一備受企業(yè)家們青睞的交流形式。

曾經(jīng)，一度遍地生花的企業(yè)培訓(xùn)背后，是腰部及以下的企業(yè)家們，對(duì)“屠龍之術(shù)”的食之無(wú)味，又棄之可惜的雞肋感。

在新商業(yè)時(shí)代下，相較于大而全的說教式公開課，小而專的具有針對(duì)性、落地性的交流與碰撞，更契合當(dāng)下企業(yè)家們的需求。

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2016年，馬云在云棲大會(huì)上，首次提出新金融、新零售、新制造、新技術(shù)、新能源的“五新戰(zhàn)略概念”，為阿里未來的發(fā)展方向，一錘定調(diào)。這是阿里的野心，也是現(xiàn)下中國(guó)商業(yè)的縮影：未來已來，我們正在進(jìn)入一個(gè)新商業(yè)時(shí)代。

近3年過去了，新零售、新能源汽車、區(qū)塊鏈等新商業(yè)形態(tài)的顛覆，正在加速促進(jìn)傳統(tǒng)價(jià)值鏈分崩離析。

相應(yīng)的，我們進(jìn)入的也是一個(gè)強(qiáng)連接的時(shí)代。新商業(yè)形態(tài)下，依靠閉門造車式的上下傳承，創(chuàng)造億萬(wàn)財(cái)富的時(shí)代，已經(jīng)一去不復(fù)返。

全新的商業(yè)變化迅速構(gòu)建全新的商業(yè)體系。

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因此，在過去的250多天里，鋅財(cái)經(jīng)深度對(duì)話了，以80后青年企業(yè)家為主的，處于中國(guó)新商業(yè)前沿陣地的400多名企業(yè)家。

▲鋅財(cái)經(jīng)私董會(huì)簽名墻

我們對(duì)話了“快的打車”創(chuàng)始人、區(qū)塊鏈男神——陳偉星，他認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)在十年內(nèi)崩盤，而布局區(qū)塊鏈就是解藥。在他和潘越飛聊了三個(gè)通宵以后，我們看到，新技術(shù)興起光明的前景和落地的陣痛。

我們對(duì)話了中國(guó)最大的情趣電商——春水堂、情詩(shī)酒店創(chuàng)始人春叔，他自稱是中國(guó)兩性和親密關(guān)系的布道人，用25年的時(shí)間，將一枚曾經(jīng)“恥于示人”的跳蛋，推上了現(xiàn)代女性的書桌。在超過十萬(wàn)字的采訪記錄中，我們既看到了，暗藏在文娛消費(fèi)產(chǎn)業(yè)背后的龐大市場(chǎng)需求，也看到了囿于大眾固有偏見之下的困頓與難突破。

我們也對(duì)話了70后，傳統(tǒng)制造業(yè)“老匠人”——滬寧電梯創(chuàng)始人老鄒。他憑著“一輩子做好一件事”的信念，將自己的title從小作坊老板，變成了上市公司創(chuàng)始人。見到記者的第一句話，他問的是“到底是互聯(lián)網(wǎng)能救國(guó)，還是實(shí)業(yè)能救國(guó)？”，歷經(jīng)五個(gè)多小時(shí)的采訪后，我們同樣看到了，在這個(gè)時(shí)代下，傳統(tǒng)制造業(yè)自我探索和轉(zhuǎn)型的迷茫與不安。

我們看到了新商業(yè)蓬勃向上的生命力，也看到了這個(gè)背景下企業(yè)家們的困惑與掙扎。

我們發(fā)現(xiàn)，單純的商業(yè)財(cái)經(jīng)媒體內(nèi)容，仍然是僅停留在對(duì)新生代企業(yè)家們，淺層次的服務(wù)層級(jí)，更深層次的連接、交流和碰撞，才是避免隔靴搔癢的解決之道。

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所以，在過去的一百多天，習(xí)慣了干“臟活、苦活、累活”的我們，在輕深度商業(yè)財(cái)經(jīng)報(bào)道的基礎(chǔ)之上，又吭哧吭哧地開始搭建企業(yè)家們溝通對(duì)話的橋梁。

▲對(duì)私董會(huì)的打磨，體現(xiàn)在小小的指示牌中

2017年底，鋅財(cái)經(jīng)舉辦了第一場(chǎng)內(nèi)部私董會(huì)。引來了北京、上海等各地企業(yè)家們的積極參與。在他們的推動(dòng)下，鋅財(cái)經(jīng)私董會(huì)自發(fā)生長(zhǎng)出了第二場(chǎng)，第三場(chǎng)……最后，連新加坡、澳大利亞等海外的企業(yè)家們也接二連三加入進(jìn)來。

探索未來，是當(dāng)下企業(yè)家們不變的話題核心。

因此，第一場(chǎng)，我們請(qǐng)來了人民網(wǎng)副總編輯、人民創(chuàng)投總經(jīng)理趙亞輝，和大家聊媒體產(chǎn)業(yè)的未來。

第二場(chǎng)，我們聯(lián)合ChainClub區(qū)塊鏈高端俱樂部聯(lián)合發(fā)起人、Brink Asset聯(lián)合創(chuàng)始人譚磊共同發(fā)起了，關(guān)于區(qū)塊鏈2.0的價(jià)值所在的探討。

▲迭代過的鋅財(cái)經(jīng)私董會(huì)

第三場(chǎng)，我們拉來了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的活化石、《知識(shí)英雄》作者劉韌，現(xiàn)身說法古典互聯(lián)網(wǎng)圈如何在新技術(shù)到來的背景下重燃戰(zhàn)火。

第四場(chǎng)，我們“活捉”了一年投資上百種幣，賺多虧少的“幣圈神話”王斗，關(guān)著門和大家談“數(shù)字貨幣投資方法論”。

而鋅財(cái)經(jīng)私董會(huì)的形式，也從第一場(chǎng)在酒店會(huì)議室的正襟危坐，演變到了后來的西子湖畔，大家左舉高腳杯，右拿中南海，在談笑風(fēng)生間，懟得分享嘉賓啞口無(wú)言。

▲越私密，越真實(shí)

即使是獨(dú)角獸創(chuàng)始人，戳不中大家的痛點(diǎn)，也逃不過面臨“尷尬”的風(fēng)險(xiǎn)。

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然而，四場(chǎng)私董會(huì)過后，我們發(fā)現(xiàn)，越是在這樣的環(huán)境下，企業(yè)家們?cè)饺菀住白越覀獭保瑨伋鲎约旱膯栴}。并在同行的引導(dǎo)下，從與產(chǎn)業(yè)鏈上下游、跨境、跨界的新商業(yè)戰(zhàn)友們的直接對(duì)話中，尋找答案。

▲現(xiàn)場(chǎng)一臉認(rèn)真

基于這種高質(zhì)量的碰撞，甚至更容易促成合作。從鋅財(cái)經(jīng)私董會(huì)出發(fā)，衍生的跨界合作規(guī)模已經(jīng)超過50多億。

而共同成長(zhǎng)的我們，也在不斷進(jìn)行著產(chǎn)品的迭代和升級(jí)。

2018年5月起，鋅財(cái)經(jīng)將每月定期舉辦一場(chǎng)私董會(huì)，每次定向邀請(qǐng)20位潛藏在鋅財(cái)經(jīng)社群中的80后腰部企業(yè)家，并篩選出成員內(nèi)部最關(guān)心的話題，進(jìn)行主題定制式的，以開拓新視野、新思考、新戰(zhàn)友、新突破為出發(fā)點(diǎn)的新商業(yè)密談，力求促成產(chǎn)業(yè)中縱深方向上的深度鏈接。

這只是一個(gè)開始，未來，我們?nèi)栽诜e蓄力量。

歡迎關(guān)注鋅財(cái)經(jīng)，加入我們的社群，成為這場(chǎng)密談的一份子。

文章 |何莉

編輯 | 精衛(wèi)

攝影 | 黃碩

手繪 | 精衛(wèi)

?本文版權(quán)歸“鋅財(cái)經(jīng)”所有

部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)

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