提起任天堂社長(zhǎng)，可能最為人熟知的當(dāng)屬巖田聰。號(hào)稱“天才程序員”的巖田聰一手將任天堂推向了巔峰，且是DS和Wii兩個(gè)游戲平臺(tái)的關(guān)鍵人物。不過巖田聰本身的程序員身份，也讓他在公司運(yùn)營(yíng)上有一定的缺陷。

前些年任天堂股價(jià)暴跌、前途迷?；蛟S就與巖田聰?shù)墓虉?zhí)有一定關(guān)系。明明移動(dòng)平臺(tái)已經(jīng)如火如荼地發(fā)展，但巖田聰卻表示，“只要我一天在任天堂，公司就只會(huì)為自己的硬件平臺(tái)開發(fā)游戲”?？梢哉f，彼時(shí)的任天堂是成也巖田聰，衰也巖田聰，興衰都與他個(gè)人極為強(qiáng)烈的風(fēng)格有著直接關(guān)系。

而在2015年巖田聰過世后，60多歲的君島達(dá)于危難之間成為任天堂新一任社長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下，任天堂有了全新的變化，比如涉足手游界推出爆火的《Pokemon Go》、僅推出一年一個(gè)月時(shí)間就賣出1800萬臺(tái)的Switch等。更重要的是，君島達(dá)導(dǎo)入了執(zhí)行董事制度，改變了任天堂社長(zhǎng)一人全權(quán)負(fù)責(zé)的“一言堂”經(jīng)營(yíng)體制，并積極啟用40多歲的年輕人。

君島達(dá)僅僅用了3年時(shí)間，就讓任天堂煥然一新。截至2018年3月的2017財(cái)年，任天堂運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)1776億日元(約合16億美元)，而上一財(cái)年為294億日元。營(yíng)收翻了一番多，從4891億日元提高到1.06萬億日元。

或許是君島達(dá)認(rèn)為自己已經(jīng)完成了任務(wù)，或許覺得自己年齡大了些，就選擇了退居二線，并把古川俊太郎推向了社長(zhǎng)位置。相比其他年紀(jì)頗大的任天堂領(lǐng)導(dǎo)層，谷川俊太郎還真算是“年輕人”了。

現(xiàn)在谷川俊太郎剛剛上任，還很難對(duì)他未來能夠發(fā)揮的影響、做出的成績(jī)等進(jìn)行評(píng)價(jià)或預(yù)測(cè)。但可以預(yù)見的是，他的話語權(quán)肯定沒有巖田聰、君島達(dá)那么有分量。畢竟任天堂在經(jīng)過改革后，已經(jīng)不再是社長(zhǎng)決定所有事情、獨(dú)攬大權(quán)的老牌運(yùn)營(yíng)模式了。這種模式究竟是利是弊，還得看古川俊太郎怎么折騰。

而從另一個(gè)角度看，谷川俊太郎是玩著FC主機(jī)長(zhǎng)大的那一代人。也就是說，他曾經(jīng)也是一名玩家。別看他長(zhǎng)得很像宅男，但其實(shí)在公司運(yùn)營(yíng)層面是有著自己想法的。

他在介紹自己未來的經(jīng)營(yíng)理念時(shí)表示，“我們將會(huì)全力經(jīng)營(yíng)公司，把握好一貫傳統(tǒng)的平衡：原創(chuàng)性與靈活性?！彼麑⒗^續(xù)維持住NS的火熱勢(shì)頭，并向更為廣闊的藍(lán)海市場(chǎng)拓進(jìn)，但不變的一點(diǎn)就是堅(jiān)持獨(dú)創(chuàng)體驗(yàn)，因?yàn)檫@是任天堂的根基所在。

這么一看，谷川俊太郎還是很值得任天堂優(yōu)勢(shì)所在的。而現(xiàn)在任天堂的根基也很雄厚，能夠讓谷川俊太郎去多折騰下。接下來，就看他怎么去做了?。萍夹掳l(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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