只要你用微信,想必都會(huì)刷到朋友圈廣告。你還記得第一條朋友圈廣告出自哪個(gè)品牌嗎?也許你記得,有人刷到的是寶馬,有人是vivo,還有人是可口可樂。但是你還記得廣告內(nèi)容是什么嗎?或許,很少人記得。
騰訊社交廣告副總經(jīng)理張敏毅在π計(jì)劃戛納大使啟動(dòng)活動(dòng)上,問了在場聽眾上述兩個(gè)問題。大家的反應(yīng)說明,我們記住的是那個(gè)場景,而不太能記住具體廣告內(nèi)容。用戶的遷移導(dǎo)致大環(huán)境變化,從而導(dǎo)致媒介、溝通方式、廣告主訴求等多方面發(fā)生了變化。所以說,創(chuàng)意在很大程度上并不等同于社交創(chuàng)意。
這也就是為什么,一直以來大家都把雙微當(dāng)做是營銷標(biāo)配,因?yàn)橛脩舻哪抗舛季劢乖谏缃粚傩缘漠a(chǎn)品上了,包括抖音的興起,也是這個(gè)道理。
而不論如何變遷,廣告創(chuàng)意仍然是圍繞用戶的一件事情,從提取洞察、創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意執(zhí)行再到評(píng)估,其實(shí)都是圍繞用戶展開,用戶在哪里、如何找到TA、如何展現(xiàn)自己、如何搶占先機(jī)、如何感知用戶。成功的創(chuàng)意一定是藝術(shù)和科學(xué)、理性和感性、創(chuàng)意和技術(shù)的結(jié)合。
01
就像互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是解決用戶痛點(diǎn)或者滿足用戶日益增長的需求,廣告創(chuàng)意行業(yè)也是如此,它總有一些長期存在的,以及新冒出來的痛點(diǎn)亟待解決。
比如,對傳統(tǒng)4A廣告公司來說,策劃和創(chuàng)意最為重要,但以Google、Facebook為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭興起之后,似乎大家又紛紛談技術(shù),談轉(zhuǎn)化率去了。
盡管4A公司在新市場面前,很早也有布局,比如奧美 2006 年就組建了負(fù)責(zé)數(shù)字媒體投放的奧美世紀(jì),陽獅 2008 年成立了新媒體廣告營銷機(jī)構(gòu)陽獅銳奇,群邑則在 2012 年成立了移動(dòng)營銷執(zhí)行機(jī)構(gòu)邑智(mJoule)。但傳統(tǒng)廣告與數(shù)字時(shí)代廣告,二者互相交織的痛點(diǎn),有沒有可能解決,如何解決,這仍是創(chuàng)意行業(yè)拋出的一個(gè)大問題。
騰訊社交廣告副總經(jīng)理張敏毅在最近的分享中則提到了行業(yè)恐慌的三個(gè)方面:人口紅利衰退,因?yàn)橛脩暨^分依賴手機(jī)而造成的屏和觸達(dá)點(diǎn)的枯竭,搶流量的人過多。
拿信息流廣告來說,其實(shí)PC時(shí)代就有,那時(shí)候流量一點(diǎn)都不緊張。不過PC端上可供選擇的廣告類型豐富,信息流廣告并沒有獨(dú)特優(yōu)勢。之后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷而來,由于智能手機(jī)屏幕較小,PC端上的廣告若簡單粗暴移植到移動(dòng)端上,效果會(huì)大打折扣。
于是乎,相較于用戶干擾度高、展示效果差的Banner和插屏廣告,原生信息流廣告價(jià)值凸顯,并逐漸成為公認(rèn)的適合移動(dòng)端的廣告形態(tài)。
所以說,廣告所面臨的,一是創(chuàng)意和技術(shù)的結(jié)合還不夠,在此基礎(chǔ)上,還要解決新的流量在哪,怎么找到適合自己的流量,流量能做什么等問題。
對此,張敏毅做了更為細(xì)化的痛點(diǎn)總結(jié),“傳統(tǒng)的消費(fèi)者洞察不等于社交洞察”,“簡單的拼接、移植不再奏效,社交情境如何講故事”,“創(chuàng)意VS ROI,如何更科學(xué)地衡量創(chuàng)意價(jià)值”。
02
有痛點(diǎn),也就意味著有新的契機(jī),這一點(diǎn)我們可以從騰訊社交廣告、微博的超級(jí)粉絲通的變革,以及抖音的流行能夠看出來。
張敏毅經(jīng)常用一個(gè)核心三角形來分析問題,平臺(tái),即各種流量產(chǎn)品;廣告技術(shù)和服務(wù);洞察。針對這三個(gè)方面,他也提到了的人們的認(rèn)知誤區(qū),比如人們普遍認(rèn)為“洞察”就是越有效越好,僅注重短期效果,甚至只在意一天內(nèi)的點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率。另外,人們以為平臺(tái)上所有產(chǎn)品都是流量產(chǎn)品,所以流量沒有差異。但其實(shí)不然,流量是有個(gè)性的,甚至是有人性的。比如QQ音樂和微信廣告的受眾就不太一樣。
故而全鏈路的商業(yè)目標(biāo)很重要,基于此思考,騰訊社交廣告成立了IDEA+創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室,開放場景、數(shù)據(jù)、技術(shù)能力,與創(chuàng)意的孵化全過程進(jìn)行連接,從提取洞察(Insights),到創(chuàng)意的產(chǎn)生(Ideation),創(chuàng)意的執(zhí)行(Execution),直至最終的評(píng)估環(huán)節(jié) (Measurement),助力解決數(shù)據(jù)、廣告技術(shù)與創(chuàng)意之間的斷層。
在張敏毅看來,契機(jī)就在于,一是數(shù)據(jù)洞察,輔助發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意方向,數(shù)據(jù)幫助先驗(yàn)創(chuàng)意的有效性,從割裂的Campaign級(jí)創(chuàng)意,到持續(xù)的創(chuàng)意動(dòng)態(tài)優(yōu)化。二是智能化創(chuàng)意,幫助實(shí)現(xiàn)千人千面的個(gè)性化溝通,AR/VR技術(shù)帶來全新的創(chuàng)意表達(dá)方式,社交場景創(chuàng)造品牌與用戶平等、緊密交流的渠道。
剎那的靈感轉(zhuǎn)瞬即逝,莎士比亞和米開朗基羅的創(chuàng)作動(dòng)機(jī)未必是按他們心中想法隨意揮灑,而更可能是日積月累的細(xì)節(jié)累計(jì)。如何讓復(fù)雜的創(chuàng)意有跡可循并且落地?技術(shù)在這個(gè)過程中的作用不可或缺。一方面是讓創(chuàng)意傳播最大化,另一面也能反哺創(chuàng)意生產(chǎn)。
以野獸派此前《一個(gè)人的錢花在哪里,是看得見的》的營銷為例。基于 TBI (騰訊瀏覽指數(shù))人群洞察技術(shù),騰訊社交廣告為野獸派洞察專屬的目標(biāo)消費(fèi)者“內(nèi)容消費(fèi)人格”,多維度地追溯到其用戶群對美食、旅行、萌寵等興趣偏好,以及審美傾向,最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能品牌創(chuàng)意決策,為野獸派制定精準(zhǔn)到位的用戶溝通策略。
由此我們看到一個(gè)好的故事,或者說一條好文廣告其傳播最大化的可能性,其實(shí)來自于如何用系統(tǒng)性的機(jī)制,理解、溝通、打動(dòng)及優(yōu)化的不同階段賦予廣告主數(shù)據(jù)營銷能力,引發(fā)用戶情感共鳴,進(jìn)行有溫度的連接,最終成就以人和洞察為核心的智能營銷。
廣告創(chuàng)意的實(shí)效性和藝術(shù)性并不是二元對立的,在社交媒體上講故事是可以做到品效結(jié)合的。至少以騰訊社交廣告、微博超級(jí)粉絲通為代表的國內(nèi)廣告平臺(tái)來看,已經(jīng)有三大趨勢呈現(xiàn):數(shù)據(jù)更立體,用戶畫像更為清晰;閉環(huán)場景,告別粗暴的買量時(shí)代;社交廣告智能投放,品效走向融合。
處于風(fēng)口浪尖上的抖音,本質(zhì)上也是社交產(chǎn)品,因?yàn)槔卫巫プ×艘欢€城市年輕人而受到廣告主青睞。抖音新體驗(yàn)的前提,其實(shí)仍然是新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)。比如尬舞機(jī)、3D染發(fā)、AR貼紙等等,都少不了深度學(xué)習(xí)和圖像識(shí)別的技術(shù)應(yīng)用。
03
好的創(chuàng)意可以為產(chǎn)品注入靈魂,而人本身才是創(chuàng)意的源動(dòng)力。
創(chuàng)意其實(shí)也是一種產(chǎn)業(yè),它必然建構(gòu)在創(chuàng)意之上,而創(chuàng)意又依賴于社交場景、數(shù)據(jù)、技術(shù)等平臺(tái)才能茁壯成長。以騰訊為例,其“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)將基礎(chǔ)連接力滲透入各個(gè)領(lǐng)域,尤其是商業(yè)領(lǐng)域。微信、QQ從通訊工具升級(jí)為超級(jí)連接器,連接人與人、人與服務(wù)、人與商業(yè),甚至連接一切。
騰訊集團(tuán)副總裁林璟驊此前說過,以用戶價(jià)值為中心的廣告,體現(xiàn)為三個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn):對的時(shí)間、對的信息,沉浸在社交原生環(huán)境中的創(chuàng)意,以及讓用戶擁有主動(dòng)權(quán)和選擇權(quán)。
所以,最為根本的,仍然要回到人的心理這一核心上來。張敏毅認(rèn)為,出于安全性考慮把TVC移植到社交廣告上來,是浪費(fèi)資源的表現(xiàn)。非傳統(tǒng)、出人意料的“出格”創(chuàng)意在社交媒體上更能打動(dòng)受眾。騰訊社交廣告首席創(chuàng)意官楊燕燕則以最近不謀而合刷屏的網(wǎng)易云音樂“我的使用說明書”、亞馬遜“每個(gè)人都是一本奇書”為例歸因總結(jié)了以下三點(diǎn):
利用“巴納姆效應(yīng)”,心理測試機(jī)制,打造個(gè)人專屬感;
滿足了社交平臺(tái)上自我形象塑造的需求,立人設(shè);
賣萌的調(diào)性契合朋友圈閱讀場景;
同時(shí),她分析了2017年至今的刷屏創(chuàng)意案例,得出用戶的心理動(dòng)機(jī),比如分享宣泄、參與感、展現(xiàn)優(yōu)越性、渴望被認(rèn)同、功利心等等。楊燕燕總結(jié),好創(chuàng)意數(shù)據(jù)知道,最好的創(chuàng)意眼睛知道。社交廣告的品質(zhì)被消費(fèi)者一眼看穿,也正因如此,品牌更加鐘情于社交廣告帶來的營銷價(jià)值:
放大曝光:品牌獲取成倍于媒介投放的免費(fèi)社交流量
強(qiáng)效代言:用戶的口碑是對品牌的最佳背書
搶占心智:用戶轉(zhuǎn)發(fā)與討論所激發(fā)的情感投入,使品牌在用戶心中形成更深刻的印象
這是騰訊的一大優(yōu)勢,以QQ、微信、騰訊新聞、騰訊視頻等為代表的產(chǎn)品,沉淀了大量的社交數(shù)據(jù),能夠?yàn)槠放仆晟破渖缃蝗烁駧碇Α?/p>
騰訊向來是開放心態(tài)做產(chǎn)品,馬化騰稱”把半條命交給合作伙伴“,廣告創(chuàng)意這方面,也是如此。
2017年,騰訊社交廣告攜手戛納國際創(chuàng)意節(jié)深度合作,助力中國創(chuàng)意人登上“廣告圈奧斯卡”的戛納舞臺(tái),也使中國的創(chuàng)意人收到來自戛納前線的創(chuàng)意資訊。 包括Facebook、Google、YouTube、Snapchat以及騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在戛納創(chuàng)意節(jié)越來越活躍,廣告盛典也開始有了越來越多的互聯(lián)網(wǎng)科技元素。
就像戛納國際創(chuàng)意節(jié)主席Terry Savage所說的,“隨時(shí)都有新的創(chuàng)意、發(fā)明和創(chuàng)新,我們需要據(jù)此進(jìn)行新的調(diào)整,如果拒絕變化就會(huì)讓這個(gè)行業(yè)停滯不前,結(jié)局就是被新事物摧毀。
騰訊社交廣告另一大開放體現(xiàn)在持續(xù)推動(dòng)π計(jì)劃——開放平臺(tái)資源及能力,探索如何打通全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),以實(shí)現(xiàn)協(xié)同、共享、高效和務(wù)實(shí)的合作,最終為品牌帶來一站式解決方案。這其實(shí)也代表著騰訊社交廣告的愿景,將自身數(shù)據(jù)、技術(shù)及場景等能力和服務(wù)能力,為行業(yè)所用。
維珍集團(tuán)創(chuàng)立者兼董事長理查德·布蘭森有一句話叫做,一切行業(yè)都是創(chuàng)意業(yè)。移動(dòng)時(shí)代的廣告創(chuàng)意人其實(shí)才走出第一步,擁有數(shù)據(jù)優(yōu)勢和技術(shù)能力的互聯(lián)網(wǎng)廣告賦能平臺(tái)同樣任重道遠(yuǎn)。
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