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    去中心化的微選,能讓微信內的電商生態(tài)走向“有序”嗎?

    去中心化的微選,能讓微信內的電商生態(tài)走向“有序”嗎?

    在移動時代,坐擁10億月活的微信,已經成為了和ios、安卓并列的超級平臺,整個微信體系內的各類電商交易額內的電商交易額,保守估計,達到了萬億級別。

    在萬億交易額中,有各類電商平臺、多種形態(tài)的開店工具、還有部分個人賣家群體,產品和服務形態(tài)多樣,服務水平也高低不平。而從2018年初,京東和美麗聯(lián)合集團組建合資推出的微選平臺,能擔當起構建基于10億流量的有序電商的重任嗎?

    0.2元的獲客成本,30%的轉化

    2017年,新零售火爆,阿里、京東都紛紛走到線下,為什么?原因很簡單,整個移動端的紅利消耗殆盡,新增流量獲取難度大,成本高,電商平臺用戶規(guī)模逼近天花板,因此,走到線下才成為了共識。

    當流量池的整體規(guī)模趨于穩(wěn)定后,商家的流量爭奪戰(zhàn),就變成你死我火的零和博弈,流量價格越來越貴,某垂直電商app告訴《財經故事會》,其App用戶的單個成本高達60元,“但大多數(shù)下了卻沒交易”。

    走到線下,更非易事,長尾的中小商家和品牌,壓根沒有去線下開店、布店的實力和經驗。

    但在上述兩頭夾擊的困境之外,還有一個含金量最高的超級流量池等待去挖掘,那就是月活用戶高達10億的微信,不但用戶基數(shù)大,而且用戶黏性高,單天用戶總使用時長,高達9億小時。

    10億用戶的流量金礦很誘人,但大部分商家,卻可望而不可及不可得。由于微信生態(tài)“去中心化”徹底,供需方面、電商產業(yè)鏈條方面,都還沒有形成充分的連接和流動,供需雙方無法實現(xiàn)有效的連接和觸達。

    最早開始在此營生的商家,其銷售的邊界僅僅局限于朋友圈————也有很多人希望突破邊界,到處添加好友,但如同蒼蠅一般亂撞的好友,通過率很低,而且因為雙方毫無信任,轉化成功率也無異于海底撈針。

    以微店為代表的商家工具,同樣未能解決流量的創(chuàng)造、匹配和獲取。據(jù)36氪報道,微店正在進行規(guī)模性裁員。微店折戟的原因,就在于它只為商家提供了工具,而沒有流量輸血,一位童裝賣家抱怨說,她的店鋪,在微店的流量幾乎為0。

    其實,只要有錢,流量還是能買到的,但高昂的成本,后期難以通過變現(xiàn)覆蓋,某二手車電商平臺曾透露,其成交車輛的每臺獲客成本,高達8000元。

    而微選獲客成本極為低廉。知名農特產品電商品牌西域美農在微選上積攢的第一批粉絲,獲客成本低至兩毛左右,遠低于平均水平,通常來說,一個質量不錯的微信內容號,獲取一個粉絲的價格,平均在3元左右。

    這些極低成本獲取的流量,因為是吸引精準用戶主動關注,轉化率也極為驚艷,西域美農曾經上線了一款紅棗產品,通知了5萬粉絲,最終吸引了1.5萬名粉絲購買,轉化率接近30%。

    高額商品轉化率也頗為可觀,知名房產置業(yè)投資顧問機構“有路網”入駐微選,最終通過“聊天”咨詢,有路店鋪賣出了八九套海外房產。

    “商家太熱情了,我都勸他們,能不能穩(wěn)一點,先試試?!睕坝慷鴣淼纳碳?,讓微選運營副總裁林鋒震驚震驚,“因為他發(fā)現(xiàn)前期轉化很好,所以就不放過最初的紅利期”。

    在最新的阿拉丁購物類小程序排行榜上,產品發(fā)布一個半月的微選,排名第三,僅次于耕耘了多年的拼多多和京東,“遠超我們的預期”,林鋒很驚喜。

    去中心化的微選,能讓微信內的電商生態(tài)走向“有序”嗎?

    社交、賦能、開放

    低成本的流量來了,怎么留存?怎么運營?如何持續(xù)變現(xiàn)?

    林鋒認為,與傳統(tǒng)電商不同,去中心化的微選,定位是“一個以人為中心的社交電商平臺”。

    這種定位,前提在于其根植于超級社交平臺上。其次,如果用戶是具有明確的購物需求,直接去京東、淘寶、天貓,就能很好滿足了。

    但是在日常生活中,很多消費動機是非常感性的,隨機的———剁手黨的雙手永遠是失控的。不僅僅是微選,其實拼多多的崛起,也同樣如此,很多消費者拼團,其實是基于臨時起意的“占便宜”心理。

    基于這種定位,微選在上線交易之前,第一步就是幫助商家引來粉絲和用戶,然后通過“微選碼”,引導用戶關注商家微信號。

    能夠和用戶直連的方式,讓韓后 COO鄧桂英欣喜不已。她認為,傳統(tǒng)渠道下,購買過韓后產品的用戶,沉淀下來成為了平臺的粉絲,并沒有成為韓后自己的鐵粉。

    更為重要的是,和用戶、粉絲直連后,實現(xiàn)了品牌和用戶的“雙向互動”,韓后得以精準把握用戶的需求、偏好、反饋,可以及時回應和修正。

    這種直連還讓品牌客服和用戶之間產生了更為人性的溫度,“未來我們在微選上會有一系列的人設來豐滿品牌,讓品牌不再冷冰冰的?!编嚬鹩⒄f韓桂英說。

    微選正在從0到1豐滿其工具和功能。上線以來,微選繼續(xù)強化其社交電商的屬性,通過開發(fā)“聊一聊”等功能,幫商家與顧客建立起更高效的社交通道,提升營銷及轉化效率;登陸微信“京東購物”首頁的商品搜索入口,同時新增商品詳情頁,商家可直接在聊天中向用戶推送商品的小程序消息卡片等等。

    在24日舉行的微選首屆商家大會上,林鋒也透露,微選的“問答”、“搜索”和“營銷工具”將陸續(xù)上線。通過“問答”功能,用戶可以直接提問咨詢,商家在問答社區(qū)中選擇問題來回答,這將進一步促成商家與用戶之間的連接,為用戶提供更精準、更貼心的服務,提高社交粘性;“搜索”將方便用戶快速尋找優(yōu)質店鋪或商品,極大縮短交易鏈路;通過“營銷工具”玩轉社交裂變,幫助商家自主經營,大大降低拉新促活成本。

    去中心化的微選,能讓微信內的電商生態(tài)走向“有序”嗎?

    作為C端的微選消費者,我今天點開微選的界面,無論是“微選碼”加好友,還是“問答”,一個感覺,就是“很微信”,和商家的交流,如同何和朋友聊天一般自然,一點不違和。

    而在B端,那些第一批入住的品牌、商家、運營商等已經品嘗到了最初的紅利。專注于網紅、明星電商變現(xiàn)的網紅貓創(chuàng)始人張帥透露,公司通過接入微選的小程序店鋪,試用了一個抽獎功能,結果10分鐘內就有500多單,“嚇得我們把后臺趕緊關了。”

    當然,能在微選里實現(xiàn)交易,鏈路在不斷縮短,相關第三方開店和交易工具和功能,正在陸續(xù)接入。

    “微選現(xiàn)在處于從0到1的過程中,我們目前只完成了0.1?!绷咒h說,他目前最大的挑戰(zhàn),就是產品迭代還不夠快,不能滿足用戶和商戶蓬勃的需求。

    信任、合規(guī)、風控

    之于過去野蠻生長、不受控的一些平臺或經營者,微選的另一特點,就是必須符合微信的規(guī)則,必須是微信官方支持的正規(guī)軍,否則,多年積累,一朝被封,風流云散,前功盡棄。

    “我們要知道這個清晰的邊界在哪里,然后才能把價值最大化?!?林鋒說。

    為了保證商品和服務品質更可控,微選上線行業(yè)資質認證,開通了第三方開店工具的認證關聯(lián)。未來,微選還會建立商家的評分和信用體系。

    一邊是10億流量金礦,一邊是嗷嗷待哺的龐大中小商家,或許,社交電商的最佳答案,就待微選解題了。

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    2018-04-28
    去中心化的微選,能讓微信內的電商生態(tài)走向“有序”嗎?
    在移動時代,坐擁10億月活的微信,已經成為了和ios、安卓并列的超級平臺。整個微信體系內的各類電商交易額內的電商交易額,保守估計,達到了萬億級別。

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