“溫州幫”攜40億資金殺入幣圈；一季度全中國區(qū)塊鏈投資6.81億，輕松拿下去年近半的投資總額；比特幣截止昨日，已開采1700多萬個，總價值過萬億人民幣……

當(dāng)場外的人，只看到區(qū)塊鏈行業(yè)不斷傳來超出商業(yè)常識的新聞時，場內(nèi)的人，早就把這一波浪潮當(dāng)成了暴富的通途。

差別在于，有的成了“韭菜”，有的在割"韭菜"。甚至，"韭菜"的隊伍波及到了原本看似極度專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)投資機構(gòu)。

在互聯(lián)網(wǎng)投資中，大家習(xí)慣于討論的是商業(yè)模式、產(chǎn)品及定位，而區(qū)塊鏈領(lǐng)域目前沒有成熟的應(yīng)用，產(chǎn)品從技術(shù)角度而言也不會快速落地，更別提成熟的商業(yè)模式。

因此，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域過往成功的投資經(jīng)歷，在區(qū)塊鏈上，根本就不適用。

到底什么是適用的？鋅財經(jīng)拿著這個問題，邀請了Node Capital合伙人史翔宇（負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)）來回答，他的投資案例包括：NKN、DxCoin、LiteX等區(qū)塊鏈項目。

Node Capital合伙人 | 史翔宇

史翔宇認(rèn)為，當(dāng)務(wù)之急，就是看明白區(qū)塊鏈投資背后隱藏著的，五大陷阱。

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陷阱一：迷信快速落地

外界對于區(qū)塊鏈的批評，主要針對的是直到現(xiàn)在都沒有一個真正的落地項目。

但是，互聯(lián)網(wǎng)從概念的出現(xiàn)到落地，差不多用了十年左右。我們認(rèn)為，第一個真正意義上的區(qū)塊鏈應(yīng)用是比特幣，從它誕生到現(xiàn)在恰好也是十年左右。

從區(qū)塊鏈應(yīng)用的出現(xiàn)到成熟落地，是需要一定過程的。

在投資區(qū)塊鏈項目的時候，只能從邏輯層面去推演，判斷這個項目本質(zhì)上能夠做到什么樣的程度，我們期待它未來實現(xiàn)哪種效果。至于落地，這是需要一定時間的。

02

陷阱二：迷信用戶基數(shù)

很多人對區(qū)塊鏈的項目提出了質(zhì)疑，認(rèn)為即便是現(xiàn)在用戶量最大的區(qū)塊鏈應(yīng)用，用戶量也是非常少的，基本上只是幾千幾萬這樣一個級別。

于是很多人就在想，如果我本身在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里面有大量的用戶，那我直接把這個用戶轉(zhuǎn)過來，豈不是很快就能碾壓其他的區(qū)塊鏈應(yīng)用。

事實上，區(qū)塊鏈?zhǔn)窃谥匦麓蛟煲粋€全新底層架構(gòu)的產(chǎn)品，把原有用戶轉(zhuǎn)過來這個事情，我們還沒有看到過任何成功的案例。

03

陷阱三：迷信模式創(chuàng)新

我們在做互聯(lián)網(wǎng)投資時，每天都在講模式上有什么創(chuàng)新，但是在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的投資，不能單純地從模式創(chuàng)新這個角度去理解，因為區(qū)塊鏈從本質(zhì)上來講是對互聯(lián)網(wǎng)的一次結(jié)構(gòu)性升級。

在一個全新的結(jié)構(gòu)還沒有成型之前，我們?nèi)フ勀Ｊ絼?chuàng)新，基本上是一個偽命題。

還有一個類似的誤區(qū)是，唯應(yīng)用場景論。做互聯(lián)網(wǎng)投資時，我們首先會問，這個項目的應(yīng)用場景是什么，能夠帶來何種價值？

但是做區(qū)塊鏈投資時，這個思考習(xí)慣又走不通了。比如說以太坊，在最初的時候，我相信連創(chuàng)始人都沒預(yù)測到如今的應(yīng)用場景。

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陷阱四：迷信超高利潤

做互聯(lián)網(wǎng)投資時，我們肯定是希望這個公司的營收和利潤越高越好。

但是區(qū)塊鏈有一個本質(zhì)的精神，就是把利益還給用戶，讓參與社區(qū)共建的個體和用戶，能夠得到他應(yīng)得的利潤。

如果在一個區(qū)塊鏈項目中，公司一味地追求超高額利潤，他的社區(qū)通常很難建立，這樣的項目也往往會失敗。

05

陷阱五：迷信快速迭代

精益創(chuàng)業(yè)之父史蒂夫·布萊克（Steve Blank）一直在推崇MVP，用一個最小的可行的產(chǎn)品，去實踐和印證創(chuàng)新的想法，然后通過不斷的迭代來提升這個產(chǎn)品。這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代的產(chǎn)品開發(fā)邏輯。

然而在區(qū)塊鏈時代，當(dāng)一條公鏈主網(wǎng)上線的時候，它背后則代表了，我們要制定一個共識的標(biāo)準(zhǔn)，而這個標(biāo)準(zhǔn)一旦制定之后是不能夠隨意更改的。

在這種情況下，我們需要在最開始的時候就把共識的標(biāo)準(zhǔn)完整地設(shè)定下來，之后其它的開發(fā)可以去快速迭代，但是共識的標(biāo)準(zhǔn)是不能夠快速迭代的。

最后，當(dāng)被問到對個人投資者有哪些建議的時候，史翔宇說道：“我們團(tuán)隊現(xiàn)在是以每個月大概一百五十份白皮書的工作量在篩選項目，我們依然有可能在有些項目上發(fā)生虧損，那么。在這種情況下，憑什么說一個普通的投資者，隨隨便便挑幾個項目就一定能夠成功呢？”

五個陷阱，僅僅是區(qū)塊鏈投資市場的“新手村必讀”，更深入的信息，歡迎關(guān)注鋅財經(jīng)的持續(xù)跟蹤報道。

下一期的鋅財經(jīng)社群互動公開課，我們來聊一聊，"滴滴出行"的品牌營銷真相！

文章|錢濤

編輯|精衛(wèi)

攝影|黃碩

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部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)

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