內(nèi)容，是最近兩年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最熱的領(lǐng)域。無論是以圖文內(nèi)容為主的今日頭條、一點(diǎn)資訊，還是以短視頻內(nèi)容雄起的抖音、以音頻內(nèi)容為抓手的得到APP，內(nèi)容正以前所未有的加速度推動(dòng)一個(gè)大內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)時(shí)代的到來。

而“無場(chǎng)景，不內(nèi)容。”之于抖音，其內(nèi)容切中的是碎片化娛樂場(chǎng)景，之于得到APP，則是以專業(yè)知識(shí)內(nèi)容切中現(xiàn)代人的充電“漲姿勢(shì)”需求。而與這些場(chǎng)景相比，一個(gè)更剛需的場(chǎng)景則是母嬰家庭中的親子陪伴和嬰童成長需求，這是一個(gè)被BAT巨頭忽視的領(lǐng)域，但也是一個(gè)有巨大增長潛力的領(lǐng)域，尤其是啟蒙閱讀成共識(shí)、二胎政策推動(dòng)下，這一垂直領(lǐng)域的內(nèi)容生態(tài)亟待構(gòu)建。而如何能將這一巨大的剛需市場(chǎng)做活、做大、做透？在家庭記錄式互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域領(lǐng)跑的寶寶樹小時(shí)光，正通過品牌升級(jí)和生態(tài)打造給出答案。

啟蒙閱讀成共識(shí)、七成家庭每天閱讀，剛需場(chǎng)景缺少領(lǐng)頭雁

隨著85后已經(jīng)升級(jí)為寶爸寶媽，作為年輕一代消費(fèi)主力的他們，也是教育層次普遍較高的一代，這讓他們更加注重子女的啟蒙閱讀。“閱讀”不僅是親子陪伴的基本形式，也是啟蒙的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這是新生代寶爸寶媽和早期教育專家的共識(shí)。這種共識(shí)，也推動(dòng)了國內(nèi)整個(gè)繪本市場(chǎng)、閱讀市場(chǎng)的快速發(fā)展。

一組調(diào)研數(shù)據(jù)是，近70%家庭的寶寶每天都在“閱讀”，超過86%的家長認(rèn)為“閱讀”是寶寶早期教育最重要的形式之一?？梢哉f，這個(gè)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)上其實(shí)還是相對(duì)保守的，就身邊的情況看，幾乎所有的寶寶家庭無一不是注重培養(yǎng)孩子閱讀習(xí)慣，親子共讀更是親子陪伴的主要形式。吉姆·崔利斯在《朗讀手冊(cè)》上更有這樣一段話：“你或許擁有無限的財(cái)富，一箱箱珠寶與一柜柜的黃金。但你永遠(yuǎn)不會(huì)比我富有，我有一位讀書給我聽的媽媽。”

然而一個(gè)事實(shí)是，盡管親子共讀的重要性已經(jīng)為人們所重視，但是這一市場(chǎng)仍然只是以出版社的繪本作為需求滿足的主要形式。實(shí)際上，繪本可以簡(jiǎn)單買到，但是如何引導(dǎo)和帶動(dòng)親子共讀，如何以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)為親子共讀賦能？無論是胎教、哄睡、叫早、陪伴等場(chǎng)景，都離不開親子共讀。而寶寶樹小時(shí)光憑借在行業(yè)中的頭部?jī)?yōu)勢(shì)、海量活躍用戶基礎(chǔ)和資源整合能力，有望隨著品牌升級(jí)實(shí)現(xiàn)對(duì)親子共讀市場(chǎng)的領(lǐng)跑，引領(lǐng)親子共讀市場(chǎng)揭開新篇章。

從家庭記錄到產(chǎn)品型家庭服務(wù)平臺(tái) 寶寶樹小時(shí)光實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍

根據(jù)Bigdata發(fā)布的《中國家庭記錄式App產(chǎn)品報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，作為記錄與分享親子時(shí)光的主流工具與平臺(tái)，寶寶樹小時(shí)光在活躍用戶量、增長率、用戶滿意度等多個(gè)維度居于家庭記錄領(lǐng)域第一。而也正是這種厚積薄發(fā)，為寶寶樹小時(shí)光的此次品牌升級(jí)夯實(shí)了根基。

具體來看，此次品牌升級(jí)主要是寶寶樹小時(shí)光全面升級(jí)為母嬰家庭人群專屬有聲閱讀+成長記錄服務(wù)平臺(tái)，全新上線的“錄故事”功能更是開創(chuàng)中國家庭親子共讀新模式。一方面，其作為行業(yè)的領(lǐng)先平臺(tái)，擁有多年的沉淀和積累，這也讓其迅速聚合了產(chǎn)業(yè)上下游的核心優(yōu)勢(shì)資源，如貝瓦兒歌、VIPKID、火火兔、海豚出版社等在內(nèi)的頭部?jī)?nèi)容、教育機(jī)構(gòu)、閱讀達(dá)人已成功進(jìn)駐寶寶樹小時(shí)光，共同為全中國的孩子提供個(gè)性化、定制化的有聲閱讀服務(wù)。另一方面，也是更大的亮點(diǎn)在于，寶寶樹小時(shí)光打造的”一鍵錄故事”功能在行業(yè)中一騎絕塵，打破了行業(yè)既有的同質(zhì)化藩籬，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)+功能創(chuàng)新，真正引領(lǐng)親子共讀的新模式。

作為快節(jié)奏工作生活的年輕寶爸寶媽，要做到全天24小時(shí)陪伴孩子是不可能的。對(duì)家長而言，每天的忙碌工作已經(jīng)讓自己疲于應(yīng)對(duì)，留給孩子的親子共讀時(shí)間往往集中在周末。而牙牙學(xué)語的孩子卻是對(duì)“閱讀”和家長的陪伴有著無時(shí)不刻的需要。陪伴是生理需要，“閱讀”則是精神需要。而如何能平衡孩子的需要和忙碌的父母，寶寶樹小時(shí)光此次升級(jí)帶來的“錄故事”功能，就可以讓寶爸寶媽在空閑時(shí)間為寶寶錄故事，即便是在工作，也可以由照看寶寶的爺爺奶奶隨時(shí)播放給寶寶聽，讓寶寶可以獲得及時(shí)的“閱讀”需要，而且是通過這種寶爸寶媽真人真聲錄制的故事，曲線實(shí)現(xiàn)了對(duì)寶寶的全天候陪伴。這對(duì)于寶寶的成長和知識(shí)的汲取可謂是革命性的功能創(chuàng)新。

值得注意的是，寶寶樹小時(shí)光打造的錄故事功能，使用起來非常便捷高效，只需選擇“我要選故事”或“我能直接講”，既可以一鍵開啟故事錄制。即便是沒有事先“預(yù)讀”，也可以利用寶寶樹小時(shí)光提供的豐富“故事模板”邊看邊錄。

可以說，這種“錄故事”的功能，既方便了寶爸寶媽，也讓孩子的早期教育能在隨時(shí)隨地的聽爸爸媽媽錄制的故事中健康成長。而更有看點(diǎn)的是，隨著品牌升級(jí)，寶寶樹小時(shí)光還推出了百萬“故事媽媽”計(jì)劃，旨在通過專業(yè)的指導(dǎo)與扶持，在全國范圍內(nèi)培育出百萬名熱愛分享并擅長閱讀的媽媽，幫助她們成為寶寶樹小時(shí)光平臺(tái)上閱讀明星，將媽媽們講的故事分享與傳播給更多的家庭、陪伴更多孩子快樂成長。

由此來看，寶寶樹小時(shí)光正以ALL IN的姿態(tài)成為親子共讀市場(chǎng)的革新者，有望通過百萬“故事媽媽”計(jì)劃，在消費(fèi)升級(jí)和知識(shí)付費(fèi)的時(shí)代，打開親子共讀的更大想象空間。而從家庭記錄式平臺(tái)到如今的發(fā)力親子共讀，從行業(yè)領(lǐng)先的家庭記錄式工具型產(chǎn)品全面升級(jí)為有聲閱讀與成長記錄并舉的產(chǎn)品型家庭服務(wù)平臺(tái)，寶寶樹小時(shí)光也可謂是隨著品牌升級(jí)實(shí)現(xiàn)了從工具到生態(tài)的質(zhì)的一躍。

從線上到線下 用“新零售”的思維構(gòu)建融合生態(tài)共振

自從馬云的新零售理論提出后，在過去兩年，中國互聯(lián)網(wǎng)和零售兩大領(lǐng)域刮起了新零售落地實(shí)踐的風(fēng)暴。而作為新零售理論的核心要義，線上線下的融合思維其實(shí)不僅僅適用于零售場(chǎng)景，對(duì)于知識(shí)付費(fèi)、親子共讀市場(chǎng)而言同樣適用。甚至說，誰能用新零售思維構(gòu)建親子共讀市場(chǎng)的融合生態(tài)共振，誰勢(shì)必會(huì)成為這一領(lǐng)域的紅利收割者。

寶寶樹小時(shí)光正通過環(huán)環(huán)相扣的部署，打開了這種可能性。在線上推出百萬“故事媽媽”計(jì)劃的同時(shí)，其還在線下搭建寶寶樹媽媽繪本館。具體而言，寶寶樹將聯(lián)合相關(guān)政府部門、出版社、智能硬件廠商等等合作伙伴共同為百萬“故事媽媽”們?cè)谌珖鐓^(qū)中搭建寶寶樹媽媽繪本館，開創(chuàng)線上線下深度融合的新閱讀模式，助推全民親子共讀落地。而為了這種落地，寶寶樹小時(shí)光可謂是拿出了“真刀真槍”。不僅繪本館提供精心設(shè)計(jì)的環(huán)境裝修包、頂尖智能閱讀設(shè)備，而且還有內(nèi)容專家團(tuán)隊(duì)結(jié)合線上大數(shù)據(jù)技術(shù)推薦所訂制的圖書繪本包，幫助“故事媽媽”們打造獨(dú)一無二的“閱讀”消費(fèi)場(chǎng)景體驗(yàn)。而目前，首個(gè)媽媽繪本館已于近日在北京朝陽區(qū)落成。

由此來看，實(shí)際上寶寶樹小時(shí)光此次的品牌升級(jí)扣準(zhǔn)了兩大命題，一是線上百萬“故事媽媽”計(jì)劃有望孵化出親子共讀領(lǐng)域的若干優(yōu)質(zhì)IP。而在線下搭建媽媽繪本館，則與線上形成了高效的呼應(yīng)，假以時(shí)日，隨著越來越多的線下繪本館在更多城市落地，這種線上線下融合的化學(xué)反應(yīng)將不容小覷。

整體來看，寶寶樹小時(shí)光的品牌升級(jí)，正是用“新零售”的思維在親子共讀這個(gè)細(xì)分品類做大、做深、做透，這是目前行業(yè)中絕無僅有的新鮮嘗試，這種嘗試和探索，則是落腳在從線上“故事媽媽”到線下媽媽繪本館的融合生態(tài)共振，實(shí)現(xiàn)親子家庭、故事媽媽、相關(guān)資源方以及寶寶樹小時(shí)光平臺(tái)的多方共贏。一如寶寶樹小時(shí)光負(fù)責(zé)人陳修楠所言，“作為中國母嬰家庭流量入口級(jí)平臺(tái)，寶寶樹以全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)生態(tài)布局實(shí)現(xiàn)中國母嬰家庭消費(fèi)場(chǎng)景的全面覆蓋，滿足母嬰家庭人群的需求升級(jí)”，鼓勵(lì)與幫助全中國的母嬰家庭人群享受親子共讀美好時(shí)光。

未來已來，寶寶樹小時(shí)光已然攜手優(yōu)質(zhì)IP、“故事媽媽”們走上探索和引領(lǐng)的新路。

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