近幾年短視頻的火爆引來了很多巨頭玩家的加入，在資本和技術(shù)的助推下，短視頻市場可謂是一路走高！

　　2017年9月12日，全球領(lǐng)先的新經(jīng)濟(jì)行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和分析機(jī)構(gòu)iiMedia Research(艾媒咨詢)權(quán)威發(fā)布《 中國短視頻市場研究報(bào)告》。數(shù)據(jù)顯示，移動短視頻用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，預(yù)計(jì)年底將達(dá)到2.42億人，增長率為58.2%。

　　同時(shí)，iiMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，51.7%的垂直短視頻APP用戶使用過拍攝制作短視頻的功能，且其中53.3%的用戶經(jīng)常使用濾鏡、美顏功能，50.7%的用戶經(jīng)常使用剪輯功能。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，垂直短視頻APP通過較為齊全的功能設(shè)置，使用戶可以迅速制作視頻”大片“，濾鏡、美顏、剪輯等功能提高了垂直短視頻APP的用戶體驗(yàn)。

　　這也是短視頻陣容中抖音等短視頻平臺比較火爆的原因之一，例如，抖音有一個(gè)“實(shí)時(shí)染發(fā)”的特效，即能在手機(jī)上實(shí)時(shí)改變頭發(fā)顏色，模擬現(xiàn)實(shí)生活中的染發(fā)效果。這個(gè)功能是站內(nèi)最受歡迎的特效之一，別的平臺還沒有辦法實(shí)現(xiàn)。

　　不過，抖音的高調(diào)讓流量巨頭騰訊看不去了，在騰訊的一次高管會上，曾有高層這樣嚴(yán)肅發(fā)問：“為什么我們不能做一款像抖音一樣的產(chǎn)品？”

　　不久之后，微視重新上線，背靠QQ、微信等社交資源導(dǎo)流，它崛起的很快，就連共青團(tuán)中央也已經(jīng)正式入駐。

　　當(dāng)然了，抖音短視頻的火爆與今日頭條的補(bǔ)貼也是有關(guān)系的，畢竟同樣是玩短視頻，對于很多玩家來說用戶流量以外，短視頻平臺的補(bǔ)助也很重要?。?/p>

　　2016年，今日頭條拿出10億元補(bǔ)貼政策扶持短視頻創(chuàng)作者。去年又接連推出西瓜視頻、火山小視頻和抖音短視頻，憑借機(jī)器算法優(yōu)勢所帶來的高效分發(fā)以及對內(nèi)容行業(yè)的高度理解，幾款產(chǎn)品的市場表現(xiàn)都相當(dāng)不錯(cuò)。Questmobile Q2夏季報(bào)告中，今日頭條旗下三款產(chǎn)品均進(jìn)入月度用戶規(guī)模前十。

　　抖音用戶規(guī)模的劇增讓騰訊感到了危機(jī)，為了以最快速度提升自家短視頻用戶量，馬化騰要用簡單粗暴的補(bǔ)貼戰(zhàn)術(shù)反擊抖音。

　　前段時(shí)間，一張關(guān)于“微視短視頻項(xiàng)目說明書”的截圖在各微信群中流傳，該說明書中提到，騰訊旗下的短視頻App微視為阻擊抖音在微信朋友圈的傳播和加大力度投入內(nèi)容建設(shè)，將用現(xiàn)金補(bǔ)貼的方式引入優(yōu)質(zhì)達(dá)人內(nèi)容。

　　具體為，計(jì)劃補(bǔ)貼總額度為 30 億元，補(bǔ)貼時(shí)間為今年的 4 月到 8 月，補(bǔ)貼分為 3 個(gè)登記，S級補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為 1500 元/條，A級補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為 500 元/條，B級補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為 140 元/條。

　　同時(shí)，騰訊方面回應(yīng)稱，企鵝號作為騰訊的內(nèi)容開放平臺，也正在為騰訊微視提供優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)短視頻內(nèi)容。為此采取了嚴(yán)格的線下篩選合作機(jī)制，甄選全球的短視頻內(nèi)容原創(chuàng)作者以及MCN機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)容合作，將這些優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容輸出到騰訊微視中，同時(shí)補(bǔ)貼這些內(nèi)容創(chuàng)作者和機(jī)構(gòu)。

　　在回應(yīng)中，騰訊內(nèi)容開放平臺并未提及企鵝號計(jì)劃補(bǔ)貼額度和具體的補(bǔ)貼機(jī)制，但在去年底的騰訊全球合作伙伴大會上，騰訊集團(tuán)首席運(yùn)營官任宇昕曾介紹，騰訊將打造全新的企鵝號，計(jì)劃 2018 年投入 100 億元人民幣，服務(wù)圖文資訊和短視頻的創(chuàng)作者。

　　毫不客氣的說，一旦騰訊認(rèn)真起來，抖音的危險(xiǎn)系數(shù)將大大提升，2017年11月，企鵝號成為騰訊“大內(nèi)容”生態(tài)的重要入口，內(nèi)容創(chuàng)作者生產(chǎn)的內(nèi)容可以通過微信、QQ、QQ空間、騰訊新聞、天天快報(bào)、QQ瀏覽器、應(yīng)用寶、騰訊視頻、NOW直播、全民K歌等十大平臺進(jìn)行分發(fā)，每天覆蓋超過100億的PV，而上述這些應(yīng)用都將成為微視導(dǎo)流的入口。

　　對于此次騰訊用微視反擊抖音，有人評價(jià)，微視就像當(dāng)初的騰訊微博，只是一款防御性產(chǎn)品。通過模仿，超越，最后狙擊對手，一直是騰訊的長項(xiàng)。在幾天前，騰訊文檔上線，獲馬化騰點(diǎn)贊，石墨文檔回應(yīng)：我們被長期研究和重點(diǎn)參考。

　　而且騰訊一位技術(shù)工程師表示，（微視）這是一次完全的反擊，而且勝算極大。他的信心并不來自于騰訊在這場戰(zhàn)役中投入多少錢，而是認(rèn)為，抖音本身的護(hù)城河并非牢不可破。

　　同時(shí)，此前有人也評價(jià)，抖音的好看，千篇一律。不少短視頻的人都覺得，抖音的模式并沒有很難復(fù)制，只要有紅人，給一個(gè)BGM，給予補(bǔ)貼，開放流量入口，完全可以爭過來，正如現(xiàn)在很多入駐抖音的MCN機(jī)構(gòu)同樣入駐微視一樣。

　　不過值得注意的是微視真的能成為騰訊反擊抖音的利器嗎？這一點(diǎn)還是頗具懷疑的！

　　因?yàn)樵隍v訊的邏輯里，誰能做好我就把誰扶起來。之前就有過這樣的情況，比如某事業(yè)部做了一款產(chǎn)品，投資部就立刻找到總部說，騰訊已投了一個(gè)類似的產(chǎn)品，前面做產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)立馬就被砍掉了。

　　所以，微視能不能阻擊抖音現(xiàn)在尚有疑問，但騰訊反擊抖音的野心已經(jīng)昭然若知，畢竟一山難容二虎，而其騰訊坐擁QQ、微信兩大社交流量矩陣，怎能允許他人的社交產(chǎn)品肆意泛濫！

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