最近的貝佐斯，可以說(shuō)是風(fēng)光無(wú)限，不管是在2018年的胡潤(rùn)富豪排行榜，還是福布斯排行榜上，都穩(wěn)居第一的寶座，最新的福布斯排行榜則顯示：僅僅在過(guò)去的一周，貝佐斯的財(cái)富值又增加了77億美元，還以1262億美元的財(cái)富值首次超越了比爾·蓋茨，那么貝佐斯，到底憑的是什么呢？

提到亞馬遜，大家肯定不會(huì)陌生，作為全球知名的電子商務(wù)平臺(tái)，已經(jīng)是家喻戶曉，除了電子商務(wù)業(yè)務(wù)，近年來(lái)，亞馬遜也在不斷擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)，像云計(jì)算，智能硬件，電子閱讀器，線下實(shí)體零售，會(huì)員付費(fèi)業(yè)務(wù)，都有亞馬遜的影子，而且從近年來(lái)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)上看，收入相當(dāng)可觀。

在最早的時(shí)候，亞馬遜最先涉足的是網(wǎng)上書(shū)店，然而巨大的虧損讓貝佐斯不得不反思亞馬遜的道路，隨后，亞馬遜走上了品類擴(kuò)張的道路，就像今天的京東還有淘寶。

不僅賣(mài)書(shū)，家電，服裝，嬰幼兒用品等等均有涉獵，到了2017年為止，亞馬遜的網(wǎng)上商城已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了接近1084億美元的營(yíng)收，占亞馬遜全年收入的60%，隨后，因?yàn)榉?wù)器資源有冗余所有又進(jìn)入了云計(jì)算市場(chǎng)，推出了AWS，現(xiàn)在的AWS云計(jì)算業(yè)務(wù)已是第一大云計(jì)算平臺(tái)，算是亞馬遜的一個(gè)王牌業(yè)務(wù)了，此外還有智能音箱Echo，電子閱讀器Kindle，都獲得了不錯(cuò)的反響。

近年來(lái)，新零售很火，在2016年的時(shí)候，馬云在云棲大會(huì)上首次提出了這個(gè)概念，隨后不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局，實(shí)際上，在國(guó)外，亞馬遜很早就涉足了，以Amazon Go為例，作為亞馬遜在2015年首次開(kāi)設(shè)的實(shí)體無(wú)人零售店：掃描進(jìn)店隨意選購(gòu)，隨意選購(gòu)，無(wú)須排隊(duì)，自動(dòng)扣費(fèi)，重新刷新了用戶購(gòu)物的新體驗(yàn)。

還有Prime會(huì)員付費(fèi)業(yè)務(wù)，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，物流的作用越來(lái)越明顯，不僅僅是國(guó)外，國(guó)內(nèi)像天貓，京東也紛紛開(kāi)設(shè)了會(huì)員付費(fèi)業(yè)務(wù)，用戶不僅能節(jié)約更多的時(shí)間，更重要的是還能獲得更好的服務(wù)體驗(yàn)，而在亞馬遜，開(kāi)設(shè)Prime會(huì)員的人數(shù)目前已經(jīng)超過(guò)了一億，平均一個(gè)付費(fèi)會(huì)員，亞馬遜每年就能實(shí)現(xiàn)99美元的收入，更重要的是，對(duì)于用戶而言，服務(wù)的價(jià)值，已經(jīng)超過(guò)了費(fèi)用本身，因此，他們因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)了Amazon會(huì)員服務(wù)，所以會(huì)更多地在亞馬遜消費(fèi)——因?yàn)楹笳哂姓劭塾性鲋捣?wù)，這等于用戶自己掏錢(qián)，跟Amazon深深綁定在一起！這個(gè)模式實(shí)在是太高明了，會(huì)員的續(xù)費(fèi)率還在逐年增加，目前京東也在布局Plus會(huì)員服務(wù)，不過(guò)會(huì)員數(shù)量目前并未公布。

從單一的電商業(yè)務(wù)擴(kuò)充到了各個(gè)領(lǐng)域，在盈利方面，相比國(guó)內(nèi)的阿里，亞馬遜似乎遜色一些，但是亞馬遜近年來(lái)的市值，都是有目共睹的，在貝佐斯看來(lái)，錢(qián)應(yīng)該花在值得的地方，只有增值了，對(duì)客戶產(chǎn)生了價(jià)值，未來(lái)才有更大的盈利來(lái)源，就像華為一樣，在研發(fā)投資領(lǐng)域上舍得花重金，于是我們看到近年來(lái)華為手機(jī)在智能手機(jī)領(lǐng)域“異軍突起”，悶聲努力，然后拿成績(jī)說(shuō)話，亞馬遜也不例外，在2017年，光是在研發(fā)投入領(lǐng)域，就超過(guò)了226億美元。

貝索斯此前一直奉行“利益至上”只求公司盈利，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫后改為“擴(kuò)張優(yōu)先”理論： 一切從客戶的需求出發(fā)，不斷地為客戶提供價(jià)值，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模和業(yè)務(wù)版圖，哪怕公司虧損，這也是互聯(lián)網(wǎng)模式的本質(zhì)。盡管亞馬遜虧損，貝索斯卻取代PC軟件時(shí)代的代言人比爾蓋茨成為新首富，成為互聯(lián)網(wǎng)模式的代言人，也締造了一個(gè)新的商業(yè)神話。

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