按照一般邏輯,中國到目前為止沒有發(fā)展出世界領(lǐng)先的芯片產(chǎn)品,是很正常的,畢竟美國科技騰飛至今已經(jīng)有百年以上的歷史,而中國改革開放至今不過四十年,中國沒有辦法在那么短的時間內(nèi)征服太多高峰。但在《前哨大會》上,王煜全卻試圖通過提出范式轉(zhuǎn)移的方法,為中國科技發(fā)展找到彎道超車之路。
歷史節(jié)點上的《前哨大會》
去年4月22日北京798的一場前哨大會,使很多剛剛知道“誰是王煜全”的人紛紛路轉(zhuǎn)粉,今年的同一天,新一屆前哨大會又來了。4月22日14:00,由創(chuàng)新地圖聯(lián)合羅輯思維、場景實驗室共同主辦的王煜全個人年度演講《前哨大會》在深圳南山文體中心舉行。
《前哨大會》是海銀資本創(chuàng)始合伙人、科技思想家王煜全對全球科技趨勢進(jìn)行年度盤點,這是一場以他個人為主的長達(dá)4個小時的演講,以密集的信息和完整的邏輯為聽眾梳理和展示全球科技創(chuàng)新的機(jī)會。大會名稱來源于王煜全在得到app擁有累計9萬付費訂閱用戶的全球科技趨勢洞察專欄《前哨?王煜全》,每年4月份舉辦,今年是第二屆。
在去年一炮打響之后,今年的《前哨大會》不但早早把2000張門票一售而空,而且還被搬上深圳衛(wèi)視進(jìn)行直播,這應(yīng)該是來自主流媒體對《前哨大會》,除此之外,《前哨大會》還得到了TCL集團(tuán)的獨家冠名贊助,這是商業(yè)上的成功與認(rèn)可。值得一提的是,在今年的演講過程中,大會還請來了神秘嘉賓--世界上首個被授予公民身份的機(jī)器人Sophia上場與王煜全互動。
按我個人的看法,目前的中國科技脫口秀最頂級的就是羅振宇、王煜全、羅永浩三人,三人路數(shù)各不相同,羅永浩是科技相聲,羅振宇是雜家,而王煜全則是最專業(yè)、干貨最多、視野最前沿,更像一個科技布道者。
因為三人中只有王煜全是真正的科技投資人,且項目多集中在“黑科技”(前沿科技),作為海銀資本的合伙人,王煜全在之前曾經(jīng)創(chuàng)立多家公司,在醫(yī)療、電信及互聯(lián)網(wǎng)、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域內(nèi)具有很強(qiáng)的影響力。而且王煜全的投資模式與國內(nèi)很多機(jī)構(gòu)還都不一樣,一般風(fēng)投是拿國外的錢在中國找項目,而王煜全從一開始就致力于在全球范圍內(nèi)投資創(chuàng)新企業(yè),其項目比如致力于讓盲人“看清世界”的BrainPort、研究無線充電的Witricity公司、搞飛行汽車的Terrafugia、表情機(jī)器人公司Hanson等。
這些貨真價實的黑科技公司投資經(jīng)歷,使王煜全在觀察科技創(chuàng)新方面積累了豐富的經(jīng)驗,形成了獨特視角,以及屬于自己的一套方法論。如果說今年的“前哨大會”與去年有什么最大不同,那就應(yīng)該是王煜全在演講中著意分享了自己的看世界方法論。
換個角度,《前哨大會》其實是一場屬于王煜全個人的看世界大會,連續(xù)兩年選擇4月22日舉辦當(dāng)非偶然,這一天是“世界地球日”。與去年相比,這個星球又發(fā)生了很多巨大的變化,如果多年以后,王煜全的某些預(yù)言被驗證為準(zhǔn)確的話,再回顧今天的《前哨大會》,會發(fā)現(xiàn)2018年的4月22日處在以下歷史節(jié)點上:
今年是改革開放四十周年;中美貿(mào)易戰(zhàn)如火如荼,中興被美國制裁在國內(nèi)引發(fā)巨大的科技憂患感,自主科技創(chuàng)新重要性成普遍共識;領(lǐng)導(dǎo)人剛剛在全國網(wǎng)信工作會議上發(fā)表重要講話,稱“信息化為中華民族帶來了千載難逢的機(jī)遇,我們不能有任何遲疑、任何懈怠,必須將機(jī)遇緊緊抓在手里?!?/span>
在中國,科技與創(chuàng)新被提升到前所未有的重要程度!
我們看世界的視角比科學(xué)事實更加重要
第二屆《前哨大會》上,從2點到6點,整整四個小時,王煜全演講不停,仍舊是全程無尿點。那他講了什么呢?聽講過程中我散記了整場的21條精彩觀點:
1、我們看世界的視角比科學(xué)事實更加重要。人類大多數(shù)時間都是在不具備完全信息、甚至數(shù)據(jù)非常稀缺的時候,建立起對自己、對社會、乃至對世界的認(rèn)知系統(tǒng)的,而認(rèn)知系統(tǒng)、而不是科學(xué)事實才是指導(dǎo)我們行動的真正指南。不同的視角會引出不同的行動,進(jìn)而帶來不同的結(jié)論。我們對這個世界的認(rèn)識的改變,不光是對事實的認(rèn)知的加深,而且是這些視角的不斷的變化,老的視角被拋棄,新的視角被接受,從而帶來這個世界的革命。2.(引用托馬斯庫恩研究)科學(xué)革命更重要的意義在于完成了視角的轉(zhuǎn)換--范式轉(zhuǎn)移(paradigm shift)。一個范式一旦形成,就會束縛我們對事物的想象力而范式轉(zhuǎn)移就是沖出原有的束縛和限制,為人們的思想和行動開創(chuàng)新的可能性。3.我今天的目標(biāo)就是幫助大家實現(xiàn)兩個范式轉(zhuǎn)移,一個是有關(guān)科技創(chuàng)新的,一個是有關(guān)世界觀的,我認(rèn)為這兩個范式轉(zhuǎn)移對中國企業(yè)乃至中國經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展,甚至對每一個人來說,都是至關(guān)重要的,因為這種范式的突破會給我們帶來嶄新的世界,也會推動中國繼續(xù)向前進(jìn)步。4.我就一直覺得,自己能看到一些不一樣的風(fēng)景,運氣是主要原因。而且這個運氣還來源于自己當(dāng)年不夠優(yōu)秀。人和人之間真正的區(qū)別其實不是智商,甚至不是情商,而是經(jīng)歷,經(jīng)歷會塑造一個人,塑造他看問題的方法,而這些方法會最終決定一個人的成敗。
5.今年正好是改革開放40周年,中國進(jìn)入了一個需要和世界經(jīng)濟(jì)體系深度融合的階段,對我們在過去40年里已經(jīng)建立起了認(rèn)知模式的人來說又是一個新的挑戰(zhàn),甚至是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),因為不拋棄老的范式,不能成功地實現(xiàn)范式轉(zhuǎn)移,我們從前的成功經(jīng)驗可能就會變成我們未來失敗的原因。很多很多曾經(jīng)發(fā)揮了巨大價值的經(jīng)驗,像招商引資、像進(jìn)口替代、像產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動,都需要升級了。6.一切不談產(chǎn)業(yè)化時點的黑科技都是耍流氓。7.所謂的社會趨勢,其實就是科技作用于社會,推動了社會變化的顯現(xiàn)。了解了科技產(chǎn)業(yè)化的規(guī)律,就能更好地掌握科技趨勢;反之,掌握了科技趨勢,也可以更好地推動科技的產(chǎn)業(yè)化,推動科技造福社會。8.情緒是人工智能最高級的境界!未來真正好的機(jī)器不光不會毀滅人類,而且能理解人,跟人類形成更完美的配合。我們稱這種能力為“機(jī)器的人類智商”。
9.中國人在前沿科技突破上尚需積累,但我們可以從應(yīng)用需求上下功夫,做最會用科技的人。10.未來的八大科技趨勢:機(jī)器人真正來了,將滲透到各行各業(yè),在行業(yè)應(yīng)用機(jī)器人領(lǐng)域,中國的機(jī)會更大,中國業(yè)界應(yīng)該積極擁抱,而不是抗拒這一趨勢;生物技術(shù)革命,硅基生命與碳基生命融合,器官移植正在成為可能,人類活到120歲不再是夢想,自我選擇正在替代自然選擇,人機(jī)融合的未來已來;大航天時代正在到來,衛(wèi)星量變之后將會迎來新機(jī)會,衛(wèi)星普及會加速使用場景的創(chuàng)新。在大航天時代,新興產(chǎn)業(yè)將大批涌現(xiàn),比如太空能源開發(fā),太空探礦等,而中國一定不能錯過大航天時代;大公司主導(dǎo)人工智能發(fā)展。人工智能來了,但是主要是由大公司來實現(xiàn)的人工智能的平臺布局。甚至我們認(rèn)為這個趨勢還會進(jìn)一步加強(qiáng)。人工智能在垂直行業(yè)的機(jī)會。人工智能的平臺機(jī)會已經(jīng)被各大公司壟斷了,已經(jīng)不是機(jī)會了,但是人工智能的行業(yè)的機(jī)會才剛剛開始。5G趨勢。2019年開始,5G需要的所有技術(shù)將都會準(zhǔn)備齊全,也就是說基本上5G部署已經(jīng)為時不遠(yuǎn)了。自動駕駛和電動車趨勢。在其他的科技前沿領(lǐng)域我們看到中外最多一樣的熱,或者只能說中國在追國際的熱點,在科技熱點的追逐上不落后而已。而在自動駕駛和電動車領(lǐng)域則相反,中國反倒比國外更熱,創(chuàng)新的機(jī)會更大。中國科技新勢力崛起,群體加速創(chuàng)新的力量值得重視。11.各種原來大公司里才有的能力正在被開放出來。這意味著一個小公司也可以從外部生態(tài)當(dāng)中,取得它所有需要的合作,它想要合作研發(fā),外面有第三方的研發(fā)機(jī)構(gòu),它想要合作生產(chǎn),外面有第三方的生產(chǎn)機(jī)構(gòu),它想要合作營銷和銷售,外面有第三方營銷和銷售機(jī)構(gòu)來支持它。也就是說小公司利用協(xié)作,就可以協(xié)調(diào)以前大公司才有的資源,從而突破了大公司的局限。12.我們改革開放這幾十年都是靠跨國企業(yè)在中國建立合資帶動我們科技能力提升的,所以我們一直認(rèn)為全球的先進(jìn)科技都掌握在大公司手里。在這兒我可以負(fù)責(zé)任地跟大家講,全球先進(jìn)科技現(xiàn)在已經(jīng)不在大公司手里了,而在小公司手里,很多大公司甚至都關(guān)閉了他們的研究院,比如杜邦就把老牌的杜邦研究院關(guān)掉了。13.真正能夠讓先進(jìn)科技早日進(jìn)入社會,帶動社會進(jìn)步,從而使得科技效果得以彰顯的,其實是這些掌握先進(jìn)科技的企業(yè)家們。所以我們也一直在反復(fù)強(qiáng)調(diào)這句話,就是掌握前沿科技的企業(yè)家才是這個時代最先進(jìn)的生產(chǎn)力。中國要更重視企業(yè)家,企業(yè)家要更重視科技未來。
14.我們正在進(jìn)入一個科技軍備競賽時代,任何一個行業(yè),任何一個企業(yè),你都要投身于科技軍備競賽,爭取做領(lǐng)跑者,至少不要被落下。紅舞鞋模式正在擴(kuò)散到全社會,這個時代已經(jīng)沒有不是科技企業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)了,所有企業(yè)都是科技企業(yè),所有的企業(yè)都需要不斷更新自己的科技。一個先進(jìn)科技一旦成熟,會迅速地擴(kuò)展到各個行業(yè)、各個企業(yè),掌握了先進(jìn)科技也沒有競爭優(yōu)勢,因為你的競爭對手也掌握了,而沒掌握先進(jìn)科技、甚至掌握得不夠快,就會成為競爭的劣勢。掌握先進(jìn)科技未必能夠獲勝,不掌握先進(jìn)科技一定會失敗。15.科技軍備競賽時代的一大問題是焦慮。你不焦慮的唯一辦法就是退出比賽。你當(dāng)然可以退出比賽,但也就遠(yuǎn)離了這個激動人心的時代。16.我們對焦慮有很大的誤解。我們很多人害怕焦慮是有一個隱憂,擔(dān)心自己會被焦慮所吞噬,因為覺得焦慮會對我們的身心造成傷害。但“壓力本身不會對我們的身體造成影響,真正影響身體的是我們看待壓力的方式”。17.中國人如何進(jìn)行全球化布局?中國要發(fā)揮小企業(yè)的創(chuàng)新力,中國企業(yè)要學(xué)會對智力資源的布局,中國人要學(xué)會四海為家,不要只把中國人當(dāng)成自己人,要把全世界的人才都當(dāng)成我們能夠協(xié)調(diào)合作的人才。這才能更好的實現(xiàn)企業(yè)的全球化布局。18.重新認(rèn)識我們制造能力的優(yōu)勢,從精密制造角度看,中國肯定是世界三流水平,但如果從支持創(chuàng)新的角度上看,中國是一流的,為什么?如果加上三個定語,大規(guī)模、復(fù)雜性,開放式的制造,中國不僅是世界第一,而且是唯一。19.國外有一個指標(biāo)叫“制造就緒指數(shù)”,就是把一個高科技的科研成果最后轉(zhuǎn)化形成產(chǎn)品能夠量產(chǎn),如果把它按階段來分的話,可以大致分成十個階段,從0到10 ,在最后這幾個階段其實強(qiáng)調(diào)的都是如何實現(xiàn)高效和保證質(zhì)量的量產(chǎn)的工作,這幾個階段其實都是中國的優(yōu)勢。20.舊的資本模式已經(jīng)過時,科技全球化時代,資本模式更需要創(chuàng)新。傳統(tǒng)股市,我認(rèn)為是倒行逆施的,尤其是在當(dāng)下科技創(chuàng)新是以小公司主導(dǎo)的情況之下。因為過去是由跨國企業(yè)主導(dǎo)的時代,股市能夠為跨國企業(yè)提供很好的融資途徑,但是現(xiàn)在在全球都是小公司來主導(dǎo)科技創(chuàng)新,而小公司要想在股市獲得認(rèn)可,往往需要很漫長的時間,不光要有科技,產(chǎn)品成型,甚至獲得市場的認(rèn)可,甚至要有足夠的收入利潤,才能上市,從而獲得資金支持。資本需要打破傳統(tǒng),從產(chǎn)業(yè)角度進(jìn)行投資。21.“我們都認(rèn)為這是一個知識變現(xiàn)的時代,但本質(zhì)上不是知識,而是見識在發(fā)生作用”。這個時代,知識很容易獲取,但是能整合知識重新認(rèn)識并改變世界的能力,才是見識。
王煜全實際上是在講述一個中國創(chuàng)新如何實現(xiàn)彎道超車的故事
在整場四個小時的演講中,結(jié)合王煜全的分享,我一直在結(jié)合一個問題思考,那就是最近的中興芯片事件,中興被美國處罰,使中國人開始思考沒有自主芯片之痛,如果未來美國繼續(xù)為向中國輸出技術(shù)和高科技產(chǎn)品設(shè)置高壁壘,中國的科技業(yè)怎么辦?只有默默忍受嗎?
按照一般邏輯,中國到目前為止沒有發(fā)展出世界領(lǐng)先的芯片產(chǎn)品,是很正常的,畢竟美國科技騰飛至今已經(jīng)有百年以上的歷史,而中國改革開放至今不過四十年,中國沒有辦法在那么短的時間內(nèi)征服太多高峰。
但在《前哨大會》上,王煜全卻試圖通過提出范式轉(zhuǎn)移的方法,為中國科技發(fā)展找到彎道超車之路。
這兩個范式轉(zhuǎn)移一個是給中國的中小企業(yè)指明方向,以前只有大企業(yè)才有實力進(jìn)行前沿科技的研發(fā),但現(xiàn)在,隨著科技全球化的到來,借助中國制造業(yè)的雄厚優(yōu)勢,借助生態(tài)協(xié)作模式,中小企業(yè)也有可能涉足前沿科技創(chuàng)新了。
未來將不再是科學(xué)家搞科技、大企業(yè)做研發(fā),而是創(chuàng)新的小企業(yè)從高校拿來科技,完成研發(fā)轉(zhuǎn)化,把產(chǎn)品推向市場,推動社會進(jìn)步。“當(dāng)創(chuàng)新生態(tài)足夠成熟的時候,創(chuàng)新生態(tài)當(dāng)中的各方,就成為了我們說的積木式創(chuàng)新的各個積木,都能夠和另外的積木無縫的合作的時候,整體生態(tài)的效率會提升。整體生態(tài)效率提升到超過企業(yè)內(nèi)部效率的時候,又會成為小公司為主,而不是以大公司來完成所有的復(fù)雜操作,只不過這回小公司是生態(tài)型的協(xié)作而不是自己一家來完成的”。
王煜全用了一句“把全球創(chuàng)新當(dāng)成武器庫”,我想這句話在對中國的芯片業(yè)發(fā)展上也是具有實際意義的。
王煜全在第二個范式轉(zhuǎn)移中提到了“全球化胸懷”。中國人不要僅僅把中國才當(dāng)成自己的家,而要四海為家,要有全球化的胸懷;不要只把中國人當(dāng)成自己人,要把全世界的人才都當(dāng)成我們能夠協(xié)調(diào)合作的人才。這才能更好的實現(xiàn)企業(yè)的全球化布局。
如果說第一個范式轉(zhuǎn)移是指路的話,這第二個范式轉(zhuǎn)移實際上是警示,而且確實也擊中了某些中國企業(yè)的痛點。只把中國當(dāng)成自己的家,最多能夠做到世界經(jīng)濟(jì)的百分之二十;只用中國人做智力資源,你最多能夠用到全球智力資源的20%。但是把世界當(dāng)成自己的家,把全世界的人都當(dāng)成合作者,你就有了100%的市場和100%的資源,你就可能做出超越像BAT的企業(yè),你就可能做出超越高通的企業(yè)。
“所以我認(rèn)為中國企業(yè)家需要成為世界公民,需要從全球角度去布局,我們不光是中國人,我們也要自己從內(nèi)心深處認(rèn)同,我們是這個世界的主人,全世界都是我們的舞臺?!?/span>
王煜全的愿景非常美好,但大家都知道,改變世界最難的就是改變?nèi)诵?,中國企業(yè)要做到這一點,還有太多的路要走。
中國改革開放四十年,至今還沒有一個馳名世界的消費品牌,其實也與胸懷有關(guān),無論是聯(lián)想還是華為,在國外消費者眼中,還是具有強(qiáng)烈的中國色彩,而不是全球化色彩,相比同為亞洲企業(yè)的索尼、三星等,這種差距必須要充分認(rèn)知。
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