隨著內(nèi)涵段子關(guān)停、快手和今日頭條被下架數(shù)周、抖音被點名批評，監(jiān)管風波的接踵而至讓內(nèi)容平臺們一時間風聲鶴唳，就連資本也開始對加注內(nèi)容創(chuàng)業(yè)開始變得謹慎起來。

不過就在這個關(guān)口，外界卻傳出了百度入股梨視頻的消息，這則消息可謂給行業(yè)打了一劑鎮(zhèn)靜劑，但更重要的是為正處于轉(zhuǎn)型期的內(nèi)容行業(yè)提供了未來變革的新思路。

內(nèi)容進入從量到質(zhì)的新階段

當人口紅利逐漸消失后，內(nèi)容領(lǐng)域正步入下半場，如今的內(nèi)容已經(jīng)嚴重過剩，各大平臺都已進入相對同質(zhì)化階段，而用戶卻開始清楚知道自己需要什么樣的內(nèi)容，在這個信息大爆炸的時代我們已經(jīng)不缺內(nèi)容，真正缺的是好內(nèi)容，以及發(fā)掘好內(nèi)容的機制。

梨視頻很大程度上就是在這樣的背景下崛起的，在眾多短視頻平臺將內(nèi)容集中在搞笑、趣味、低俗等內(nèi)容時，梨視頻卻另辟蹊徑的選擇從內(nèi)容質(zhì)量切入。自去年2月份，從時政及突發(fā)新聞轉(zhuǎn)型為專注于年輕人的生活及興趣領(lǐng)域等方面后，梨視頻迎來了高速發(fā)展。

作為資訊類短視頻，梨視頻的創(chuàng)始團隊大部分都來自于傳統(tǒng)媒體。所以從一開始，梨視頻就是以做紙媒的理念發(fā)展短視頻，相比能否帶來流量，平臺更看重的是價值觀和資訊性。如今的梨視頻通過搭建的拍客網(wǎng)絡(luò)已構(gòu)建出一個優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容生態(tài)，日產(chǎn)1500條資訊短視頻，每日全網(wǎng)播放量超10億次。

而這種對內(nèi)容質(zhì)量的重視，某種程度上也和百度內(nèi)容生態(tài)對外輸出的價值觀不謀而合，那就是專注精品內(nèi)容，注重質(zhì)而不是量。事實上，百度一直非常注重內(nèi)容生態(tài)質(zhì)量的建設(shè)。一方面與視覺中國、新京報、澎湃、華爾街見聞等優(yōu)質(zhì)媒體達成內(nèi)容版權(quán)合作，提升內(nèi)容質(zhì)量。另一方面則重點扶持優(yōu)質(zhì)作者，推出“百+計劃”、“千尋獎”、“百萬年薪”計劃以及“創(chuàng)作大腦”為內(nèi)容生產(chǎn)者賦能，鼓勵原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)。

投資梨視頻則是百度在內(nèi)容生態(tài)上的新進展，這可以幫助百度第一時間獲得商業(yè)、社會、科技、娛樂、生活方式等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)資訊短視頻內(nèi)容，而百度的內(nèi)容生態(tài)優(yōu)質(zhì)度也借此迎來一次重要升級。

在這個背景下，再來看梨視頻和百家號的聯(lián)手，就明白其中的重要意義了。監(jiān)管加劇無疑給內(nèi)容分發(fā)行業(yè)帶來了極大的影響，而這也說明了繼續(xù)按照早前的思路，對內(nèi)容不加篩選的用算法進行推薦已經(jīng)不再可取，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正進入一個新的階段。事實上，如果我們把內(nèi)容產(chǎn)業(yè)比作一場比賽，上半場的主題是補充海量內(nèi)容，那么即將到來的下半場主題可能將會是扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

權(quán)威媒體內(nèi)容將成核心競爭力

梨視頻能夠發(fā)展壯大，這和其內(nèi)容的權(quán)威有著很大的聯(lián)系。創(chuàng)始人邱兵曾經(jīng)歷任東方早報社長、澎湃新聞CEO。在一次專訪中，邱兵談及梨視頻價值觀時顯得頗為自豪，「我們很值得被投資，在梨視頻現(xiàn)有的短視頻里，沒有一條視頻出現(xiàn)過事實問題。我本人從業(yè)26年才從媒體出來，我相信我們能守得住這條底線。我相信在互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展上而言，我們會給到他們好的回報。」

這種對新聞事實的尊重，讓梨視頻在去年年底獲得了人民網(wǎng)的1.67億元的戰(zhàn)略投資，而這或許也是梨視頻能夠進入百度視線的關(guān)鍵原因所在。在內(nèi)容分發(fā)高速發(fā)展的這幾年，新舊勢力之間的沖突越發(fā)的凸顯，在一定程度上顛覆掉傳統(tǒng)媒體后，以今日頭條為代表的新晉巨頭開始想要顛覆BAT在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域的話語權(quán)，但在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)中，新勢力們卻因為追求流量徹底迷失了自己。

而與今日頭條、快手接二連三被點名批評形成鮮明對比的是，騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭卻一反常態(tài)的選擇和傳統(tǒng)權(quán)威媒體達成合作。今年2月，百家號宣布與新華社達成戰(zhàn)略合作，雙方宣布將在內(nèi)容分發(fā)、人工智能、搜索等方面展開合作；兩會期間，百家號聯(lián)合人民日報、新華社、央視、澎湃、新京報等多家國內(nèi)一線權(quán)威媒體打造兩會資訊矩陣；今年3月，騰訊則與歌華有線和人民網(wǎng)聯(lián)姻，開展資訊類短視頻和直播的制作…..

這樣的例子還有很多很多，通過傳達權(quán)威媒體內(nèi)容，即可以幫助商業(yè)內(nèi)容分發(fā)平臺做好把關(guān)人的角色，降低平臺的系統(tǒng)性運營風險，盡到平臺應(yīng)盡的社會責任；同時因為權(quán)威媒體本身具有專業(yè)性、高品質(zhì)和稀缺性的特點，在內(nèi)容分發(fā)如今差異化越來越小的情況下，也能通過這些內(nèi)容形成和其他平臺的差異性?？梢哉f，權(quán)威媒體平臺已逐漸成為各大平臺的核心競爭力所在。

就此次百度和梨視頻的聯(lián)合來看，梨視頻上的50萬條內(nèi)容以及每天新生產(chǎn)的內(nèi)容，將與百家號進行全面同步，而百家號則發(fā)揮在內(nèi)容分發(fā)及變現(xiàn)方面的平臺優(yōu)勢，共同促進優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容的生產(chǎn)、分發(fā)和變現(xiàn)。

通過雙方的戰(zhàn)略合作，百度不僅能提升在短視頻資訊領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給能力，助力百度形成短視頻內(nèi)容供給上的差異化，樹立百度內(nèi)容上的權(quán)威性。梨視頻也能借助百度強大的分發(fā)能力，將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容更好的傳遞給受眾。

算法一定需要有價值觀

一半是海水，一半是火焰，一邊是監(jiān)管寒冬，一邊是業(yè)務(wù)盛夏。工具理性導(dǎo)向的算法推薦跟價值理性導(dǎo)向的內(nèi)容監(jiān)管之間的根本沖突，造就了今日頭條和快手們?nèi)缃裾媾R的局面，而這無疑也給整個內(nèi)容分發(fā)行業(yè)敲響了一記警鐘。

回顧過去二十多年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上，內(nèi)容分發(fā)行業(yè)出現(xiàn)如今的問題并不奇怪，在自由和監(jiān)管之間，平臺必須要把握度的平衡。在沒有價值觀導(dǎo)向的媒體傳播行為中，效率越高的傳播危害越大。作為有著巨大影響力的媒體平臺，自然應(yīng)該承擔起自身不可推卸的社會責任。

這幾年今日頭條之所以能夠增長如此迅速，很大程度上是因為機器算法能夠很好的迎合用戶興趣，但也正是這種迎合，讓今日頭條相比其他平臺更加缺乏底線，最終低俗、標題黨等內(nèi)容擠壓了原本正能量導(dǎo)向內(nèi)容的流量，這種「價值觀」的缺乏無疑非?？膳?。

梨視頻的投資人黎瑞剛認為，「商業(yè)上應(yīng)該有一個平臺的追求，但更要有專業(yè)上的成功，內(nèi)容分發(fā)要做的是一個比較嚴肅的、能夠有一些理想主義色彩，有一定職業(yè)操守的平臺」。在這種思想的指導(dǎo)下，梨視頻的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)機制絕大多數(shù)都是嚴格按照傳統(tǒng)媒體的機制，而這或許是百度戰(zhàn)略投資梨視頻帶給我們的另一個啟示。

內(nèi)容分發(fā)平臺雖然本身不生產(chǎn)內(nèi)容，但它們卻可以決定傳播什么樣的內(nèi)容，算法雖然沒有價值觀，但算法卻能幫助用戶進行選擇，而這本身就是一種價值觀的體現(xiàn)，內(nèi)容平臺需要對傳播給用戶的內(nèi)容負責。

其實百度的內(nèi)容生態(tài)從一開始就是有價值觀的。眾所周知，百度是通過搜索與信息流的融合進行內(nèi)容推薦，其內(nèi)容既有權(quán)威媒體內(nèi)容，也有超過100萬的自媒體創(chuàng)作的長尾內(nèi)容，相比純粹的推薦引擎百度內(nèi)容生態(tài)引入了「人」的變量，這或許是其他平臺需要借鑒的地方。

而在內(nèi)容推薦領(lǐng)域，百度則通過加大權(quán)威媒體內(nèi)容的推薦權(quán)重和引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)來樹立信息流的價值觀。一個典型的例子，今年兩會期間，百家號就曾聯(lián)合人民日報、新華社、央視等主流媒體打造了一個資訊矩陣，運用大數(shù)據(jù)、信息流精準推薦等方法融合打造新聞專題信息流頁面。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)仍需回歸內(nèi)容本身

梨視頻的崛起和近幾年的新媒體平臺的發(fā)展密不可分。在這次百度投資梨視頻后，梨視頻的內(nèi)容將全線向百家號開放，梨視頻平臺的優(yōu)質(zhì)帳號也與百度百家號進行對接，實現(xiàn)帳號維度的打通，優(yōu)化內(nèi)容分發(fā)合作體驗，雙方圍繞內(nèi)容聯(lián)合出品進行合作探索，并基于此進行內(nèi)容的商業(yè)化開發(fā)。

而這其實也是百度等內(nèi)容巨頭向外界釋放出一個信號，那就是在平臺不斷爭奪流量和用戶的背景下，只有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能獲得平臺的推薦。野蠻生長是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早期發(fā)展常態(tài)，后期出現(xiàn)緊縮洗牌即代表著行業(yè)在逐漸趨于成熟穩(wěn)定的狀態(tài)。近兩年對內(nèi)容監(jiān)管的力度逐漸加大，短視頻如此，上升到整個內(nèi)容生態(tài)也同樣是如此，但這對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)可能并非完全是壞事。

在一個有秩序的創(chuàng)作環(huán)境下，那些為了流量各種標新立異和炒作噱頭很可能沒辦法再獲得平臺青睞。梨視頻在短視頻遭遇監(jiān)管的當下，仍然能獲得百度和騰訊等巨頭的青睞，也很大程度上印證了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍然不會缺乏市場，未來的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)很可能將徹底回歸內(nèi)容本身。

目前整個行業(yè)對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求缺口仍在擴大，可變現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在哪里，用戶和流量就在哪里，而平臺自然也會在那里。這背后的原因就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺性。當平臺都把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為流量入口的時候，只有專注優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能獲得平臺和行業(yè)的認可。

百度入股梨視頻，或許只是一個開始。

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