近日有消息稱，阿里旗下金融服務(wù)平臺(tái)螞蟻金服將投資無人貨架企業(yè)猩便利，雙方對(duì)入資未置可否，唯一確定事實(shí)是猩便利于今年初就已與多家企業(yè)接觸尋求合作。

無人貨架前期燒錢狂奔模式的后遺癥浮現(xiàn)后，進(jìn)入2018年便踩下了擴(kuò)張的剎車。

猩便利除了大幅裁員、停運(yùn)的消息，尚無捷報(bào)傳出?，F(xiàn)階段資金對(duì)猩便利尤為重要。便利蜂、每日優(yōu)鮮等多家企業(yè)都接收過猩便利的求助信號(hào)。

反觀阿里，前不久剛剛宣布聯(lián)合螞蟻金服以95億美元完成了對(duì)餓了么的全資收購，幫助餓了么度過危局，若再度出手投資猩便利，勢(shì)必將進(jìn)一步改寫無人貨架市場(chǎng)格局。

辦公室場(chǎng)景的消費(fèi)需求不可否認(rèn)，各路資本對(duì)于無人貨架的投資也有戰(zhàn)略價(jià)值，但是最終無人貨架會(huì)以怎樣的形式落定都還有太多未知數(shù)。目前最重要的是搶占市場(chǎng)，先存活下來。無人貨架本身將是很好的廣告點(diǎn)位資源商業(yè)價(jià)值大抵在于為入駐企業(yè)提供更深入的多樣化服務(wù)，包括商品團(tuán)購、福利禮品、茶水間維護(hù)等。

還有做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)便利店的轉(zhuǎn)型全家、7-11等傳統(tǒng)便利店也都已經(jīng)通過連接京東到家、餓了么等配送平臺(tái)挖掘辦公室早餐、下午茶場(chǎng)景。這些傳統(tǒng)便利店在配送方面補(bǔ)齊短板的話，將會(huì)是無人貨架企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

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