3月9日,當(dāng)海航系旗下的天海投資公告披露將收購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股權(quán)時(shí),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)俞渝正拿著拉桿箱,提著白色滑雪頭盔坐上北京飛牡丹江的國(guó)航。俞渝的淡定更像是胸有成竹,一個(gè)月后的4月11日,海航旗下天海投資與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式簽訂重組協(xié)議,“海航+當(dāng)當(dāng)”組合正式上路,于無聲中開啟了新零售的新變局。
公告顯示,海航旗下天海投資以75億的價(jià)格收購(gòu)當(dāng)當(dāng)100%股權(quán),這場(chǎng)聯(lián)姻意味著:海航不僅獲得了當(dāng)當(dāng)這個(gè)文化電商獨(dú)角獸的股權(quán),增加了在文化產(chǎn)業(yè)方面的投資布局,更是獲得了當(dāng)當(dāng)龐大的用戶入口資源;而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不僅得到了海航這個(gè)資本巨頭的加持,更與海航旗下航空公司、機(jī)場(chǎng)、海外地產(chǎn)、航運(yùn)、旅游、金融等海量資源建立聯(lián)系,在新零售中展現(xiàn)出了無限的可能性。
1、當(dāng)當(dāng):久久在海南,書香在當(dāng)當(dāng)
而在官微對(duì)此事的回應(yīng)中,當(dāng)當(dāng)一如既往地云淡風(fēng)輕。
在以“久久在海南,書香在當(dāng)當(dāng)”為題的回應(yīng)中,當(dāng)當(dāng)說到:當(dāng)當(dāng)深耕文化電商十八年,深受全國(guó)讀者的喜愛,每天為全國(guó)幾十萬顧客服務(wù),是文化電商獨(dú)角獸。近幾年成長(zhǎng)優(yōu)秀,4.23世界閱讀日很快來臨,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將有書香節(jié)大型促銷,歡迎全國(guó)書友來玩兒、來讀、來買。4.23,當(dāng)當(dāng)?shù)却c您相見,我們常見、不散。
久久不見久久見,還是那個(gè)當(dāng)當(dāng),還是那縷書香。
2、“巨人”海航,看上當(dāng)當(dāng)?shù)腃端優(yōu)勢(shì)
海航董事局主席陳峰曾經(jīng)說過:“我不是資本市場(chǎng)運(yùn)作的高手,我是實(shí)業(yè)發(fā)展充分利用資本市場(chǎng)機(jī)會(huì)的高手?!蓖顿Y當(dāng)當(dāng)自然也不是簡(jiǎn)單的資本運(yùn)作,還有更深層的考量。
去年年底,海航集團(tuán)宣布將全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。海航集團(tuán)董事局董事童甫在新聞發(fā)布會(huì)上稱,將投資500億元人民幣打造數(shù)字化新旅游平臺(tái)HiApp,主要用于平臺(tái)自身的運(yùn)營(yíng),引入合作伙伴,同時(shí)不排除通過并購(gòu)方式進(jìn)行資源整合。
雖然該公司旗下不乏航空、酒店、機(jī)場(chǎng)等線下場(chǎng)景,但更需要的是觸達(dá)用戶的流量入口。而用戶流量入口,正是當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)所在。
當(dāng)當(dāng)是全國(guó)領(lǐng)先的綜合性電商,自1999年11月正式開通,銷售超過1000萬種商品。其中在售圖書500萬種,百貨、服裝等超500萬種,每天有數(shù)百萬人來當(dāng)當(dāng),近百萬人在當(dāng)當(dāng)購(gòu)物。這些都是讓各路資本垂涎的貨真價(jià)實(shí)的用戶入口。
這一考量在海航有關(guān)人士接受記者采訪時(shí)得到證實(shí),該人士表示,天海投資收購(gòu)主要是看中當(dāng)當(dāng)在電商領(lǐng)域積累的客戶運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、大數(shù)據(jù)和品牌?!艾F(xiàn)在已經(jīng)明確了ABCD [A(人工智能)B(區(qū)塊鏈)C(云計(jì)算)D(大數(shù)據(jù))]戰(zhàn)略,但目前的資源主要集中在B端,而面向C端的當(dāng)當(dāng)則可以很好地完善海航旗下天海的業(yè)務(wù)板塊布局,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)協(xié)同效應(yīng)?!?/p>
有投資業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,天海投資此前收購(gòu)了美國(guó)IT供應(yīng)鏈公司英邁,不惜斥資60億美元。在收購(gòu)當(dāng)當(dāng)后,雙方可能在IT、金融領(lǐng)域進(jìn)行打通,以謀求更大的市場(chǎng)空間。
3、“獨(dú)角獸”當(dāng)當(dāng),聯(lián)手海航獲得新零售想象空間
據(jù)有關(guān)人士透露,當(dāng)當(dāng)其實(shí)不缺錢。當(dāng)當(dāng)?shù)墓?yīng)商都知道當(dāng)當(dāng)一直給他們提前付款,多降折扣。而分析人士也能了解到當(dāng)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)狀況:
當(dāng)當(dāng)2014年之后持續(xù)盈利,2014年0.88億,2015年0.92億,2016年退市之后沒有公開媒體報(bào)道,但當(dāng)當(dāng)供應(yīng)商從內(nèi)部了解的情況是,當(dāng)當(dāng)2017年盈利3億多,2018年團(tuán)隊(duì)考核目標(biāo)是4億多。
那么當(dāng)當(dāng)賣給海航,圖的是什么呢?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,更多是海航旗下龐大的資源帶來的新的發(fā)展空間。
成立于1999年的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),在中國(guó)網(wǎng)上圖書銷售市場(chǎng)建立了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),也擁有過無數(shù)融資機(jī)會(huì),但當(dāng)當(dāng)要的,是用資本釋放自己多年積累的勢(shì)能,甚至拓展其他的發(fā)展空間。這恐怕也是此前傳言當(dāng)當(dāng)三次被收購(gòu)最終無果而終,而這一次最終落定的一大原因。所以現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)?shù)葋砹撕:健?/p>
當(dāng)當(dāng)作為是線上圖書出版零售領(lǐng)域的龍頭老大,圖書超過500萬種,擁有3000多個(gè)第三方賣家,并在全國(guó)經(jīng)營(yíng)200多家實(shí)體書店。當(dāng)當(dāng)已建成北京、上海、廣州、天津、成都、武漢、鄭州、無錫、濟(jì)南、青島、沈陽、福州等城市的37個(gè)物流中心,當(dāng)當(dāng)18年累計(jì)賣出圖書超過30億冊(cè),當(dāng)當(dāng)擁有數(shù)字出版物50萬多種,是國(guó)內(nèi)最大的數(shù)字出版物平臺(tái),并自主研發(fā)了“當(dāng)當(dāng)閱讀器”??梢哉f,在中國(guó)每賣出3本書就有1本來自當(dāng)當(dāng)。
在線上圖書零售領(lǐng)域做到了極致的當(dāng)當(dāng),顯然需要“外力”來進(jìn)行新的拓展升級(jí)。海航則成為助力當(dāng)當(dāng)拓展升級(jí)的最佳對(duì)象。
海航每年有8000萬人次乘機(jī),和當(dāng)當(dāng)?shù)挠脩舳季哂小案邔W(xué)歷、高收入、高職位”的特點(diǎn),飛機(jī)Wifi解禁之后,機(jī)上閱讀將成為當(dāng)當(dāng)云閱讀的巨大流量入口。此外,海航旗下的諸多航空公司、機(jī)場(chǎng)、包括希爾頓在內(nèi)的酒店等都能為當(dāng)當(dāng)新零售格局的搭建提供了足夠的場(chǎng)景支持。
海航的全球布局也給當(dāng)當(dāng)提供了獲得新的業(yè)務(wù)拓展的可能,海航是最大免稅品零售商Dufry的最大股東。Dufry在機(jī)場(chǎng)、郵輪、海港、火車站和市區(qū)等旅游區(qū)域內(nèi)運(yùn)營(yíng)大約2200個(gè)免稅商店,在全球63個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù),也為當(dāng)當(dāng)“海外購(gòu)”提供了可能性。在海航的支持下,當(dāng)當(dāng)不排除像網(wǎng)易考拉一樣異軍突起的可能。
在當(dāng)當(dāng)?shù)谋緲I(yè)圖書零售方面,牽手海航還會(huì)全面提升供應(yīng)鏈整合能力。2016年2月,海航以60億美元收購(gòu)了美國(guó)科技公司英邁(Ingram Micro)。英邁圖書是美國(guó)最大的圖書分銷商,很多亞馬遜的購(gòu)買,都是英邁發(fā)貨給顧客,整合之后,當(dāng)然會(huì)大大提升當(dāng)當(dāng)在國(guó)內(nèi)和全球的供應(yīng)鏈整合能力。
另外,據(jù)披露的相關(guān)監(jiān)管文件,海航集團(tuán)已增持德國(guó)最大商業(yè)銀行德意志銀行(德銀)股份,持股比例升至9.92%,成為德銀最大股東。也不排除與當(dāng)當(dāng)合作深度切入新零售領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
海航+當(dāng)當(dāng),不僅是資本投資企業(yè),不僅是“1+1>2”,而將是兩家企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域、金融領(lǐng)域、供應(yīng)鏈領(lǐng)域、場(chǎng)景消費(fèi)領(lǐng)域、飛旅消費(fèi)領(lǐng)域的有機(jī)整合,將為當(dāng)當(dāng)?shù)男铝闶鄄季址矫嫣峁┯行У臉I(yè)務(wù)協(xié)同。
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