最近雷軍又上頭條了，并不是因為與董明珠的10億賭約，而是雷軍首次談及了小米公司的價值觀與公司的用人理念。那么今天我們就來看看，除了雷軍用人之外，像馬云與劉強東這樣的大佬，他們都喜歡用什么特質(zhì)的人才呢？

一、雷軍用人

雷軍不僅很有本事，還非常的謙虛與低調(diào)?！”娝苤?，去年是小米成功逆轉(zhuǎn)的一年。究其原因，雷軍曾稱，因為之前一年小米就提兩個字：補課。“要認識到之前我們的第一還很虛，還沒有真正與之相襯的實力，要放下架子從零開始創(chuàng)業(yè)，缺啥補啥，對標行業(yè)領(lǐng)先者，保持謙卑心態(tài)?！?/p>

而雷軍也提及了小米公司的用人，雷軍強調(diào)，人，對于一個高效率的公司來說，是最重要的資產(chǎn)?！拔覀儽M量少雇人，對這些人卻有一個要求：前兩三百人，全部十年以上經(jīng)驗。因為只有這樣的經(jīng)驗，才能使一個公司高速發(fā)展而不翻車?！?/p>

二、馬云用人

馬云表示：阿里巴巴用人不看文憑，首要第一就是人的人品，大家都知道當年在阿里巴巴做前臺工作的小妹，就是因為工作的認真而受到馬云的賞識，最后馬云給了她點股份。后來的事情大家都知道了。

大家都知道，螞蟻金服是馬云是杰作，而早前擔任螞蟻金服CEO是馬云的弟子彭蕾，彭蕾曾說過：“無論馬云的決定是什么，我的任務就是幫助這個決定成為最正確的決定”？

最后馬云還強調(diào)：阿里巴巴很強調(diào)團隊配合，因為團隊能發(fā)揮出遠超個人的能力，所以一旦年輕人不具備團隊配合的能力，這就與阿里巴巴的價值觀不符合，阿里巴巴堅決不要！

三、劉強東用人

劉強東雖然是農(nóng)民出身，但憑借其驚人的商業(yè)天賦，如今京東的市值已經(jīng)高達了700億美金。劉強東還多次坦言：京東的價值觀就是用戶第一，員工第二，再坑不能坑用戶，再苦不能苦用戶。

要重視有理論素養(yǎng)的人才進入公司。因為懂理論的人轉(zhuǎn)過來學技術(shù)很快，搞技術(shù)的人很難轉(zhuǎn)到理論上。 “沒有理論基礎(chǔ)，搞不清楚原理，那就是照抄，照抄就不可能有創(chuàng)造。”

劉強東最后還強調(diào)，如果一個人沒有人品，無論他多么優(yōu)秀，我們都不會考慮！

總得來說，三位大佬都把人品放在了第一位！怎么樣，各位老鐵，你們現(xiàn)在是上班，還是自己做老板，都喜歡用什么樣的人，或者你們是老板喜歡用的哪一類人嗎？

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