今天，聯(lián)想2018年誓師大會(huì)在美國羅厲拉開了帷幕。在大會(huì)上，CEO楊元慶談到了聯(lián)想未來的發(fā)展規(guī)劃：PC業(yè)務(wù)重返第一；移動(dòng)業(yè)務(wù)重回健康業(yè)務(wù)模式；數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的盈利性增長；AI構(gòu)建起競爭優(yōu)勢。

從聯(lián)想這兩年來的誓師大會(huì)來看，PC和手機(jī)端業(yè)務(wù)的發(fā)展依舊是其核心點(diǎn)。然而，近年來，不管是在電腦還是手機(jī)領(lǐng)域，聯(lián)想都已不再有往日雄風(fēng)，特別是手機(jī)業(yè)務(wù)，在中國市場已不再是第一陣營。

聯(lián)想去年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，

“截止2017年第四季度，公司凈虧損2.888億美元，預(yù)期利潤1.245億美元。當(dāng)季度營收129.4億美元，同比增長6%，預(yù)期125.2億美元。”

而在收入構(gòu)成上，

“聯(lián)想集團(tuán)的綜合收入同比上升6%至129.39億美元。個(gè)人計(jì)算機(jī)和智能設(shè)備業(yè)務(wù)的收入同比上升8%至92.50億美元。數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的收入同比增加17%至12.25億美元?！?/p>

可以看到，有著PC王牌的聯(lián)想，基本盤還算不錯(cuò)，可謂瘦死的駱駝比馬大。

幾年前，聯(lián)想電腦可以說是當(dāng)之無愧的PC霸主，當(dāng)時(shí)不少人買電腦的首選都是聯(lián)想（或者被聯(lián)想收購的IBM），其憑著很高的性價(jià)比，成了不少用戶的選擇。從收購IBM的PC業(yè)務(wù)，到一步步地發(fā)展壯大，聯(lián)想一度風(fēng)光無限，而在收購IBM X86業(yè)務(wù)后，聯(lián)想在企業(yè)級市場也快速成了主流玩家。

然而移動(dòng)業(yè)務(wù)成為聯(lián)想的最大敗局。在有自有品牌下，收購摩托羅拉全面進(jìn)軍手機(jī)市場，收到的反響卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，尤其是近年來手機(jī)廠商不斷推出新的產(chǎn)品、升級用戶體驗(yàn)的環(huán)境下，作為固守傳統(tǒng)“產(chǎn)品思維”的聯(lián)想，并沒有意識(shí)到危機(jī)性所在，反而一直在來回折騰。當(dāng)然，聯(lián)想手機(jī)不是不想改變，通過ZUK學(xué)習(xí)小米模式（然而只看名字就輸了），Moto則押注模塊化（事實(shí)證明是小眾需求），總之，都沒有找到感覺，市場被小米、華為、OPPO們搶走了大半。

早在2013年的時(shí)候，楊元慶就揚(yáng)言，要在2020年在手機(jī)領(lǐng)域超越三星，然而從目前的情況來看，似乎有點(diǎn)困難，我們都知道，三星的研發(fā)上的投入，可以說是毫不手軟，就連蘋果部分元器件，也是用三星的。相比之下，聯(lián)想的核心技術(shù)要差那么一點(diǎn)，沒有芯片等底層布局。更重要的是，聯(lián)想缺乏一個(gè)類似于雷軍或者余承東這樣的懂產(chǎn)品的人，而是采取傳統(tǒng)PC產(chǎn)品思維來做手機(jī)，傳統(tǒng)PC不是產(chǎn)品而是市場渠道驅(qū)動(dòng)（你很少看到有人會(huì)關(guān)注PC發(fā)布會(huì)，包括蘋果），事實(shí)上，過去幾年，雖然聯(lián)想曾推出不止一款手機(jī)產(chǎn)品，卻沒有一款像小米MIX或者華為MATE10這樣的明星機(jī)。

現(xiàn)在，小米、華為等玩家在手機(jī)領(lǐng)域占優(yōu)后，已進(jìn)軍PC市場，雖然目前市場份額還小，不過對聯(lián)想來說，已經(jīng)是不得不重視的新對手，畢竟當(dāng)初做手機(jī)，小米們也是從很小的規(guī)模做起，最終突破了“中華酷聯(lián)”的功能機(jī)格局?，F(xiàn)在聯(lián)想已經(jīng)改變策略，不再尋求2020年趕超三星，而是要“重回健康模式”，如何健康，還要聯(lián)想去證明自己。

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