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    下架周杰倫狙擊對手 騰訊音樂的“資本戰(zhàn)略”僅剩版權(quán)牌?

    下架周杰倫狙擊對手 騰訊音樂的“資本戰(zhàn)略”僅剩版權(quán)牌?

    版權(quán),成為了在線音樂的命門之一,也成為狙擊對手最好的武器。

    4月1日,網(wǎng)易云音樂因版權(quán)續(xù)約未果下架周杰倫作品,而周杰倫音樂在中國的獨(dú)家代理權(quán),掌握在騰訊音樂手中。

    這不是在線音樂行業(yè),第一次用版權(quán)來狙擊對手。之前,騰訊音樂、阿里旗下蝦米音樂、網(wǎng)易云音樂,就因版權(quán)問題陷入到了亂戰(zhàn)當(dāng)中,而創(chuàng)業(yè)多年,一度擁有數(shù)億用戶的多米音樂,也死在了版權(quán)大戰(zhàn)中。

    經(jīng)過國家版權(quán)總局的調(diào)停,戰(zhàn)亂始休,騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂達(dá)成版權(quán)合作,承諾針對99%的版權(quán)音樂交叉授權(quán)。

    但僅僅兩個月不到,硝煙又起。聯(lián)想到上周剛剛傳出的騰訊音樂即將于2018年上市的消息,可以說,這場沸沸揚(yáng)揚(yáng)的風(fēng)波,表面是版權(quán)之爭,背后可能是資本意志在主導(dǎo)。

    1%的命門和99%的授權(quán)

    和平是暫時的例外,戰(zhàn)爭才是永恒的常態(tài)。短暫的和平,還依賴于國家版權(quán)局的調(diào)停。

    表面上,99%的授權(quán)看似很樂觀,但獨(dú)家的1%自由裁量權(quán),才是真正的命門。僅以這次被下線的周杰倫音樂為例,作為華語樂壇當(dāng)之無愧的第一男歌手,周杰倫的音樂,在各大音樂app里,都是吸引用戶的最佳武器。

    去年,知乎上曾經(jīng)有個問題,網(wǎng)易云音樂評論最多的歌曲排行榜。一位碼農(nóng)用爬蟲抓取了網(wǎng)易云音樂的評論數(shù)據(jù),得出了結(jié)論:在評論最多的前五首歌曲里,其中兩首來自周杰倫,分別是《晴天》排第一,《告白氣球》排第4。而在qq音樂里,熱門歌星排行榜里,周杰倫的排名第二,僅次于薛之謙。

    因此,無論是騰訊音樂,還是網(wǎng)易云音樂,都相當(dāng)重視周杰倫的音樂版權(quán)。

    從2013年開始,騰訊音樂就購買了杰威爾的獨(dú)家版權(quán)。后來,不允許購買獨(dú)家版權(quán)之后,杰威爾把旗下版權(quán)都給了騰訊做獨(dú)家代理。也就是說,其他平臺如果要使用杰威爾音樂旗下的作品,需從騰訊音樂處獲得轉(zhuǎn)授權(quán)。

    早在2016年,就有阿里旗下的蝦米音樂用戶提問,為何蝦米沒有周杰倫的音樂,答案就是因?yàn)轵v訊捂住周杰倫的作品版權(quán),沒有授權(quán)給任何友商。

    這次,網(wǎng)易云音樂其實(shí)也對周杰倫的音樂版權(quán)非常上心。截至3月31日晚24點(diǎn)之前,網(wǎng)易云音樂一直擁有杰威爾的正版版權(quán)。“但遺憾的是,我們雖然盡了最大努力,依舊未能在到期前完成續(xù)約?!?/p>

    購買版權(quán),需要錢。但事實(shí)上網(wǎng)易云音樂并不差錢,其A輪融資拿到了7.5億元投資,那么不差錢的網(wǎng)易云音樂,為啥買不到杰威爾的版權(quán)呢?拿不到杰威爾的版權(quán),可能并非價格的問題:獨(dú)家版權(quán),成為了騰訊音樂狙擊對手的武器。

    之前曾有媒體報道,騰訊音樂的月活躍用戶達(dá)到 7 億,為流媒體付費(fèi)或者購買音樂的用戶達(dá)到 1.2 億,占了中國音樂流媒體流量的70%以上,收入占中國流媒體音樂市場收入的78%。市場占有度如此之高的騰訊音樂,如果非要堅持“獨(dú)家版權(quán)”,不但會傷害用戶體驗(yàn),而且長期來看,還將導(dǎo)致音樂行業(yè)必須唯騰訊臉色行事,喪失談判話語權(quán),對音樂行業(yè)發(fā)展不利。

    因此,無論是從用戶還是從行業(yè)來看,三足鼎立,都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一家獨(dú)大,這也是國家版權(quán)局為了大局考量,居中調(diào)停,要求幾方握手言和的根本原因。

    2月9日前后,在國家版權(quán)局的積極協(xié)調(diào)推動下,騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)合作事宜達(dá)成一致,相互授權(quán)音樂作品,達(dá)到各自獨(dú)家音樂作品數(shù)量的99%以上,并商定進(jìn)行音樂版權(quán)長期合作,同時積極向其他網(wǎng)絡(luò)音樂平臺開放音樂作品授權(quán)。

    作為主管部門的國家版權(quán)局,之所以推動雙方互相授權(quán),達(dá)成合作,是因?yàn)榛ハ喾怄i的格局態(tài)勢,損害了用戶體驗(yàn),也不利于網(wǎng)絡(luò)音樂作品的全面授權(quán)和廣泛傳播。因此,版權(quán)局在其官方新聞稿中,充分肯定了這次合作的意義,“對維護(hù)網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)良好秩序、建立網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)良好生態(tài)起到積極作用?!?/p>

    但這場風(fēng)波顯示,全面合作、互相授權(quán),保護(hù)用戶選擇權(quán),推動音樂行業(yè)長期健康發(fā)展的初心,并沒有達(dá)成。。

    IPO的護(hù)城河和趕超壓力

    國家版權(quán)局一定想不到,基于“用戶利益”和“行業(yè)發(fā)展”為大前提,費(fèi)勁口舌,終于說服幾家音樂app握手言和、互授版權(quán)的成功調(diào)停,只持續(xù)了不到短短兩個月。騰訊音樂為何在國家版權(quán)局要求“全面授權(quán)、廣泛傳播”的政策導(dǎo)向下,繼續(xù)對友商采取“封鎖”政策呢?

    其實(shí),版權(quán)狙擊只是戰(zhàn)術(shù),而戰(zhàn)略目標(biāo),可能是為了幫騰訊音樂以更高價格IPO搭建護(hù)城河。

    根據(jù)《財經(jīng)》雜志報道,騰訊音樂打算2018年上市。而且,騰訊音樂正在進(jìn)行的一輪10億美元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,根據(jù)記者了解到的本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓對價,騰訊音樂估值為230億美元。

    而去年12月,瑞典音樂流媒體公司Spotify Technology SA層斥資9.1億歐元(11億美元)收購了騰訊音樂9%的股份,據(jù)此計算,騰訊音樂的整體估值123億美元。4個月內(nèi),估值幾乎翻倍。

    這個高估值,依賴于騰訊音樂旗下三款app的集體發(fā)力:QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂。

    不過,坐擁三大app,以及優(yōu)勢版權(quán),騰訊音樂的地位,卻并沒有那么穩(wěn)固,快速崛起的網(wǎng)易云音樂,緊跟其后的蝦米音樂,可能都讓騰訊感受到了壓力。

    幾位追趕者都各有優(yōu)勢。

    以阿里旗下的蝦米音樂為例,雖然蝦米音樂在用戶量上居后,但是據(jù)QM統(tǒng)計,其用戶活躍率高達(dá)25%,人均單日使用時長超過34分鐘,最高達(dá)到37.99分鐘,在這兩項(xiàng)維度中,也占據(jù)第一。

    而在版權(quán)之外,社區(qū)屬性成為了網(wǎng)易云音樂突破的關(guān)鍵,其定位于“移動音樂社區(qū)”,并以歌單為核心的組織方式強(qiáng)化用戶UGC社交屬性,幫助用戶找到感情歸屬。

    去年一年,網(wǎng)易云用戶量增速驚人。官方數(shù)據(jù)顯示,2017年4月,網(wǎng)易云音樂用戶突破3億大關(guān),到了去年11月15日,其用戶數(shù)已經(jīng)到達(dá)4億。繼而通過短視頻、知識付費(fèi)等擴(kuò)展產(chǎn)品邊界,完善內(nèi)容布局。

    根據(jù)比達(dá)咨詢公布的數(shù)據(jù)顯示,2017年12月在線音樂平臺中,網(wǎng)易云音樂的數(shù)據(jù)不降反升,幾乎已經(jīng)追平了酷我音樂(也有第三方公司的數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易云音樂已經(jīng)超越了酷我音樂),而蝦米音樂、百度音樂、咪咕音樂等則緊隨其后。

    因此,騰訊音樂利用版權(quán)封鎖對手,本質(zhì)上是為了遏制友商快速追趕的態(tài)勢,期望通過版權(quán)建立護(hù)城河,借此能在資本市場講述一個更為誘人的故事。

    但在去年版權(quán)戰(zhàn)最為激烈的時候,網(wǎng)易云音樂依然獲得用戶量暴漲的機(jī)會,可能顯示版權(quán)封鎖戰(zhàn),并非競爭的主導(dǎo)因素。

    此外,還有百度音樂。無論是蝦米音樂、網(wǎng)易云音樂、還是百度音樂、咪咕音樂等,雖然整體用戶量靠后,但都因?yàn)楸澈蠖加写蠊緭窝⒉徊铄X,也都具有獨(dú)特優(yōu)勢,都會對頭部的騰訊音樂形成一定的競爭壓力。

    資本總是逐利的,因此,騰訊用1%的自由裁量權(quán),通過獨(dú)家版權(quán)遏制對手,商業(yè)邏輯上可以理解,但姿勢上卻并不優(yōu)雅,因?yàn)橛脩艉鸵魳沸袠I(yè),都不想要一個一家獨(dú)大的音樂app,彼時,沒有了他選項(xiàng),我們將拱手相讓所有的選擇權(quán),這并非一件好事。

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    2018-04-04
    下架周杰倫狙擊對手 騰訊音樂的“資本戰(zhàn)略”僅剩版權(quán)牌?
    4月1日,網(wǎng)易云音樂因版權(quán)續(xù)約未果下架周杰倫作品,而周杰倫音樂在中國的獨(dú)家代理權(quán),掌握在騰訊音樂手中。

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