在消費(fèi)升級的市場大背景下，小熊電器以消費(fèi)者為中心，走出了一條差異化制勝的“萌家電”道路，為消費(fèi)者營造純粹、溫暖的體驗(yàn)，帶去有萌有愛的生活。近日，小熊電器的全新品牌廣告片強(qiáng)勢登陸分眾傳媒大屏，主打“萌家電”概念，以高頻風(fēng)暴式的傳播節(jié)奏，萌動都市主流人群，引領(lǐng)“萌生活”。

開創(chuàng)“萌家電”新特性

近年來，消費(fèi)升級持續(xù)升溫，對企業(yè)提出了越來越高的要求，小家電也從最開始的滿足用戶需求，解決生活痛點(diǎn)，過渡到為用戶提供品質(zhì)生活，甚至是在精神層面建立聯(lián)系的階段。為了給用戶提供更好的產(chǎn)品體驗(yàn)，以達(dá)到精神層面的共鳴，小熊電器提出“萌家電”的概念，以智能化、品質(zhì)化的產(chǎn)品為媒介，搭建起與用戶情感溝通的橋梁，讓用戶通過產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)生活的美好，從精神層面提升生活的質(zhì)量。

小熊電器董事長李一峰表示，“萌家電”的定位不僅是基于產(chǎn)品萌趣的外形設(shè)計(jì)與一機(jī)多能的功能賣點(diǎn)，更是希望“萌家電”能超越簡單的產(chǎn)品層次，與用戶達(dá)到精神、情感層面的共鳴，能在更高情感的層面與用戶建立聯(lián)系。以“萌家電”為載體，為用戶營造一種簡單、純真的生活方式。

譬如小熊多士爐，它能快速輕松地制作出營養(yǎng)豐富的美味早餐，媽媽和孩子可以一起做早餐，親子互動不僅能寓教于樂，也是緊張生活中的家庭溫情，它帶動了早餐文化的傳達(dá)，讓用戶在早餐過程中感受愉悅，在分享早餐中得到滿足。這樣的產(chǎn)品，不僅是解決生活功能問題，還觸動了用戶的心底需求。而在產(chǎn)品品質(zhì)把控上，小熊電器十分注重。以紫砂鍋為例，為了找到最合適的原料生產(chǎn)基地，小熊團(tuán)隊(duì)用了幾個月時間，多次來回比較，最終才選定在有4000多年紫砂生產(chǎn)歷史的大埔建立生產(chǎn)基地。同時，在技術(shù)上，小熊擁有7大研發(fā)組、150名研發(fā)人員、占地面積約1500㎡的測試實(shí)驗(yàn)區(qū)、大批高精度現(xiàn)代化檢測設(shè)備，為智能化提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。

全新品牌形象登陸分眾傳媒 小熊實(shí)力賣萌強(qiáng)勢突圍

素來不走尋常路的小熊電器，此次以全新品牌形象“萌仔”登陸分眾媒體。大頭小身的萌系設(shè)計(jì)、紅色圍巾、“魚板”符號化元素形象生動地詮釋了“萌”的全新品牌概念，與產(chǎn)品的定位、形象、格調(diào)渾然天成。一經(jīng)推出，就受到大眾的喜愛。

在消費(fèi)升級的大浪潮下，競爭是殘酷的，誰想獲得更多的市場份額，差異化創(chuàng)新勢在必行，小熊電器憑借勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的精神，主動迎合消費(fèi)者需求，首次提出“萌家電”新概念，深得廣大消費(fèi)者喜愛，但在制造業(yè)發(fā)達(dá)的中國，領(lǐng)先往往是短暫的，一旦對手察覺或調(diào)整戰(zhàn)略，模仿者與跟進(jìn)者將會瞬間讓藍(lán)海成紅海，如何把握這個品牌建立的時間窗口，讓小熊萌家電的特性深深地烙印在目標(biāo)消費(fèi)群心智中，形成品牌優(yōu)勢認(rèn)知，就顯得極為重要。

而讓產(chǎn)品萌翻市場，深入人心就需要引爆品牌利器，哪些渠道能擔(dān)此重任？特勞特全球總裁鄧德隆表示：大多數(shù)情況下，看電視時，他們要看的是節(jié)目，看手機(jī)他們主要看的是內(nèi)容，網(wǎng)上看視頻近2億人主動買會員去廣告，但是，我發(fā)現(xiàn)很多消費(fèi)者會主動看分眾電梯廣告，因?yàn)榈入娞莺妥娞莸臅r間，看廣告成了打發(fā)無聊的很好方式，所以只有把廣告放在一個消費(fèi)者會主動看的特殊場景中，才能讓廣告的價值實(shí)現(xiàn)回歸。環(huán)視當(dāng)下媒介現(xiàn)狀，能夠快速、高頻觸達(dá)2億都市主流人群并具有引爆力的媒介屈指可數(shù)，分眾電梯媒體的特性完全符合小熊品牌快速發(fā)力攻取市場的需要，雙方戰(zhàn)略攜手也是最佳的選擇。

站在消費(fèi)升級的風(fēng)口上，唯有創(chuàng)新，才能為企業(yè)發(fā)展注入動力。作為小家電引領(lǐng)者，小熊電器“萌家電”的創(chuàng)新與創(chuàng)舉，必將在都市圈中掀起一股萌生活的浪潮。

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