原標(biāo)題：蘋果指了一條歪路，國產(chǎn)廠商卻紛紛上路

在不少中國手機(jī)廠商心中，大洋彼岸的蘋果，如燈塔一般存在，“越像蘋果賣得越好”是他們遵守的審美準(zhǔn)則，哪怕今年，這座“燈塔”將其引向一條歪路：“劉?！?。

可能是缺少了喬布斯那般“現(xiàn)實扭曲力場”，我至今仍覺得iPhoneX的“劉海屏”突兀甚至丑陋。iPhone X 剛上市時，即便一向?qū)Phone贊譽(yù)頗多的The Verge也說這個設(shè)計太過奇怪，更多人替喬布斯還魂：如果老喬在，應(yīng)該不會釀成這出悲劇。

但對跟風(fēng)者而言，再“歪”的路，也好過無路可走，據(jù)說目前已有超過20家手機(jī)廠商將會采用“劉海兒”設(shè)計——少有“光頭”，少有“偏分”，2018年的手機(jī)市場，“發(fā)際線”將會出奇一致：一切向蘋果看齊。

我猜，縱然今天人類能在手機(jī)上做任何事，仍有不少人懷念iPhone橫空出世前的手機(jī)江湖。相比功能機(jī)時代夏普，諾基亞，摩托羅拉，黑莓和索尼等品牌在工業(yè)設(shè)計上的形態(tài)萬千，如今智能手機(jī)在外形上的同質(zhì)化令人難過，有人戲謔道：當(dāng)下手機(jī)最大的識別度，就是品牌Logo。

同質(zhì)化自然會招致反感情緒，有的來自網(wǎng)友：“國內(nèi)某些廠不就是帶節(jié)奏的時候一個比一個抨擊得積極，真輪到他們推出新品了，馬上自己打臉開始玩模仿秀，從白帶到攝像頭凸起到取消耳機(jī)接口無不如是?！?/p>

有的來自從業(yè)者，比如羅永浩，他在微博透露，錘子不會“淪陷”，并表示“盲目崇尚強(qiáng)者，是價值觀出了問題，要警惕?！?/p>

其實從工業(yè)設(shè)計角度，無論是三星S9的極窄上下邊框，小米 MIX 2的“光頭”，還是夏普和Essential Phone的“美人尖”，都要比“劉?！备先祟悓徝乐庇X，但拋去供應(yīng)鏈等行業(yè)因素不談，在最本質(zhì)的原因上，為什么“劉海”那么丑，人人卻爭相效仿？

最淺層次原因，是“創(chuàng)新有風(fēng)險，差異需謹(jǐn)慎”。就像好萊塢大制作必拍續(xù)集的保守常被批評者詬病，在創(chuàng)新尚未被市場驗證之前，大多數(shù)手機(jī)廠商都選擇按兵不動，據(jù)說有廠商早在iPhoneX前就有推出異形屏的計劃，但某位廠商負(fù)責(zé)人曾對The Verge表示：“我們都知道異形全面屏能一定限度的提升屏占比，但是，在 iPhone X 的用戶接受這種設(shè)計前，我們不敢冒險推出這樣的產(chǎn)品?！?/p>

你不能怪他們，手機(jī)江湖如此慘烈，一款產(chǎn)品失敗的代價，遠(yuǎn)比我們這些站著說話不腰疼的評論者寫一篇爛文章嚴(yán)重得多，穩(wěn)健，大多數(shù)時候是最理性的選擇。

但僅從風(fēng)險角度回答同質(zhì)化困境，其實未達(dá)究竟。同質(zhì)化嚴(yán)重最根本的原因是：只有競爭不充分的領(lǐng)域，才會誕生“個體差異化”；相反，只要一個領(lǐng)域競爭無比充分，趨同幾乎是一種必然。任何想在創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)で笸黄频娜?，都最好記住這一點。

學(xué)者萬維剛在得到專欄“精英日課”里舉過幾個例子：譬如，過去各國足球風(fēng)格有明顯不同，英格蘭喜歡長傳沖吊，意大利擅長防守反擊，南美人腳法細(xì)膩，但現(xiàn)代足球發(fā)展至今，風(fēng)格之間的界限已非常模糊，英格蘭很少長傳沖吊，巴西也打快速反擊，大家都在五大聯(lián)賽，充分競爭和交流，好踢法當(dāng)然互相借鑒；再比如，過去圍棋大師也很講究個人風(fēng)格，但如今已經(jīng)很少談及“什么流”了，這種行業(yè)趨同，也是充分競爭和交流的結(jié)果。

我還可以補(bǔ)充一個例子：城市化。在前現(xiàn)代社會，人類被地域分割為不同文明，尤其不同大洲間，幾乎沒有任何競爭和交流，各國城市風(fēng)格也因此千姿百態(tài)，差異明顯——像極了iPhone誕生前的手機(jī)江湖。但最近幾十年，包括中國在內(nèi)，后發(fā)現(xiàn)代型國家的城市風(fēng)格正逐漸趨同，中國更是千城一面，文青將其視作文化悲劇，但事實上，這是充分競爭和交流的產(chǎn)物，是城市居民的最大公約數(shù)——正如同智能手機(jī)誕生后，所有人都扔掉了形態(tài)萬千的功能機(jī)，轉(zhuǎn)而擁抱同質(zhì)化嚴(yán)重的“大黑屏”，因為與現(xiàn)代化城市擁有強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施和協(xié)作體系一樣，智能手機(jī)的最大誘惑就是功能強(qiáng)大，殊途同歸也就成為必然。

甚至，弗朗西斯·福山被證明錯誤的“歷史的終結(jié)”理論，都是同一邏輯的產(chǎn)物。經(jīng)過冷戰(zhàn)時期兩大勢力的“充分競爭”，在福山看來，現(xiàn)代化就等同于西方化——就像手機(jī)廠商信奉“越像蘋果賣得越好”一樣，福山和其追隨者也相信“越像美國發(fā)展越好”。但事實上，不同民族國家深厚的文化地層（尤其中國），足以抵消制度這個單一維度“充分競爭”帶來的趨同，人類正沿著多種多樣的現(xiàn)代化道路前進(jìn)。

然而，手機(jī)沒有任何“文化地層”可言，全人類對它的期許都基本一致，這也讓手機(jī)成為競爭最充分的商業(yè)領(lǐng)域這一，同質(zhì)化也就成為必然。

這算得上是悲劇么？不好說，但看到如今大大小小的“劉海兒”，確實如萬維剛老師所言：“這是一個沒有英雄，也沒有絕招的時代。”

而越是這個時候，越是需要英雄的誕生。

李北辰/文（科技自媒體；微信公號：李北辰）

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