原標(biāo)題：解開(kāi)“機(jī)器的因果”：人機(jī)自然交互為何成為阿里AI觀的起點(diǎn)

很快《復(fù)聯(lián)3》會(huì)上映，大伙喜聞樂(lè)見(jiàn)的鋼鐵俠又要來(lái)了。

圍繞鋼鐵俠，有個(gè)有意思的現(xiàn)象值得我們開(kāi)開(kāi)腦洞：應(yīng)該每個(gè)人都想要戰(zhàn)甲里搭載的AI程序“賈維斯”，但所有人都在擔(dān)心會(huì)不會(huì)有一天出現(xiàn)想要?dú)缡澜绲?a href="http://worldfootballweekly.com/AI_1.html" target="_blank" class="keylink">AI機(jī)器人，奧創(chuàng)。

很多大人物，比如說(shuō)霍金，都在提醒我們要警惕AI的潛在威脅。但仔細(xì)想想，賈維斯和奧創(chuàng)到底有什么區(qū)別呢？只是單純的善惡之分？可善惡又由誰(shuí)來(lái)分辨？

機(jī)器應(yīng)該用智能服務(wù)人類，但不能有“過(guò)分的智能”，堪稱AI領(lǐng)域的“先有雞還是先有蛋”問(wèn)題。

或許可以切換到另一種思路去思考這件事：賈維斯之所以讓人喜歡，是因?yàn)樗茏x懂和理解鋼鐵俠的各種需求，令主動(dòng)提供服務(wù)。也許我們?cè)谛牡灼诖模皇菣C(jī)器可以與人進(jìn)行無(wú)成本的溝通與理解，而不是要擁有獨(dú)立的人格與智慧。

這樣的邏輯下，AI服務(wù)于人類的基本價(jià)值就落到了那個(gè)既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的名詞上：人機(jī)交互。

今天我們來(lái)探討這個(gè)問(wèn)題，是因?yàn)閯倓偳迦A大學(xué)與阿里巴巴宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同成立清華大學(xué)- 阿里巴巴自然交互體驗(yàn)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。這個(gè)實(shí)驗(yàn)室的目的在于探索“下一代人機(jī)交互”的未來(lái)。

據(jù)悉，雙方將以“人”為中心，探索“人-機(jī)器-環(huán)境”之間的關(guān)系，讓機(jī)器以更自然的方式與人類互動(dòng)、服務(wù)人類。

跟眾多企業(yè)與大學(xué)聯(lián)合設(shè)立的實(shí)驗(yàn)室相比，清華大學(xué)- 阿里巴巴自然交互體驗(yàn)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的獨(dú)特之處在于，它專注于解決一個(gè)十分急迫的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題涉及廣闊的產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)可能，甚至關(guān)乎于馬云所說(shuō)要讓“機(jī)器更像機(jī)器，人更像人”的AI價(jià)值觀。

讓我們先從自然交互今天面臨的一些問(wèn)題說(shuō)起。

“五感”合一：人機(jī)交互的拐角在何處？

在智能音箱“狂轟濫炸”過(guò)之后，或許很多人認(rèn)為，今天的AI帶來(lái)的自然交互能力已經(jīng)相當(dāng)成熟。但事實(shí)上，大伙可能還是有點(diǎn)樂(lè)觀了。

當(dāng)然，AI帶來(lái)的語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)義理解、NLP解決方案，以及花樣繁多的傳感與機(jī)器視覺(jué)技術(shù)，正在打開(kāi)人機(jī)交互的新腦洞：過(guò)去只能通過(guò)鍵盤、鼠標(biāo)、觸屏進(jìn)行命令輸入的機(jī)器，正在開(kāi)始以自然方式與人溝通。

比如我們已經(jīng)可以語(yǔ)音控制音箱、電視和家居，人臉識(shí)別裝置也開(kāi)始普及到生活當(dāng)中。

但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?；叵胍幌拢瑸槭裁次覀冇袝r(shí)候打字說(shuō)不明白的事，就想要電話溝通？有時(shí)候電話溝通也不行，必須當(dāng)面談?wù)劜趴梢裕?/p>

這是因?yàn)?，人與人之間的交互是相當(dāng)復(fù)雜的。不僅僅是語(yǔ)言在起作用，音色音調(diào)、表情、肢體動(dòng)作，甚至一個(gè)人隱含的情緒、氣勢(shì)，都是人們之間進(jìn)行自然交互的一部分。

但很顯然，今天的AI還做不到這點(diǎn)。

舉個(gè)例子，今天搭載語(yǔ)音交互的空調(diào)開(kāi)始成為新時(shí)尚。用語(yǔ)音操縱空調(diào)當(dāng)然相比遙控器方便了很多，但也無(wú)非就是換了一種遙控方式而已。消費(fèi)者獲得的實(shí)質(zhì)價(jià)值并沒(méi)有提升。但如果空調(diào)不僅能聽(tīng)懂你，還可以看到全家人的位置、穿了多少衣服，還可以感知到屋子里的溫度、濕度，甚至每一個(gè)用戶的體表溫度。那么空調(diào)就可以自主分析制冷模式，給每個(gè)人提供最適合的降溫方案。畢竟空調(diào)病或者冷氣吹太多導(dǎo)致的感冒，發(fā)生幾率將大大降低。

這就是給機(jī)器加上“五感”，進(jìn)行多模態(tài)綜合感知的魅力——機(jī)器不僅是接受遙控的一方，它可以主動(dòng)理解人類，通過(guò)智能運(yùn)算得出更好的主動(dòng)服務(wù)方案。

此外，目前AI在處理自然交互的時(shí)候，完全依托于計(jì)算機(jī)科學(xué)的知識(shí)系統(tǒng)。這就導(dǎo)致其會(huì)忽視人類在情緒、心理甚至隱喻層面的表達(dá)需求——聽(tīng)起來(lái)好像有點(diǎn)太難為人家機(jī)器了，但是沒(méi)辦法，精益求精嘛……

再舉個(gè)例子，人的語(yǔ)言中是帶著各種情緒的。雖然說(shuō)一樣的話，但附帶的情感可能完全不同。我們回家讓音箱放一首歌，可能是因?yàn)槲覀兎浅ｉ_(kāi)心想要來(lái)點(diǎn)助興的音樂(lè)，也可能是有事不順心，想要安慰一下自己。

假如機(jī)器可以聽(tīng)出來(lái)人類語(yǔ)言中附帶的情緒，可以觀察到用戶是低沉還是興奮。那么給出的服務(wù)將完全不同，一句來(lái)自機(jī)器的問(wèn)候下，可能很多讓人不開(kāi)心的事都煙消云散了。

模態(tài)綜合與心理解讀，就像這兩座大山一樣橫亙?cè)贏I自然交互的家門口，他們是問(wèn)題，同時(shí)也是拐點(diǎn)和機(jī)會(huì)。而此次阿里與清華的合作，核心訴求正是要搬走這兩尊山神。

在探索“下一代人機(jī)交互”的路上，清華與阿里巴巴將在情感認(rèn)知計(jì)算、實(shí)體交互、多通道感知等領(lǐng)域開(kāi)展研究，不但要讓讓機(jī)器具備聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)等綜合性的“五感”，還要加強(qiáng)其識(shí)別理解人類情感的能力。

假如能通識(shí)五感，理解情緒的自然交互方式出現(xiàn)，機(jī)器智能將開(kāi)啟的，絕不僅僅是一扇大門。

被忽略的商業(yè)價(jià)值：“五新”增長(zhǎng)元點(diǎn)藏于萬(wàn)物智能

去年年底的時(shí)候，我們報(bào)道過(guò)阿里巴巴十二位科學(xué)家對(duì)今年科技走勢(shì)的預(yù)測(cè)。其中科學(xué)家們有一點(diǎn)共識(shí)非常值得注意：語(yǔ)音、視覺(jué)、傳感連接為一體的多模態(tài)機(jī)器交互技術(shù)，將在今年催生萬(wàn)物智能的爆發(fā)。

幾天之前，阿里在深圳云棲大會(huì)上宣布，IoT將成為繼電商、金融、物流、云計(jì)算之后的第五條主賽道。顯然從產(chǎn)業(yè)層面印證了科學(xué)家們對(duì)今年的判斷。

這或許說(shuō)明了，新一代的人機(jī)交互并不只是停留在實(shí)驗(yàn)室里。而是正在以高調(diào)姿態(tài)走入產(chǎn)業(yè)世界，甚至成為“五新”戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們就能看到多模態(tài)的自然交互在實(shí)際生活中多么重要。阿里有一個(gè)在地鐵站進(jìn)行語(yǔ)音識(shí)別購(gòu)票的案例。其要解決的核心問(wèn)題是地鐵站中環(huán)境嘈雜，要準(zhǔn)確識(shí)別到購(gòu)票者語(yǔ)音很不容易。這就要求機(jī)器除了進(jìn)行語(yǔ)音交互，擁有優(yōu)質(zhì)的聲紋識(shí)別、降噪算法之外，還需要進(jìn)一步確認(rèn)買票人。阿里的解決方案是在售票機(jī)前加入人臉識(shí)別裝置，通過(guò)人臉和唇形識(shí)別來(lái)判斷究竟是誰(shuí)在買票。

顯然，結(jié)合了語(yǔ)音交互和機(jī)器視覺(jué)、人臉識(shí)別的機(jī)器智能，很簡(jiǎn)單就解決了一個(gè)生活中極重要的問(wèn)題，而這個(gè)問(wèn)題似乎又無(wú)法用其他方式來(lái)解決。事實(shí)上，新零售、新制造、新金融的世界中，近乎有無(wú)數(shù)場(chǎng)景等待著多模態(tài)交互的機(jī)器智能去攻破。

因?yàn)榻Y(jié)合了語(yǔ)音、視覺(jué)、傳感，甚至機(jī)器嗅覺(jué)和機(jī)器觸覺(jué)的IoT設(shè)備，可以無(wú)限接近真人來(lái)為用戶提供服務(wù)。在零售和金融服務(wù)中，高效的多模態(tài)交互結(jié)合綜合計(jì)算、智能推薦技術(shù)，可以極大提高服務(wù)效率與商業(yè)精準(zhǔn)度。

而制造業(yè)中讓機(jī)器與人類多模態(tài)交互，達(dá)到機(jī)器像人體一樣聽(tīng)話，那么工業(yè)效率的提升近乎是難以估計(jì)的。家庭、駕駛、城市服務(wù)等場(chǎng)景中，如是案例更是不勝枚舉。

“五新”想要由舊變新，那么萬(wàn)物智能似乎是不可替代的支撐點(diǎn)。在阿里選擇與清華共同研發(fā)下一代人機(jī)交互的時(shí)候，一盤新的商業(yè)增長(zhǎng)棋局似乎也被阿里帶到了我們面前。

機(jī)器的因果：我們到底需要AI做什么？

更進(jìn)一步說(shuō)，自然交互的價(jià)值也不僅僅在于商業(yè)世界。就像文章開(kāi)頭中描述的那樣，人類最初對(duì)AI的恐懼與擔(dān)憂，是縈繞在AI發(fā)展過(guò)程中永恒的達(dá)摩克利斯之劍。

到底如何達(dá)成消解恐懼與技術(shù)突破的雙贏呢？從率先開(kāi)展的自然交互進(jìn)擊中，我們似乎能讀到一絲阿里的技術(shù)觀：以人為本，馴服技術(shù)，讓機(jī)器始終是機(jī)器。

或許我們經(jīng)常會(huì)聯(lián)想到AI的失控，是因?yàn)楹芏嘌芯慷际且约夹g(shù)為中心。那么隨著技術(shù)的一點(diǎn)點(diǎn)拓展，很多問(wèn)題也隨之而來(lái)：機(jī)器道德、黑箱難題、數(shù)據(jù)災(zāi)難，等等。而假如我們以“人到底需要AI和機(jī)器來(lái)做什么”為出發(fā)點(diǎn)，或許就會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)技術(shù)邏輯在變得不同。

馬云說(shuō)“過(guò)去三十年我們讓人像機(jī)器，接下來(lái)三十年我們讓機(jī)器像人。但歸根結(jié)底要讓人更像人，機(jī)器更像機(jī)器”，其中隱藏的就是阿里技術(shù)邏輯的出發(fā)點(diǎn)和歸途。

交互升級(jí)，是人類與機(jī)器相處的本源命題，從杠桿、軸承、開(kāi)關(guān)，到鍵盤、鼠標(biāo)、觸屏，交互在一步步向人類舒服的姿勢(shì)靠攏。而接下來(lái)，語(yǔ)言、手勢(shì)甚至表情，當(dāng)然是我們控制機(jī)器的更合理方式。

這條路上我們最終得到的，是能更好服務(wù)人類的機(jī)器，而不是人類無(wú)法理解的機(jī)器。這是一種我們很少去思考的AI觀：但假如我們認(rèn)真思考一下到底發(fā)展AI、探索AI是為了什么，或許答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：為了讓人類過(guò)的更好。

只要永遠(yuǎn)以人為本，機(jī)器的因果問(wèn)題也就迎刃而解?；蛟S這種技術(shù)信仰會(huì)讓少部分科幻和陰謀論愛(ài)好者失望，但對(duì)于絕大多數(shù)人類來(lái)說(shuō)，這是不需要選擇的選擇——機(jī)器會(huì)理解我們，并且我們不需要擔(dān)心ta。

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