不得不說(shuō)這個(gè)時(shí)代變化的太快，只要稍微不注意就會(huì)掉隊(duì)。當(dāng)年手機(jī)行業(yè)的諾基亞與摩托羅拉，還有HTC，都已經(jīng)逐漸被消費(fèi)者所淡忘。　

余承東說(shuō)過(guò)：將來(lái)手機(jī)廠商只會(huì)剩3-4家可以生活，而華為必然會(huì)成為行業(yè)老邁!華為可否完全擊敗蘋果、三星、小米暫且不說(shuō)，可我們今天看到的是曾經(jīng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭金立，也逐漸要倒下！

前段時(shí)光：IDC公布的2017 年環(huán)球智能手機(jī)出貨量為14.62 億臺(tái)，初次呈現(xiàn)了下滑!這關(guān)于市場(chǎng)而言是一個(gè)不好的旌旗燈號(hào)，在智能手機(jī)市場(chǎng)增加疲軟的大前景下，關(guān)于廠商來(lái)講合作的是存量市場(chǎng)。現(xiàn)在無(wú)論是千元智能機(jī)，仍是高端旗艦級(jí)，各大手機(jī)品牌都在牟足了勁的公布新品，在消耗晉級(jí)和用戶個(gè)性化支流越發(fā)分明的趨向下，稍有不慎就會(huì)落伍。

去年年底金立已出現(xiàn)資金危機(jī)。2018年1月中旬，金立公司在深圳和上海等地陷入多家供應(yīng)商的訴訟，董事長(zhǎng)劉立榮持有的多家金立公司和關(guān)聯(lián)公司股權(quán)也遭遇法院凍結(jié)。劉立榮當(dāng)時(shí)曾表示，將分三個(gè)步驟來(lái)解決。首先，引入合作伙伴，確保生產(chǎn)與銷售；第二，引入戰(zhàn)略投資者，補(bǔ)充資金；第三，出售資產(chǎn)償債，獲取債權(quán)人支持。最近坊間有一些關(guān)于融資和接盤的消息傳出，但金立官方并沒(méi)有發(fā)聲。

得了OV 的病，卻沒(méi)OV 的命

劉立榮也曾表示，為了償還債務(wù)有出售資產(chǎn)的計(jì)劃。公開(kāi)資料顯示，金立曾投資8000萬(wàn)元持有微眾銀行3%的股份，以及投資12.53億元獲得南粵銀行9.49%的股權(quán)。此外，金立還擁有位于深圳的在建寫字樓——金立大廈，總投資12.35億元，已接近竣工。

金立開(kāi)展史：功用機(jī)期間，金立燦爛到達(dá)高峰

在事先的諾基亞、三星、摩托羅拉橫行的功用機(jī)期間，金立手機(jī)可謂是國(guó)產(chǎn)手機(jī)中的自豪，昌盛期間請(qǐng)了劉德華為其代言。商務(wù)沉穩(wěn)大氣是外界消耗者賜與金立打上的標(biāo)簽，這個(gè)期間的金立一度進(jìn)入市場(chǎng)份額的前三。

但良久不長(zhǎng)，功用機(jī)以后智能手機(jī)迎來(lái)了井噴式的開(kāi)展。

諾基亞一不小心就被拉下了大隊(duì)，而這時(shí)候的金立也在轉(zhuǎn)型中探索，關(guān)于消耗者年老個(gè)性化的需求，金立也的確勤奮過(guò)，若事先推出的針對(duì)年老時(shí)髦群體的子品牌ELIFE。但金立關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)仿佛有天生的不服水土，客觀的說(shuō)年老消耗群體關(guān)于金立這一品牌，可以觸及的信息簡(jiǎn)直全在線下，在和用戶互動(dòng)出格是消耗指導(dǎo)方面，金立的營(yíng)銷可謂是嚴(yán)峻缺乏。

最初金立痛快間接把消耗群體定位穩(wěn)健大氣的商務(wù)精英人士，這幾年還請(qǐng)了馮小剛、余文樂(lè)、薛之謙、吳剛和劉濤等當(dāng)紅的娛樂(lè)界人士為其代言。

在營(yíng)銷告白預(yù)算方面，金立可謂是十分舍得，電視、錄像網(wǎng)站、線下樓宇、機(jī)場(chǎng)、戶外告白等等，各個(gè)平臺(tái)可謂狂轟亂炸。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)：2016-2017年兩年時(shí)光金立光營(yíng)銷用度砸出60多億，加上各類對(duì)外投資，這兩年花掉了超100億元。就連當(dāng)年正火的天王劉德華也為金立手機(jī)代言！

現(xiàn)實(shí)很殘酷，金立也挺不住了！

在金立手機(jī)銷量不盡人意的狀況下，客歲其供應(yīng)鏈企業(yè)歐菲科技對(duì)金立手機(jī)的6億元應(yīng)收賬款請(qǐng)求了財(cái)富保全，這一做法引起了金立財(cái)政的各類連鎖反應(yīng)。和供應(yīng)商墮入訴訟糾葛，同時(shí)董事長(zhǎng)劉立榮持有的多家金立公司和聯(lián)系關(guān)系公司股權(quán)遭受法院解凍，金立手機(jī)真的撐不住了挑選解散員工。

反觀金立這幾年的營(yíng)銷，雖然耗資宏大，有暴光卻沒(méi)有傳達(dá)，出格是商務(wù)機(jī)訂價(jià)高的離譜，如M2017私人定制版報(bào)價(jià)約16999元。這類消耗市場(chǎng)是小眾的，而貴卻沒(méi)有貴的出格差異化的功用點(diǎn)，后果只能亂為群眾吐槽的工具。

客歲底華為任正非就說(shuō)過(guò)，要注重智能手機(jī)低端消耗市場(chǎng)，不出不測(cè)往年光彩系列將在低端市場(chǎng)PK小米。

金立倒下除去有行業(yè)合作加劇的要素外，本人政策定位毛病外，差異化中心賣點(diǎn)不凸起也是主要緣由，如OV后期宣揚(yáng)主打照相快充，小米自始自終的性價(jià)比，華為國(guó)產(chǎn)自豪(芯片自立等)。轉(zhuǎn)頭看金立，仿佛沒(méi)有甚么可以讓用戶一會(huì)兒記住的。

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