2個月前，在百度百家號與新華社達成內(nèi)容戰(zhàn)略合作后，我的評價是：

在2016年-2017年各大內(nèi)容平臺都追求內(nèi)容數(shù)量的環(huán)境下，百度百家號的策略是追求質(zhì)量而非數(shù)量。通過與新華社等權(quán)威版權(quán)方的合作，可以進一步提升內(nèi)容品質(zhì)，形成差異化的競爭優(yōu)勢。更重要的是，此舉表明未來內(nèi)容平臺都要將重點放在內(nèi)容品質(zhì)上，爭奪新華社這樣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容機構(gòu)，最終引導(dǎo)整個行業(yè)更加健康、良性和持續(xù)的發(fā)展。

現(xiàn)在看來我的這個判斷是準確的。

百度通過了媒體試金石的考驗

3月29日，在被稱為“媒體試金石”的兩會結(jié)束后，百度在北京發(fā)布了“兩會指數(shù)”，展示了作為內(nèi)容平臺新軍的百度，所取得的兩會傳播成果。百度信息流兩會內(nèi)容總推薦量達到150億，網(wǎng)民互動總量超7億；兩會內(nèi)容直播共237場，在線觀看總直播人數(shù)1179萬、峰值觀看人數(shù)更是達到380萬；在百家號發(fā)布兩會內(nèi)容的媒體數(shù)量同比增長55%，日均發(fā)文量同比增長70%。

對于百度的兩會傳播成功，有專家給予高度評價。北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院執(zhí)行院長喻國明就表示：

“百度兩會內(nèi)容矩陣聚合，通過與眾多權(quán)威媒體開展專項新聞策劃，百度信息流不只作為分發(fā)平臺，更以多種形式參與兩會報道與傳播，在內(nèi)容和用戶之間實現(xiàn)了雙向連接，可以用成績斐然和不可或缺來形容和定義?！?/p>

兩會是重要的時政事件和民生熱點，從一家媒體在兩會期間得到的采訪機會，輸出的內(nèi)容水準，以及傳播的效果，就可以衡量其權(quán)威性和專業(yè)性，以及行業(yè)地位。兩會就是媒體試金石。而沒有一個記者的百度，能夠被傳媒專家高度評價，不是因為百度展示了漂亮的數(shù)據(jù)，怎么做的才是關(guān)鍵。

在兩會前夕，百度百家號聯(lián)合人民日報、新華社、央視等多家國內(nèi)一線權(quán)威媒體打造兩會資訊矩陣，百度APP還進行了專題運營，推出了“兩會知多少”、“兩會前瞻”、“提議提案”、“部長通道”等板塊。拉權(quán)威、做專題，是新聞客戶端們駕輕就熟的模式。不過百度與眾不同。

百度百家號為什么越來越權(quán)威？

百度通過搜索+信息流雙引擎分發(fā)形式，結(jié)合大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)，將內(nèi)容精準地分發(fā)給目標受眾，而且無時不刻不注重內(nèi)容的品質(zhì)，樹立起了權(quán)威形象。

1、百度百家號與權(quán)威內(nèi)容源合作。

百度一直重視與權(quán)威內(nèi)容機構(gòu)的合作，去年6月,百度與人民日報達成戰(zhàn)略合作,今年2月又與新華社牽手，能夠同時與人民日報和新華社兩大國家級權(quán)威媒體牽手的平臺，鳳毛麟角。此外，百家號也與央視、澎湃、新京報、北京日報、環(huán)球網(wǎng)、華西都市報等一線權(quán)威媒體達成合作，這種合作不只是在兩會報道時，而是在日常新聞報道中。

在與新華社戰(zhàn)略合作時，百家號總經(jīng)理阮瑜就表示：

“未來百家號將持續(xù)加大與權(quán)威媒體的合作，完善內(nèi)容生態(tài)布局，形成以網(wǎng)信辦規(guī)范稿源媒體為基礎(chǔ)的內(nèi)容矩陣?！?/p>

可見百家號將“規(guī)范”作為內(nèi)容生態(tài)的基礎(chǔ)，自媒體則是作為豐富內(nèi)容生態(tài)的補充，而且也需要符合相關(guān)規(guī)范。在搜索引擎中加入信息流，上線自媒體平臺，百度開了先河。作為中國用戶主動獲取信息的核心平臺，百度不論是出于企業(yè)責(zé)任還是監(jiān)管要求，都不能有絲毫寬松。正是因為此，百度是所有綜合內(nèi)容平臺中，最強調(diào)權(quán)威和規(guī)范內(nèi)容源的。

2、百家號的算法一直都有價值觀。

百家號是智能內(nèi)容推薦引擎，其分發(fā)是基于用戶閱讀和搜索大數(shù)據(jù)為主的個性化算法，其內(nèi)容既有權(quán)威媒體內(nèi)容，也有超過100萬的自媒體創(chuàng)作的長尾內(nèi)容。然而在許多算法平臺將數(shù)據(jù)放在首位時，百家號一直將價值觀放在前面。比如它注重保護原創(chuàng)內(nèi)容，推出“百+計劃”、千尋獎、“百萬年薪”計劃等鼓勵原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)；再比如它對低質(zhì)內(nèi)容零容忍，批量封殺低質(zhì)違規(guī)賬號是常態(tài)。

作為一款搜索引擎，除了遵守法規(guī)外，對內(nèi)容的分發(fā)基礎(chǔ)只有算法——主流搜索引擎都用PageRank算法。然而作為一個信息流平臺，媒體屬性更強，價值觀就更重要。正是因為此，百家號只是將算法當(dāng)成一個工具，而不是目的，實現(xiàn)千人千面的基礎(chǔ)是內(nèi)容品質(zhì)，也是權(quán)威性的根本。

3、百度一直都具有一定的權(quán)威性。

百度是搜索的代名詞，很多時候我們都會“百度一下”。此外，百度還有百科等很具參考性的子產(chǎn)品。可以說，百度此前就是一個權(quán)威的公共信息平臺。每月有超過7億活躍用戶訪問百度，百度每天處理數(shù)10億請求次數(shù)，每天還有超過1億活躍用戶點開百度信息流內(nèi)容，這種傳播能力給百度權(quán)威性奠定了基礎(chǔ)。

可見，百度以及百家號在兩會傳播中做到了權(quán)威公信不是憑一己之力，而是集眾人之力；也不是一蹴而就，而是厚積薄發(fā)，背后有著百度多年來在內(nèi)容分發(fā)上的沉淀。這種權(quán)威性在未來也會成為內(nèi)容平臺必備屬性。

權(quán)威成為內(nèi)容平臺的品質(zhì)高地

這里說的內(nèi)容平臺，是分發(fā)圖文等內(nèi)容的綜合平臺，而不是短視頻等娛樂平臺。前一些內(nèi)容平臺因為過度依賴算法，出現(xiàn)了一些弊端，比如標題黨橫飛、假新聞泛濫，特別是對政策的過度解讀，錯誤解讀等等，都給社會輿論帶來了困惑。正是因為此，監(jiān)管部門也在加強對上述行為的監(jiān)管，去年5月，國家網(wǎng)信辦公布《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可管理實施細則》，此后一些平臺因為不符合要求或者違規(guī)，遭到了App暫時下架、頻道暫停數(shù)日這樣的整改。

即便符合監(jiān)管要求，內(nèi)容平臺也必須要重視品質(zhì)，正如百度公司副總裁沈抖所說“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了從量到質(zhì)的進步”，追求數(shù)量的時代過去了，今天內(nèi)容供給已經(jīng)綽綽有余，甚至部分過剩，在內(nèi)容泛濫的情況下，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容反而變得更加稀缺。

既然要追求品質(zhì)，那么“權(quán)威性”內(nèi)容就是品質(zhì)內(nèi)容的制高點了——權(quán)威內(nèi)容意味著全民關(guān)注，同時也意味著內(nèi)容本身就有專業(yè)性、高品質(zhì)和稀缺性。誰能在權(quán)威性內(nèi)容建設(shè)上做得最好，誰就可以在內(nèi)容平臺上有根本屏障。正是因為此，不只是百家號，微博，騰訊等內(nèi)容巨頭都在牽手權(quán)威內(nèi)容機構(gòu)，大家的目的，其實是一致的。

我記得新聞從業(yè)者在行業(yè)內(nèi)一直被視作是社會的“看門狗”——守護安全，監(jiān)督環(huán)境，警惕危險。內(nèi)容平臺或許不是“看門狗”，然而，對于社會的價值卻可以算是“把關(guān)人”，它們的算法和運營決定了我們可以看到什么內(nèi)容。因此，內(nèi)容平臺必須要有更強的社會責(zé)任感和媒體價值觀，才能做好把關(guān)人，不只是合法合規(guī)，也要承擔(dān)起自己的歷史和社會責(zé)任。

發(fā)布兩會傳播指數(shù)，百度百家號在權(quán)威內(nèi)容上的建樹有目共睹，不過內(nèi)容品質(zhì)建設(shè)是一個長期工作。2018年，世界杯等更多大事件會接踵而至，這是內(nèi)容平臺鍛煉展示自己“內(nèi)容力”的舞臺，也是檢驗自己內(nèi)容品質(zhì)建設(shè)成果的機會，期待看到更多內(nèi)容平臺證明自己。

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