過去幾年，中國制造業(yè)一直處在焦慮狀態(tài)：成本不斷上升、創(chuàng)新能力不足、消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求越來越高、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜……直到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的到來，中國制造業(yè)才漸漸看到一條清晰的升級(jí)路徑：應(yīng)用新ICT技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)而邁向智能制造。

日前，在“引領(lǐng)未來智造——2018中國制造峰會(huì)”上，華為與IDC共同發(fā)布的智能制造領(lǐng)導(dǎo)力白皮書《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 引領(lǐng)中國未來智造》證實(shí)了這一點(diǎn)——智能制造的核心，是由ICT技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而IDC最新調(diào)研結(jié)果顯示，有84.9%的制造業(yè)受訪企業(yè)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，尤其是利用數(shù)字化技術(shù)和能力來驅(qū)動(dòng)組織商業(yè)模式創(chuàng)新和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)，引領(lǐng)企業(yè)走向未來智能制造。

智能制造領(lǐng)導(dǎo)力白皮書發(fā)布儀式

為此，一直聚焦ICT領(lǐng)域的華為已經(jīng)開啟“三重奏”——打造平臺(tái)、構(gòu)建生態(tài)、賦能客戶，即用數(shù)字化平臺(tái)重塑制造企業(yè)內(nèi)部流程，以更加開放、融合的方式重構(gòu)生態(tài)，使中國制造企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)模式，走向智能制造。

在筆者看來，在華為的“三重奏”中，打造平臺(tái)的著力點(diǎn)主要是從自身出發(fā)，打造一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)；而構(gòu)建生態(tài)則是從合作伙伴的角度出發(fā)，著力點(diǎn)在為伙伴賦能上；有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，以及合作伙伴的加入，通過探索和實(shí)踐賦能客戶也就變得順理成章了。

ICT技術(shù)成制造業(yè)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)力 華為要打造平臺(tái)的平臺(tái)

目前我們熱議的數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)就是借助最新ICT技術(shù)的應(yīng)用，來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。而ICT技術(shù)本身也在不斷的進(jìn)化，在IDC提出的第三平臺(tái)時(shí)代4大支柱技術(shù)就包括：云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)和社交技術(shù)。但在此技術(shù)上，越來越多的新ICT技術(shù)也在不斷涌現(xiàn)，比如物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、機(jī)器人、3D打印、虛擬現(xiàn)實(shí)、下一代安全等。

這些技術(shù)融合在一起，構(gòu)成了當(dāng)下驅(qū)動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。在華為EBG中國區(qū)副總裁兼大企業(yè)業(yè)務(wù)部部長姚茳看來，華為的定位就是要打造一個(gè)開放、安全、可靠的云管端協(xié)同、全棧式ICT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，為客戶和合作伙伴提供一站式ICT服務(wù)，成為客戶和合作伙伴平臺(tái)的平臺(tái)。

請(qǐng)點(diǎn)擊輸入華為EBG中國區(qū)副總裁兼大企

筆者認(rèn)為，這里所說的“平臺(tái)的平臺(tái)”有如下三層含義：

首先，華為意識(shí)到，即便是針對(duì)制造行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其所包含的范圍也很廣，華為不可能把所有的事情都做了，因此華為要做的就是搭建好ICT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)；

其次，華為所搭建的ICT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)是一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能以及物聯(lián)網(wǎng)和邊緣計(jì)算等在內(nèi)的新ICT技術(shù)，可以幫助整合制造企業(yè)傳統(tǒng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)；

第三，華為所搭建的平臺(tái)還是一個(gè)行業(yè)應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，可以讓行業(yè)伙伴和制造企業(yè)能夠基于這一平臺(tái)開展二次開發(fā)，滿足企業(yè)不同業(yè)務(wù)的個(gè)性化需求。

成為“黑土地” 華為強(qiáng)化“平臺(tái)+生態(tài)”戰(zhàn)略

去年年底，華為提出了“黑土地”的理念：“我們實(shí)質(zhì)是通過聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端，提供一塊信息化、自動(dòng)化、智能化的“黑土地”，這塊“黑土地”上可以種“玉米”、“大豆”、“高粱”、“花生”、“土豆”……。是讓各個(gè)伙伴的內(nèi)容、應(yīng)用、云在上面生長，形成共同的力量面向客戶。”

“黑土地”這一提法，既形象地說明了華為所具備的“云-管-端”協(xié)同的全堆棧能力，又強(qiáng)調(diào)了華為做大做強(qiáng)生態(tài)的意愿和決心。事實(shí)上，華為所打造的開放、安全、可靠的ICT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)本身就是生態(tài)得以扎根的“土壤”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也就有了基礎(chǔ)。

這樣一來，對(duì)于那些專注于制造業(yè)應(yīng)用開發(fā)的企業(yè)來說，就可以在華為的“土壤”上將行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與ICT能力充分結(jié)合，為制造企業(yè)帶來各種各樣的應(yīng)用，以滿足他們的個(gè)性化需求。而這正是華為近年來一直堅(jiān)持的“平臺(tái)+生態(tài)”戰(zhàn)略的核心所在。

華為所構(gòu)建的平臺(tái)不僅包括ICT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，還包括面向全球的“營銷與服務(wù)平臺(tái)”。如今，華為在全球170多個(gè)國家設(shè)有運(yùn)營機(jī)構(gòu)，基于這樣一個(gè)營銷與服務(wù)平臺(tái)，華為也在憑借自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，積極支持、融入主流國際標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本；并融入更多的合作伙伴，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，共同做大行業(yè)。

在汽車行業(yè)，華為通過與SAP的合作，為比亞迪的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了SAP ME解決方案和華為SAP HANA一體機(jī)解決方案，不僅為其打造了一個(gè)全方位生產(chǎn)執(zhí)行管理平臺(tái)，還幫助比亞迪打通了各業(yè)務(wù)單元之間的壁壘，使企業(yè)運(yùn)營和管理更加精細(xì)化。比如，比亞迪部分重要業(yè)務(wù)功能的響應(yīng)時(shí)間已經(jīng)從1～2分鐘縮短到10多秒，生產(chǎn)綜合查詢響應(yīng)效率更是提升了10倍，實(shí)現(xiàn)了快速響應(yīng)的目標(biāo)。

在石化行業(yè)，華為與石化盈科在2017年聯(lián)合發(fā)布的ProMACE平臺(tái)，已經(jīng)成為中國石化“智能工廠2.0”建設(shè)的核心內(nèi)容。通過融合云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)以及機(jī)器學(xué)習(xí)等ICT新技術(shù)，已經(jīng)成為支撐流程型智慧企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵引擎，未來還有望成為流程工業(yè)智能制造的標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)合自身最佳實(shí)踐 賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型

華為與許多數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商最大的一個(gè)不同點(diǎn)在于，華為自身就是一家有著30年歷史的制造企業(yè)，同樣也在通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向智能制造。因此，華為在對(duì)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的把握上、ICT技術(shù)的實(shí)踐上都擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

近年來，華為在研發(fā)、銷售、制造、交付、物流等多個(gè)領(lǐng)域都進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和實(shí)踐。比如，在華為松山湖工廠，華為在內(nèi)部供應(yīng)鏈體系的采購、倉儲(chǔ)、物流、報(bào)關(guān)等典型環(huán)節(jié)，均應(yīng)用了華為云EI（企業(yè)智能）來優(yōu)化工作流效率和生產(chǎn)質(zhì)量。EI技術(shù)在倉儲(chǔ)管理方面的應(yīng)用，提升了20%的分揀裝箱效率；在物流路徑規(guī)劃應(yīng)用，節(jié)省額外開銷成本的30%；在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，做到了質(zhì)量問題提早發(fā)現(xiàn)、攔截、解決及預(yù)防。

如今，華為已經(jīng)通過新ICT技術(shù)在自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用，在智能制造實(shí)踐上積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，也為制造行業(yè)客戶提供了一個(gè)極具價(jià)值的參考樣本。

京東方作為高科技制造行業(yè)的代表企業(yè)，就在通過與華為的合作一起探索通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型走向智能制造。京東方一方面希望通過與華為的合作，優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決方案，發(fā)展更多的合作伙伴，服務(wù)于更廣泛的顯示器件制造領(lǐng)域的客戶；另一方面也在與華為探討對(duì)海量生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，來提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)智能制造的數(shù)字化生產(chǎn)。

從2015年國務(wù)院正式印發(fā)《中國制造2025》，到2016年工業(yè)和信息化部和財(cái)政部聯(lián)合制定《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，智能制造已經(jīng)逐漸上升為國家戰(zhàn)略，并正從根本上改變中國制造業(yè)。如今，幾乎所有的制造企業(yè)都在尋求通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長，進(jìn)而邁向智能制造。

在這樣的歷史機(jī)遇下，秉承“打造平臺(tái)、構(gòu)建生態(tài)、賦能客戶”的華為必將成為智能制造重要的踐行者、使能者和示范者。

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