如何評價300家老字號年內(nèi)上京東，京東超市宣布2年內(nèi)食品銷售破千億？要想來講清楚這個問題，首先我們要明白什么是老字號，老字號目前面臨什么問題，選擇與京東合作，能改變什么？廢話不多說，直入主題。

一、國內(nèi)有哪些老字號，他們面臨哪些問題？

什么叫老字號，顧名思義就是牌子非常響，而且成立的時間久遠(yuǎn)，深受消費(fèi)者們的信賴。比如大家都愛喝的王老吉、稻香村、五芳齋、皇上皇等。

隨著互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)市場的沖擊，部分老字號品牌將面臨倒閉的命運(yùn)。此次京東與中國老字號品牌聯(lián)盟，是希望通過京東超市，為老字號品牌賦能，實(shí)現(xiàn)品牌的線上快速擴(kuò)張。也就是說，如今這些傳統(tǒng)企業(yè)如果再不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，那么很有可能會倒閉，這話可一點(diǎn)也不夸張，因?yàn)檫@個時代變化的太快。

二、老字號為什么選擇京東平臺？

從京東公布的數(shù)據(jù)來看：幾乎包攬了“老字號”在前端，與用戶溝通賣貨；在中端為“老字號”重新梳理供應(yīng)鏈，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理效率，以及后端技術(shù)支持等全流程環(huán)節(jié)，“老字號”只需要專注于產(chǎn)品研發(fā)這一重要環(huán)節(jié)，精細(xì)化分工，不僅可以達(dá)到專業(yè)分工效果，還可以提高整個經(jīng)營效率，最大程度上做到雙贏。

京東已有資源優(yōu)勢完全可以滿足“老字號”新時代的轉(zhuǎn)型需要。當(dāng)然，隨著京東在大數(shù)據(jù)、云計算以及區(qū)塊鏈等新領(lǐng)域的不斷投入和應(yīng)用，賦能“老字號”的想象空間也會隨之變化，這也正是京東進(jìn)入“老字號”市場值得關(guān)注的焦點(diǎn)。

三、入駐京東平臺的老字號取得了哪些成績？

2018年京東超市將會實(shí)現(xiàn)100%的食品老字號品牌全覆蓋，包括500家中華老字號和過千家地方老字號。未來3年，在京東超市將出現(xiàn)1家年銷售額過10億和10家年銷售額過億的老字號品牌。至于京東超市宣布2年內(nèi)食品銷售破千億，只有路子正確，這個目標(biāo)還是不難實(shí)現(xiàn)的。

高速增長的數(shù)字背后，是電商企業(yè)對老字號企業(yè)的不斷加持。王老吉總經(jīng)理賴云飛在接受北京商報記者采訪時稱，入駐電商對于王老吉來講并不僅是增加了新的銷售渠道，電商平臺中的大數(shù)據(jù)是王老吉進(jìn)行品牌升級和分析用戶需求的基礎(chǔ)，企業(yè)會根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行品類的調(diào)整、預(yù)估銷量以及針對不同客群設(shè)計定制化產(chǎn)品。賴云飛強(qiáng)調(diào)，王老吉是罐裝飲料，屬于重貨，需要依托電商的物流系統(tǒng)進(jìn)行配送，否則難以拓展線上渠道。

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