連接始終是核心，但連接的方式在變，以搜索尤甚。

后移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶獲取信息的渠道變的多樣化，獨立資訊閱讀App、以公眾號為首的內(nèi)容平臺走上舞臺。更可怕的是，具備時間黑洞特性的產(chǎn)品，今天在搜索這件事上有了新的想法。

寄望于語音AI、利用智能音箱實現(xiàn)落地正在成為一種新的搜索形態(tài)，亞馬遜、阿里等紛紛推出Echo、天貓精靈，百度剛剛也推出了“小度在家”；微信上線了搜索直達，有意將小程序打造成一個可被精確索引的內(nèi)容和服務(wù)庫；以前處于防守姿勢的百度開啟了進攻模式，借助百家號和熊掌號打造的“搜索+信息流”雙引擎，特別是熊掌號來連接全網(wǎng)內(nèi)容。

小程序、語音AI、熊掌，號誰是移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場

從連接人與信息到連接人與服務(wù)，背后是移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的“消費升級”，從獲取信息到獲取服務(wù)。

由此引發(fā)的搜索變革很多人看到了，但有看清楚的也有沒看清楚的。搜索的行為可以看作是“搜索—點擊—答案”，看清楚的玩家在想辦法讓“搜索—答案”，而不清楚的玩家還在重復(fù)著老套路。

在搜索這件事上，你不得不承認它是有準入門檻的。

為什么把小程序單獨拿出來講，因為我認為微信對于小程序的期望太大了。它不僅希望小程序能連接商品，還借助它試探搜索。從搜一搜、看一看，再到小程序的搜索直達，微信在搜索這件事上的探索緩慢但謹慎。

微信擁有搜索行為中龐大的用戶群和內(nèi)容服務(wù)，小程序的作用在于將內(nèi)容庫轉(zhuǎn)化為更加工具化、系統(tǒng)化的服務(wù)。在這樣的基礎(chǔ)上，微信可以順理成章做搜索了么？

答案還是不能。微信的局限在于，從搜一搜到小程序，微信把搜索兩端需要的工具和內(nèi)容都準備好了，但問題是搜索并不是一個簡單的行為，在搜索之后龐大的內(nèi)容和服務(wù)庫要如何展示、該有怎樣的展示邏輯，這是微信目前還沒考慮清楚的問題。

亞馬遜引發(fā)的智能音箱戰(zhàn)爭，波及很廣。語音人工智能的搜索方式很超前，至少在目前來看，它是未來搜索的一種可能形態(tài)。例如在電影《Her》中出現(xiàn)的人工智能助理，《西部世界》打造的接待員，都有可能是語音人工智能進化的終極形態(tài)。

但在搜索這件事上，語音AI的想象空間太大了，大到它會是一個革命性的產(chǎn)品。語音AI下的搜索完全不用考慮像微信遇到的那種問題，搜索結(jié)果的展示邏輯可以忽略，因為語音AI給你的100%是你想要的。當然，在語音AI的環(huán)境下，搜索引擎也無法給你第二個選擇，只能是最精準的答案。

回到現(xiàn)實里，更受關(guān)注的是小程序、熊掌號這樣的新東西。百度做熊掌號是一件正確的事情，在連接人與信息及服務(wù)的過程中，百度作為搜索引擎出身，天然的在做的就是連接人和信息、服務(wù)的事情。

作為其應(yīng)對后移動時代的解決方案，熊掌號近來動作頻頻，先是與麥當勞合作，后又推出對廣大品牌方極具誘惑力的“權(quán)威問答”。

近期，麥當勞入駐熊掌號?；谛苷铺桘湲攧诖蛟炝艘粋€從內(nèi)容到服務(wù)的全方位出口。用戶在熊掌號不僅可以訂閱麥當勞的全網(wǎng)內(nèi)容，還可以基于LBS找餐廳、訂外賣、查找附近門店，以及獲取優(yōu)惠券。

權(quán)威問答的作用其實更直接，熊掌號定義為內(nèi)容和服務(wù)提供者入駐百度生態(tài)的實名賬號，幫助內(nèi)容和服務(wù)提供者方便、快捷、高效地連接百度用戶，也就是連接人與內(nèi)容、商品、服務(wù)。而權(quán)威問答則是建立這種連接的一個精確索引工具，以搜索結(jié)果的首條位置資源來展示任一接入熊掌號的品牌或內(nèi)容方的信息。換句話說，權(quán)威問答之于熊掌號，就是在做更精準的連接。也就是我們上文中提到，從A直接到C的過程。

權(quán)威問答的推出，在我看來是為了解決今天搜索需求的幾個變化。首先，肯定是用戶精準搜索和品牌方優(yōu)質(zhì)流量的需求，這一點毋庸置疑；其次，從流量導(dǎo)向到用戶導(dǎo)向，百度作為連接器其職能也自然由導(dǎo)流升級為用戶運營；最后，權(quán)威問答作為工具其職責(zé)是轉(zhuǎn)化，重要的是轉(zhuǎn)化之后用戶與品牌方的雙向選擇。

在重塑搜索引擎上百度在下一盤什么棋

后移動互聯(lián)網(wǎng)時代，于搜索而言，連接人與信息已然成為基礎(chǔ)。在獲取內(nèi)容的渠道上，多元化、多樣化的方式太多，由此衍生出的進一步用戶需求在于，如何建立更高效、快速、準確的連接。

我們看到，微信試圖在用戶和內(nèi)容之間尋找到一種連接，所以從搜一搜、看一看再到小程序，是一個循序漸進的試探；以亞馬遜、阿里為主的語音AI在另一個更高級的賽道試水。以搜索為核心護城河的百度，其實幾年前也借直達號、輕應(yīng)用試水過新的搜索形態(tài)，但最后無疾而終。

事實上，我們現(xiàn)在來看直達號、輕應(yīng)用，之所以最后沒成很大原因并不是這種產(chǎn)品形態(tài)的問題，而是過于超前。微信剛推出小程序時也被認為是輕應(yīng)用的一個變種，輕應(yīng)用的形態(tài)與早些年行業(yè)熱炒的H5一樣，有些生不逢時。

移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，包括移動網(wǎng)絡(luò)、用戶規(guī)模、使用習(xí)慣等等，限制了輕應(yīng)用及H5生態(tài)的發(fā)展。直達號也是一樣，這種即搜即得的連接非常高效，而品牌方也需要一個全新的基地，來連接用戶與內(nèi)容、服務(wù)，只不過這種設(shè)計可能有點超前，或者說用戶在使用的時候不太自然。

熊掌號的區(qū)別就在于不再強求這些，就是自然而然把內(nèi)容和服務(wù)都連接起來，發(fā)現(xiàn)用戶正好從信息到服務(wù)過程非常順，百度不用去強制大家去找服務(wù)。

百度在連接這件事上想的很明白?；诎偌姨栃畔⒘饕呀?jīng)成長為重要的營收渠道，這是確定了人與信息的新連接方式。對于搜索引擎而言，欠缺的是如何打造人與服務(wù)的新連接方式，熊掌號的上線就是一個積極信號。

在我看來，百度推出熊掌號有幾個必然原因。

第一，后移動互聯(lián)網(wǎng)時代，App林立、信息孤島遍布，用戶獲取信息的渠道在增加、成本在增加，而相對來說信息繭房的形成也導(dǎo)致品牌方的曝光和傳播被極大的分散，相互之間完全無法銜接、協(xié)同；

第二，內(nèi)容和服務(wù)提供商想要更高效地觸達用戶，就需要有一個入口能夠讓用戶搜索到全網(wǎng)開放內(nèi)容，諸如官網(wǎng)、微博等，整合全網(wǎng)信息以達到最大限度的曝光和最大范圍的覆蓋。搜索引擎作為用戶解決需求的天然入口，做這件事可以說是順勢而為；

第三，從信息到服務(wù)的轉(zhuǎn)化，這是未來搜索形態(tài)的一個必然延伸。借助大數(shù)據(jù)、AI，百度是否可以準確的分析出當一個用戶敲下“北京到南京”之后，他要購買機票/火車票的需求？我認為大概率上是可以的——比如合作伙伴入駐了熊掌號，那么搜索結(jié)果首條就可以直接給予用戶相應(yīng)的服務(wù)。

寫在最后

移動互聯(lián)網(wǎng)的一大特質(zhì)就是增加了人們的使用時長，所以無論移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場如何發(fā)展，人與信息的連續(xù)需求會始終存在，并且還會繼續(xù)增加。以此來看，基于移動互聯(lián)網(wǎng)存在的各種工具（微信、熊掌號甚至語音AI），未來競爭的關(guān)鍵不僅在滿足現(xiàn)有存量市場的連接需求，也要爭奪增量市場的連接需求。

所以我們也可以將今天小程序、熊掌號、語音AI甚至更多其它形式的滿足用戶連接需求的工具，看作是對未來移動互聯(lián)網(wǎng)市場的一種準備，因為更大的戰(zhàn)爭還在后面。

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