從最早的電子商務(wù),再到如今火熱的“新零售”?那么問題來了,到底什么叫新零售?其實(shí)每家公司或者每個(gè)人對(duì)他的理解都不一樣。新零售這個(gè)概念最早是馬云在2016年提出來的。馬云曾表示:未來將沒有電子商務(wù),取而代之的就是新零售?
筆者對(duì)新零售的理解是這樣:新零售就是以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài),有人將其歸結(jié)為“線上+線下+物流”,也有人提出新零售就是“將零售數(shù)據(jù)化”。但不管怎么說,始終離不開線下與線上。而宗旨就是給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。
一、馬云新零售
馬云眼中的新零售是這樣:為大量小微企業(yè)提供強(qiáng)大的后臺(tái)服務(wù),使這些小微企業(yè)形成了“小前臺(tái)大中臺(tái)強(qiáng)后臺(tái)”的格局,既減少了成本支出,又提升了組織效率。突出表現(xiàn)在,越來越多的傳統(tǒng)士多店(即雜貨鋪)也加入到這個(gè)體系中。也就是說,新零售不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)消滅傳統(tǒng)企業(yè)的利器。而是雙方要進(jìn)行深度合作,力求達(dá)到雙贏或者多贏?
二、劉強(qiáng)東無(wú)界零售
劉強(qiáng)東提出了“無(wú)界零售”,劉強(qiáng)東認(rèn)為:無(wú)界零售也不僅僅是線下+線上,而是零售活動(dòng)本身融入到了生活中,用一種“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式潛入生活的各個(gè)角落。它不僅僅是交易場(chǎng)景的碎片化,更是重新定義產(chǎn)業(yè)的邊界、重新定義人和企業(yè)的關(guān)系。
在過去的十幾里,京東通過打造B2C自營(yíng)電商和建立自有物流體系,將服務(wù)體驗(yàn)做到極致。在這一過程中,我們積累了大量零售運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的基礎(chǔ)。
三、張近東的“智慧零售”
雖然張近東的蘇寧沒能趕上互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,但近些年蘇寧也積極與阿里巴巴這樣的新型企業(yè)合作。在張近東看來,前臺(tái)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)再好,如果不重視服務(wù)體驗(yàn),最終也不會(huì)留住用戶。在部署會(huì)上,雖然張近東向所有管理干部下達(dá)了年度必達(dá)任務(wù),但是,他始終在反復(fù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,張近東表示,服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,只有服務(wù)好了,銷售才有保障。同時(shí)張近東也表示:2018年蘇寧要開5000家智慧門店的大戰(zhàn)略。
而最后借用王健林的一句話,那就是無(wú)論什么零售,都離不開零售的本質(zhì)。歸根到底還是給消費(fèi)者做好服務(wù)的企業(yè),才有出路。大家覺得這話說的是不是很對(duì)呢,對(duì)于新零售這個(gè)話題,歡迎大家到評(píng)論區(qū)套路。
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