眾所周知，中國(guó)的移動(dòng)支付可謂是新世紀(jì)的新四大發(fā)明，尤其是支付寶與微信支付，幾乎可以這么和大家說(shuō)，10個(gè)人里有9個(gè)人都用移動(dòng)支付，不是支付寶就是微信支付。

那么既然中國(guó)的移動(dòng)支付如此厲害，那么是不是要進(jìn)軍海外呢，說(shuō)對(duì)了，馬云的支付寶其實(shí)早就在全球進(jìn)行了布局。3月22日消息，昨日，螞蟻金服與印尼Emtek集團(tuán)聯(lián)合推出的電子錢(qián)包DANA正式上線。據(jù)悉，DANA又被稱為“印尼人的支付寶”。將為超過(guò)5000萬(wàn)的印尼BBM（當(dāng)?shù)氐诙罅奶旃ぞ撸┯脩籼峁?shù)字支付和金融服務(wù)體驗(yàn)。

目前，螞蟻金服技術(shù)出海的國(guó)家遍布“一帶一路”沿線國(guó)家：印度、泰國(guó)、菲律賓、印尼、馬來(lái)西亞等，通過(guò)技術(shù)出海的方式，與當(dāng)?shù)睾献骰锇楣餐蛟毂镜匕嬷Ц秾殹?/span>

到時(shí)候印尼人也可以像中國(guó)用戶這樣，支付寶選擇技術(shù)出海采用了一獨(dú)特的模式，即“技術(shù)出海＋當(dāng)?shù)睾献骰锇椤钡哪Ｊ?。支付寶認(rèn)為，產(chǎn)品只有本地化，才能獲得最大的成功。

享受移動(dòng)支付帶來(lái)的便利，比如手機(jī)上一鍵繳納水電網(wǎng)費(fèi)。什么吃飯與購(gòu)物啊，等等都可以利用支付寶實(shí)行了。

據(jù)螞蟻金服國(guó)際事業(yè)部總裁道格拉斯?費(fèi)根透露，截至今年10月，螞蟻金服的實(shí)名用戶超過(guò)4.5億，其中境外用戶4500萬(wàn)名。如果算上此前在印度的戰(zhàn)略合作伙伴Paytm服務(wù)的1.5億用戶，螞蟻金服已經(jīng)為近2億海外用戶提供服務(wù)。

支付寶宣布進(jìn)入中東，落地以色列，支付寶將移動(dòng)支付帶到了中東地區(qū)，給中國(guó)游客帶來(lái)了極大的便利。這也讓支付寶的“世界地圖”又增加一個(gè)。

去年12月，日本大型連鎖超市“唐吉訶德”、日本最大家電連鎖店“山田電機(jī)”都引入了支付寶。今年，日本近鐵百貨公司、便利店7-11和羅森也都將引進(jìn)“支付寶”結(jié)算。去年10月底，支付寶還正式進(jìn)入了臺(tái)灣。

總而言之，中國(guó)移動(dòng)支付已經(jīng)邁向了全球化，這背后離不開(kāi)支付寶與微信支付的推動(dòng)。中國(guó)第三方支付市場(chǎng)正在形成雙頭壟斷的格局。然而該研究也表明，支付寶的主導(dǎo)地位無(wú)法撼動(dòng)，此外，在全球范圍內(nèi)，支付寶要比微信支付更成功。所以說(shuō)，馬化騰還得加油啊。

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