原標(biāo)題：手機(jī)企業(yè)重新排座，華為一線(xiàn)小米二線(xiàn)魅族四線(xiàn)

這幾年，全球手機(jī)行業(yè)不斷洗牌，實(shí)力此消彼長(zhǎng)，聯(lián)想與中興已失去競(jìng)爭(zhēng)力，而酷派則淡出了人們的視線(xiàn)。手機(jī)市場(chǎng)的格局，已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化，銷(xiāo)量朝著品牌集中，以三星、蘋(píng)果、華為為代表的手機(jī)企業(yè)，牢牢占住一線(xiàn)位置，而OPPO、vivo和小米，也成了不可忽視的力量。在此，我們從手機(jī)的銷(xiāo)量、產(chǎn)品均價(jià)及盈利能力等多個(gè)維度，給手機(jī)企業(yè)重新劃分勢(shì)力版圖，重新排座。

一線(xiàn)品牌：蘋(píng)果、三星、華為

三星、蘋(píng)果、華為，這是手機(jī)行業(yè)公認(rèn)的全球三強(qiáng)，沒(méi)有爭(zhēng)議。它們有份額，有品牌，有利潤(rùn)，有技術(shù)。根據(jù)去年的出貨量數(shù)據(jù)，三星手機(jī)的份額接近22%，蘋(píng)果的份額超過(guò)14%，華為手機(jī)的份額接近11%。其他手機(jī)品牌，份額都沒(méi)有超過(guò)10%。

單獨(dú)從份額來(lái)看，三星遙遙領(lǐng)先；從利潤(rùn)來(lái)看，蘋(píng)果又一騎絕塵。數(shù)據(jù)顯示，蘋(píng)果每售出一部手機(jī)，利潤(rùn)超過(guò)150美元，接近三星的5倍。而華為正在冉冉升起，在全球市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下，保持了高速增長(zhǎng)。去年，華為曾有幾個(gè)月出貨量超過(guò)了蘋(píng)果。

二線(xiàn)品牌：OPPO、vivo、小米

OPPO、vivo、小米，是手機(jī)市場(chǎng)不可忽視的力量。這三家手機(jī)廠商，都有一定的影響力，OV在線(xiàn)上有強(qiáng)大的實(shí)力，小米在線(xiàn)上實(shí)力不可小覷。這三家品牌，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和東南亞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)。從出貨量來(lái)看，OPPO去年高達(dá)1.1億部，vivo與小米的出貨量超過(guò)了9000萬(wàn)部。小米出貨量大漲，得益于在印度市場(chǎng)的超高占有率，目前，小米在印度每個(gè)月能賣(mài)出300萬(wàn)部手機(jī)，占了小米總銷(xiāo)量的1/3。

OPPO、vivo、小米，雖然同為二線(xiàn)品牌，但也有差異。OPPO、vivo在中端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)，尤其是3000元價(jià)格段，實(shí)力強(qiáng)勁；小米的競(jìng)爭(zhēng)力主要集中在千元機(jī)，尤其是千元以下的產(chǎn)品，銷(xiāo)量很大。紅米的暢銷(xiāo)，帶動(dòng)了小米的整體銷(xiāo)量。

三線(xiàn)品牌：中興、聯(lián)想

中興、聯(lián)想，它們?cè)?jīng)是中華酷聯(lián)中的一員，都做過(guò)國(guó)產(chǎn)手機(jī)老大。然而，這兩個(gè)老大哥，一直沉迷低端，忽視研發(fā)，產(chǎn)品缺乏技術(shù)創(chuàng)新，沒(méi)能緊跟消費(fèi)者需求，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸失去了競(jìng)爭(zhēng)力。但是，瘦死的駱駝比馬大，它們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)還有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，比如中興在美國(guó)銷(xiāo)量不錯(cuò)，聯(lián)想在印度銷(xiāo)量不錯(cuò)。

熟悉這兩家品牌的都知道，它們是靠運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)起來(lái)的，但，成也蕭，何敗蕭何，長(zhǎng)期按照運(yùn)營(yíng)商意圖生產(chǎn)手機(jī)，導(dǎo)致中興與聯(lián)想沒(méi)有技術(shù)積累，躺在溫柔的臂彎里，失去了戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。更為關(guān)鍵的是，它們過(guò)去生產(chǎn)了大量的廉價(jià)定制機(jī)，質(zhì)量堪憂(yōu)，導(dǎo)致失去了消費(fèi)者口碑。而要想重拾口碑，就相當(dāng)麻煩。

四線(xiàn)品牌：魅族、TCL

魅族，曾經(jīng)擁有不錯(cuò)的口碑，一心只做夢(mèng)想機(jī)，口號(hào)喊得很響亮，粉絲的忠誠(chéng)度也很高。不過(guò)，這兩年，魅族地位開(kāi)始下滑，不僅銷(xiāo)量下降，產(chǎn)品也呈現(xiàn)低端化趨勢(shì)。去年，魅族僅賣(mài)出不到2000萬(wàn)部手機(jī)，且依賴(lài)魅藍(lán)手機(jī)。

TCL是老品牌，曾在萬(wàn)明堅(jiān)的帶領(lǐng)下，奪取國(guó)產(chǎn)手機(jī)份額第一，并讓洋品牌感到壓力。它第一波國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌（還包括波導(dǎo)、夏新、南方高科、科健等），也是僅存的獨(dú)苗。但是，卻沒(méi)有技術(shù)積累，結(jié)果在中國(guó)市場(chǎng)無(wú)人問(wèn)津，只能去海外謀生。并且，在智能手機(jī)時(shí)代，TCL在海外還依賴(lài)功能機(jī)。

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