精品国产亚洲一区二区三区|亚洲国产精彩中文乱码AV|久久久久亚洲AV综合波多野结衣|漂亮少妇各种调教玩弄在线

<blockquote id="ixlwe"><option id="ixlwe"></option></blockquote>
  • <span id="ixlwe"></span>

  • <abbr id="ixlwe"></abbr>

    VC2.0時(shí)代 圈內(nèi)大佬為您揭秘募資和投資新玩兒法

    原標(biāo)題:VC2.0時(shí)代 圈內(nèi)大佬為您揭秘募資和投資新玩兒法

    文/GPLP

      本文來源于GPLP“燃燒吧VC2.0”年會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮

    在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)之際,作為新經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)者,神秘的私募股權(quán)行業(yè)到底是什么樣的生態(tài)環(huán)境?到底什么樣的投資機(jī)構(gòu)才是合格的GP投資者?在GPLP“燃燒吧VC2.0”年會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮活動(dòng)現(xiàn)場,投資圈大佬揭秘了VC2.0時(shí)代的募資和投資新玩兒法。

    到底VC2.0的創(chuàng)投圈是怎么募資及投資的呢?

      泛海投資王忠為:“投”和“選”就像看簡歷

    投基金和投項(xiàng)目是差不多的,從選擇的要素來看,我們會(huì)關(guān)注基金的背景、創(chuàng)始人的背景等方面。首選是考察基金背景,有時(shí)候基金在宣傳的時(shí)候可能會(huì)說自己好的、光鮮的一面,我們會(huì)透過光環(huán)去研究、分析其投資失敗的案例,比如從市場及政策因素、投融資杠桿率、道德和機(jī)制約束等方面分析其成敗原因。其次是考察基金創(chuàng)始人或管理團(tuán)隊(duì)的背景,包括其背后能撬動(dòng)的產(chǎn)業(yè)、可調(diào)動(dòng)的資源、創(chuàng)業(yè)或工作經(jīng)歷、可協(xié)同的項(xiàng)目甚至人脈等,兼具產(chǎn)業(yè)和資源背景的基金相對(duì)較單純的基金,投資人會(huì)感覺到有前景和潛力可以期待,退出渠道可能更寬泛,退出風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)更低一些。

    我們現(xiàn)在也有母基金,既做GP也做LP,感覺募資也很難,募資與政策變化、市場監(jiān)管、內(nèi)外環(huán)境、人員素質(zhì)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等很多因素有關(guān)系。真正好的基金要形成自己的標(biāo)簽,能讓投資人心甘情愿做你的LP。這其中很重要的一點(diǎn)是如何寫好基金的募集說明書,這和個(gè)人求職寫的簡歷有很多相似之處,如何在最短的時(shí)間內(nèi)用幾張PPT就能打動(dòng)投資人的心,這很重要。

    那些市場上剛成立的年輕基金就像新手剛?cè)肼殘?,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、資歷等原因,寫的東西是青澀的,加上信任度及市場資金緊缺等因素,有時(shí)很難打動(dòng)投資人,從目前的市場情況分析,預(yù)計(jì)未來一段時(shí)間內(nèi)新成立的小基金會(huì)越來越多,但募資會(huì)越來越難。對(duì)于在市場上存續(xù)了很久的基金來說,他們知道投資人的喜好,也有過往拿得出手的成功案例,還能找到優(yōu)秀的項(xiàng)目,從這個(gè)角度來講,老基金和頭部的那些基金相對(duì)能用更短的時(shí)間募到更多的錢,頭部效應(yīng)會(huì)越來越明顯,也值得投資人信賴。

    縱觀整個(gè)市場,頭部基金的募資額能占到市場總額的一大半,新成立的小基金募資會(huì)越來越難、甚至可能死得很慘。在投資這個(gè)問題上,基本上大家都是喜歡錦上添花、傍大款,雪中送炭的少。要想成功先要做好失敗的準(zhǔn)備。

      新龍脈控股董事長曲敬東:好的投資機(jī)構(gòu)要具備四種能力

    我覺得對(duì)投資機(jī)構(gòu)來講,競爭力主要來自創(chuàng)始人對(duì)投資經(jīng)驗(yàn)的積累。我經(jīng)常講好的投資機(jī)構(gòu),有四方面比較重要。

    第一是合伙人當(dāng)中是不是對(duì)行業(yè)有深刻的了解,在某個(gè)行業(yè)中做了十年以上;第二就是你對(duì)企業(yè)是不是了解,標(biāo)準(zhǔn)是起碼有十年以上的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);第三是投資人的專業(yè)能力問題,這也需要十年以上的積累;第四是人的信譽(yù),這些方面都需要驗(yàn)證。投資機(jī)構(gòu),不管母基金還是機(jī)構(gòu)的管理,都是用到錢的,沒有信譽(yù)的人其他都談不上,你把錢托付給他本身就是巨大風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在發(fā)生的很多風(fēng)險(xiǎn)都是信用問題。

    在賺錢能力上,過去的基金賺錢,未來的基金則不一定能賺錢。我相信未來5-10年,一個(gè)基金要賺錢的話必須在行業(yè)深根扎,必須在一兩個(gè)行業(yè)真的做得很透,形成了自己的鏈條,或者小的生態(tài),這樣的機(jī)構(gòu)將來才能賺錢,否則賺錢是非常困難的。

    投資是一件非常具有挑戰(zhàn)性的工作。很多人認(rèn)為自己的最后一份工作要做投資,就像退休一樣輕松,我覺得真的難以理解。投資真的是非常具有挑戰(zhàn)性,多數(shù)人是做不了,這是我的基本看法。

      博雅資本合伙人龐勃:GP怎么打造自己的核心競爭力?

    我認(rèn)為GP的核心價(jià)值有兩點(diǎn),一個(gè)是要有獲取高質(zhì)量項(xiàng)目的資源和能力,另一個(gè)要有專業(yè)的投資決斷力。想讓自己在江湖上有一席之地,就必須要走少有人走的一條路,如果只是跟風(fēng),很難形成自己的標(biāo)簽和優(yōu)勢。根據(jù)自己的資源,尋找到那條自己走的通,別人或許不關(guān)注,或許不愿意走的路,然后堅(jiān)定的走下去。項(xiàng)目源和決斷力兩個(gè)方面的積淀我認(rèn)為非常重要。

    未來5-10年,世界范圍內(nèi)將是AI改變社會(huì)的時(shí)代,就像過去10年的互聯(lián)網(wǎng)。過去10年互聯(lián)網(wǎng)改變了人的生活方式和社會(huì)的連接形式。但到目前,互聯(lián)網(wǎng)并沒有像改變?nèi)说纳罘绞侥菢訌?qiáng)烈的改變工業(yè)生產(chǎn)方式,這些行業(yè)體量巨大,資本過去很少關(guān)注,如果能深入到這些行業(yè)中去,讓人工智能、智能制造在這些行業(yè)解決實(shí)際應(yīng)用需求,提前布局,這里面的機(jī)會(huì)是很多的。

      長江國弘首席合伙人李春義:投資人要在亂市中堅(jiān)守初衷

    股權(quán)投資是要關(guān)注宏觀,但更重要的還是要關(guān)注微觀,因?yàn)橥顿Y企業(yè)的好壞最終決定基金的收益率水平。新時(shí)代的特征就是變化大,不確定性強(qiáng)。環(huán)境越是變化,就越需要投資機(jī)構(gòu)堅(jiān)守不變的東西。應(yīng)該講,市場上每家機(jī)構(gòu)自身的資源稟賦、優(yōu)勢和長項(xiàng)是不太一樣的,問題是如何能夠結(jié)合自身的情況,把自身的戰(zhàn)略制定好、執(zhí)行好,形成獨(dú)特風(fēng)格特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢。而一味的追求各種各樣的機(jī)會(huì),反而有可能誤入陷阱。

    在投資這條路上,母基金競爭看似很激烈,投資機(jī)構(gòu)間競爭也很激烈。但如果雙方能夠按各自的訴求很好匹配結(jié)合,競爭的賽道就不會(huì)顯得如此擁擠。差異化才是形成競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

      紫荊資本合伙人錢進(jìn):投資的關(guān)鍵是要“投人”

    紫荊資本一直以來關(guān)注的是投人,投人要做事,做事的邏輯是要關(guān)注你在行業(yè)里的玩法,你的打法是什么。這個(gè)打法說清楚很容易,大家可能會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)今年說AR,明年是VR,后年說區(qū)塊鏈,都能說的頭頭是道,但最重要的是有沒有驗(yàn)證過。紫荊資本做母基金也是這樣做的,我們當(dāng)時(shí)說要專業(yè)的去投黑馬基金,持續(xù)的跟蹤他,我們也跟許多母基金交流過,在這件事情上真正堅(jiān)持下來做的也就我們一家,你的堅(jiān)持很重要。

    私募本來是一個(gè)非標(biāo)產(chǎn)品,換句話說正好跟幸福的人是相反的,幸福的人都是一樣的,不幸的人各有各的不幸。如果通過一套標(biāo)準(zhǔn)就可以發(fā)現(xiàn)最好的基金、最好的項(xiàng)目,那要我們這些專業(yè)機(jī)構(gòu)干嗎呢?所以好多基金一定是非標(biāo)產(chǎn)品,比如說找差的比較好找,但是找最好的就一定要有不同的考慮。

      亦莊產(chǎn)投副總經(jīng)理?xiàng)钊模簩I(yè)分工是價(jià)值創(chuàng)造的源泉!

    關(guān)于子基金GP管理團(tuán)隊(duì)的遴選標(biāo)準(zhǔn)問題,亦莊產(chǎn)投公司原創(chuàng)開發(fā)了一套GP評(píng)價(jià)管理系統(tǒng),從10個(gè)方面將近300個(gè)問題全面考察候選GP管理團(tuán)隊(duì)各方面資質(zhì)和能力,力求做到全方位評(píng)價(jià);另外,這套系統(tǒng)也極大提高了針對(duì)GP盡職調(diào)查效率。在此基礎(chǔ)之上,鑒于我們的價(jià)值投資理念,還是比較關(guān)注子基金GP管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化程度。我們認(rèn)為專業(yè)化的GP管理團(tuán)隊(duì)需要擁有專業(yè)化人才、行業(yè)知識(shí)和人脈關(guān)系資源積累,基于行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的特殊投資邏輯和玩法,長期耕耘這一領(lǐng)域并取得過不錯(cuò)的歷史投資業(yè)績??傊?,投資是一件非常專業(yè)化的工作,我們崇尚專業(yè)化的GP投資管理機(jī)構(gòu)。

    亦莊產(chǎn)投作為具有政府背景的市場化運(yùn)作母基金管理機(jī)構(gòu),我們不僅要關(guān)注所投資金的市場收益情況,更需要關(guān)注社會(huì)效益方面,包括財(cái)政資金本身杠桿放大效應(yīng)以及對(duì)于地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局方面的貢獻(xiàn)。因此,我們要求GP管理機(jī)構(gòu)最好是具有產(chǎn)業(yè)資本背景,能夠?yàn)榈貐^(qū)產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈打造貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)的落地項(xiàng)目。

    母基金運(yùn)作的一般邏輯是關(guān)注GP管理團(tuán)隊(duì)的能力,而較少涉及到子基金的項(xiàng)目層面。亦莊產(chǎn)投作為具有政府背景的母基金平臺(tái)管理機(jī)構(gòu),其對(duì)資金安全性的特殊要求決定了我們關(guān)注點(diǎn)必須再進(jìn)一步延伸到子基金的項(xiàng)目投資層面。我們一般是要求具有子基金的投委席位,或至少是咨詢委員會(huì)成員;同時(shí),我們內(nèi)部也創(chuàng)立了一個(gè)模擬投決會(huì)的管理制度,針對(duì)子基金擬投決項(xiàng)目從宏觀經(jīng)濟(jì)、行研、市場、技術(shù)、財(cái)務(wù)、估值和退出等各方面進(jìn)行360度審視,重點(diǎn)揭示風(fēng)險(xiǎn),為子基金管理團(tuán)隊(duì)提供決策支持,這也是我們作為母基金的增值服務(wù)項(xiàng)目之一。

      大唐元一管理合伙人樂德芳:更關(guān)注核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性

    從我們的角度來說,除了基金的業(yè)績之外,我更關(guān)注團(tuán)隊(duì)核心人員的穩(wěn)定性。我們在去年一整年的時(shí)間開了很多基金,發(fā)現(xiàn)一段時(shí)間以后連管理層股東都變更了,很不穩(wěn)定,讓我感覺很不踏實(shí)。所謂基金層面合伙人的穩(wěn)定性,也是我們非常關(guān)注的。在座各位在出去看項(xiàng)目的時(shí)候,或者是為自己基金做PR的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)說做投資就是投人,母基金也是一樣,所以我們很關(guān)注團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性問題。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

    免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

    2018-03-15
    VC2.0時(shí)代 圈內(nèi)大佬為您揭秘募資和投資新玩兒法
    原標(biāo)題:VC2 0時(shí)代 圈內(nèi)大佬為您揭秘募資和投資新玩兒法文 GPLP   本文來源于GPLP“燃燒吧VC2 0”年會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮 在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)之際,作為新經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)者,神秘的私募股權(quán)行業(yè)到底

    長按掃碼 閱讀全文