原標(biāo)題：抖音有毒，同行勿近

今日頭條之后，又一款奇跡產(chǎn)品出現(xiàn)了。

QuestMobile顯示，春節(jié)期間抖音的日活已經(jīng)達(dá)到6000萬以上，數(shù)次登了Appstore免費(fèi)榜單第一名，毫無疑問躋身在了內(nèi)容消費(fèi)產(chǎn)品的第一陣列。不知不覺間，“karma is a bitch”的換裝小視頻和“C哩C哩”憑借著有毒的音樂節(jié)奏和洗腦的視覺特效被大量年輕人所熟悉。

最近幾年每年春節(jié)幾乎都會(huì)成就一款產(chǎn)品，前兩年是移動(dòng)支付的微信紅包和支付寶，今年則輪到了抖音。和前兩款產(chǎn)品不同的是，移動(dòng)支付具有工具屬性，這類產(chǎn)品的火爆實(shí)際上對(duì)其他電商、O2O一類涉及到支付的產(chǎn)品是有益的?？啥兑暨@類內(nèi)容產(chǎn)品不同，內(nèi)容消費(fèi)具有排他性，用戶在使用抖音時(shí)，其他的快手、微信、微博、知乎等等一系列產(chǎn)品都在損失自己的日活。

隨后一篇名為《抖音的野望，快手的危機(jī)》的文章開始在互聯(lián)網(wǎng)圈瘋傳，人們開始將抖音和快手進(jìn)行對(duì)比：兩者都主打十幾秒的短視頻，都在不經(jīng)意間得到了驚人的增長。

最近一向低調(diào)潛伏在三至五線城市/鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快手也有動(dòng)作，冠名了不少綜藝節(jié)目，其中就包括《奇葩大會(huì)》、《聲臨其境》這樣面向一二線城市年輕群體的作品。這一群體顯然是和抖音受眾群體高度重合的。

就在所有人以為快手和抖音必有一戰(zhàn)時(shí)，沒想到微博率先發(fā)難了。

“別碰明星”是微博的最終警戒線

頭條系與微博之間的摩擦從去年就開始了，今日頭條推出的短訊息模塊“微頭條”因涉嫌擅自抓取微博內(nèi)容，被微博停止了內(nèi)容抓取接口。而最近很多抖音用戶發(fā)現(xiàn)，當(dāng)轉(zhuǎn)載抖音視頻到微博時(shí)，會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)為僅自己可見。

如果之前停止內(nèi)容接口是因?yàn)槲㈩^條出現(xiàn)過疑似侵權(quán)行為，那這次微博對(duì)自己用戶的正常轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)行限流，就是非常明顯的封殺信號(hào)了。

抖音究竟有多毒，至于讓微博這么緊張？

向前追溯到2013年，微博曾經(jīng)經(jīng)歷過一次危機(jī)。彼時(shí)微博賴以生存的社交流量被微信截獲，甚至影響到了14年在納斯達(dá)克的上市募資金額。

等到15年乃至16、17年重回百億市值俱樂部時(shí)，撐起微博的是一直播、小咖秀、秒拍組成的產(chǎn)品矩陣，而在這些產(chǎn)品矩陣中心的，是以CCO賈乃亮為首，靠卓偉、趙五兒的工作成果牽動(dòng)的明星流量池。尤其在2016年的里約奧運(yùn)會(huì)上，中國出現(xiàn)了第一次體育明星娛樂化大潮，秒拍和一直播憑借著傅園慧、張繼科這些“網(wǎng)紅”運(yùn)動(dòng)員的人氣扶搖而上。徹底為微博系奠定了“娛樂之王”的地位。

每一次因?yàn)槊餍枪紤偾椤⒊鲕壍腻礄C(jī)背后，都是微博甜蜜的困擾。流量洶涌來去，只為明星，不為產(chǎn)品。

同時(shí)微博也逐漸成為了人們眼中的“惡龍”，對(duì)普通用戶限流、將時(shí)間線改為信息流、加入粉絲頭條等等流量付費(fèi)入口……

兩者結(jié)合，就意味著微博對(duì)普通用戶非常不友好。當(dāng)普通用戶們開始為了躲避廣告和限流下載微博國際版時(shí)，就注定了他們想要的只是明星和網(wǎng)紅的最新消息，但對(duì)微博這款產(chǎn)品深惡痛絕。

并且這些普通用戶中還存在著無數(shù)草根網(wǎng)紅和小MCN機(jī)構(gòu)，在限流和頭部明星的影響下，微博無法成為他們的名利場。

抖音則很巧妙的抓住了這一空缺，開始捕捉網(wǎng)紅中的潛力股。就拿去年夏天爆紅的網(wǎng)綜《中國有嘻哈》來說，在節(jié)目初期抖音收攬了一大部分選手，誰也想不到隨著節(jié)目的播出這些選手成長為了能拿下麥當(dāng)勞、雅詩蘭黛代言的明星。

抖音顯然嘗到了其中的甜頭，并且發(fā)揮了頭條系“有錢就是為所欲為”的特點(diǎn)，邀請(qǐng)了大量明星入駐。剛剛以游客身份在抖音隨便刷刷，就看到迪麗熱巴、陳赫江疏影、歐陽娜娜等等一眾熟悉的面孔。

更友好的流量政策、短視頻錄制發(fā)布的工具屬性，再加上同樣的明星資源。對(duì)于微博原有的用戶來說是極大的誘惑。

抖音這么做，無疑觸碰到了微博的底線。

更何況頭條系最擅長的就是從其他平臺(tái)挖角KOL，微頭條、悟空問答發(fā)展初期都曾高調(diào)挖角過競品KOL，就連特別符合快手氣質(zhì)的MC天佑都曾被頭條系的火山小視頻挖角。

如果說微博受到抖音威脅是因?yàn)樽陨懋a(chǎn)品存有不足，那么快手就純粹是因?yàn)楹投兑粽紦?jù)了同一生態(tài)位。

如今抖音來勢洶洶，快手真的應(yīng)該緊張了。

有毒的抖音，毒在哪里？

有能力挖走明星，其他的美妝博主、段子手、網(wǎng)紅們自然也不再話下，受到抖音威脅的何止微博和快手，還有其他大量內(nèi)容消費(fèi)產(chǎn)品。

有太多內(nèi)容消費(fèi)將自己的功能定位成“殺時(shí)間”，利用粉絲效應(yīng)、利用精準(zhǔn)的推薦算法，這一切只是手段，最終目的就讓用戶一條接一條看下去。這一定位恰好落在了抖音以及頭條系產(chǎn)品的生態(tài)位上。

抖音顯然是殺時(shí)間的集大成者，只要用戶們想要放空大腦，將時(shí)間交給眼前的一方屏幕，抖音就能用洗腦的背景音樂和無數(shù)年輕鮮活又有趣的面孔滿足他們。如果打開抖音，會(huì)發(fā)現(xiàn)根本沒有明顯的信息流排列，直接向用戶展示內(nèi)容，下滑進(jìn)入下一條。用戶自己無需動(dòng)手進(jìn)行任何選擇。

從今日頭條的信息流推薦開始，頭條系產(chǎn)品越來越擅長做這種替用戶做決策的事。當(dāng)用戶的決策窗口變小，無形中也會(huì)減少用戶跳出的幾率——根據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》顯示，今日頭條用戶日均使用時(shí)長達(dá)到了74分鐘，超過了Facebook和微信。而抖音作為一款以15秒為單位的短視頻產(chǎn)品，日均使用時(shí)長竟然達(dá)到了20.7分鐘。而作為我們平時(shí)處理工作、社交的重要工具，微信的使用時(shí)長竟然只有66分鐘。

這樣看來受到頭條系威脅的何止內(nèi)容消費(fèi)產(chǎn)品，微信、微博、小紅書、各種手游……用戶的時(shí)間是有限的，只要一款產(chǎn)品需要獨(dú)占用戶的注意力，就會(huì)和頭條系的時(shí)間殺手們產(chǎn)生競爭。

（與愛奇藝網(wǎng)綜《偶像練習(xí)生》合作的小紅書，也借由粉絲效應(yīng)走上了“殺時(shí)間”路線）

誰會(huì)是下一個(gè)“抖音追獵者”？

生物學(xué)上有個(gè)詞叫“生態(tài)位”，指物種在時(shí)間、空間上所占據(jù)的位置以及相關(guān)種族之間的關(guān)系。簡單來說，獅子生活在草原，老虎生活在山林。我們幾乎很難看到兩個(gè)有著生殖隔離卻又十分相似的物種出現(xiàn)在同一時(shí)間與空間中，因?yàn)樗麄儠?huì)因?yàn)楦偁幎穫€(gè)你死我活。

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，微博和抖音，包括快手、知乎、小紅書這一系列產(chǎn)品都屬于內(nèi)容消費(fèi)品，以用戶的流量為生，站在了同一生態(tài)位上。微博這次“封殺”抖音的舉動(dòng)，顯然把生態(tài)位競爭上升到了一個(gè)新的高度。

贊助節(jié)目、買流量、挖角MCN，從2017年3月開始著手進(jìn)行運(yùn)營到獲得今天的成績，抖音僅僅用了一年的時(shí)間。這樣的速度放到自然界，抖音可以算是天選的物種了。微博怎能不感到緊張？

總結(jié)下頭條系的產(chǎn)品矩陣，從新聞資訊平臺(tái)到短視頻，最近還有消息說頭條要進(jìn)軍長視頻視頻做網(wǎng)劇。中國互聯(lián)網(wǎng)又有多少產(chǎn)品不和頭條系在同一生態(tài)位呢？今天“封殺”抖音的是微博，其他產(chǎn)品又能“容忍”抖音多久？

比如最近知乎在回答中加入了視頻模式，意在鼓勵(lì)更多用戶在知乎中發(fā)布視頻內(nèi)容，但最近卻看到了不少用戶在知乎上發(fā)布帶有抖音角標(biāo)的視頻內(nèi)容，無形中給抖音在知乎打了不少廣告。之前悟空問答就曾挖角過知乎大V，這一次知乎還會(huì)再忍耐嗎？

抖音上最火的BGM是那句“Karma is a bitch”，這是一句很微妙的俚語，可以用來解釋一切難以解釋的事物。我們可以勉強(qiáng)翻譯成“報(bào)應(yīng)不爽”或者“該來的總會(huì)來”。

你是一位創(chuàng)始人，你好好帶團(tuán)隊(duì)、好好做產(chǎn)品。好不容易小有成效賺了點(diǎn)錢，你心滿意足，吃著火鍋唱著歌?？深^條系突然看上你的生意了，做出了比你更洗腦的產(chǎn)品還挖走你平臺(tái)上的大V，用戶也烏央烏央的跟著走了。你面對(duì)著滿桌杯盤狼藉，心想：我招誰惹誰了？——這就是對(duì)“Karma is a bitch”的最好演繹。

不知道接下來還會(huì)有哪家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)說出這句“Karma is a bitch”呢？

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