文\孟永輝

進入到后互聯(lián)網(wǎng)時代，資本退潮成為必然，移動互聯(lián)網(wǎng)時代誕生的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺進入深度調(diào)整期。3月9日，家居云設(shè)計平臺酷家樂宣布獲得1億美元D輪融資的消息引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。據(jù)報道，該輪融資由順為資本領(lǐng)投、淡馬錫旗下 Pavilion Capital 跟投，老股東 IDG 資本、GGV 紀源資本、云啟資本、赫斯特資本、線性資本繼續(xù)跟投，致遠資本擔(dān)任獨家財務(wù)顧問。本輪融資完成后，酷家樂估值將達到 6 億美金。

在資本寒冬的今天，酷家樂如何能夠逆勢上揚，繼續(xù)獲得融資？一家聚焦云設(shè)計的公司，為何能夠持續(xù)獲得資本的青睞？所謂的資本寒冬，并非對所有企業(yè)適用，真正引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展的公司，即使是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)行將退潮的當(dāng)下，依然對資本具有很強的吸引力。那么，酷家樂獲得D輪1億美金背后到底說明了什么？

技術(shù)創(chuàng)新推動家裝行業(yè)變革有一定的可行性

眾所周知，酷家樂是一家聚焦3D云設(shè)計的互聯(lián)網(wǎng)家裝設(shè)計平臺，它的核心用戶是室內(nèi)設(shè)計師?？峒覙吩噲D通過借助快速、方便、直接的技術(shù)手段來實現(xiàn)設(shè)計方案的快速生成以達到促進家裝行業(yè)效率提升的目的。根據(jù)有關(guān)資料顯示，酷家樂已經(jīng)成為全球最大的家居云設(shè)計平臺，它擁有覆蓋全國 90% 的戶型庫，吸引了超過 300 萬室內(nèi)設(shè)計師（覆蓋全國 40% 的室內(nèi)設(shè)計師）和超 1000 萬業(yè)主用戶，形成壟斷式的用戶壁壘。平臺日均生成 100 萬張渲染效果圖，已累計生產(chǎn) 2 億張效果圖；每日產(chǎn)生 20 萬套裝修設(shè)計方案，已累計產(chǎn)生 3000 萬套方案。

在很多人印象中，家裝是一個較為傳統(tǒng)的行業(yè)，涉及到的環(huán)節(jié)、流程較多、市場規(guī)模過于龐大、用戶需求多種多樣等問題最終造成了技術(shù)創(chuàng)新難以推動家裝行業(yè)變革的假象。此番以3D云渲染技術(shù)為切入點的酷家樂繼續(xù)獲得資本青睞無疑是對這種假象的有力回擊。

盡管家裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸較長，但是只要我們找到一個好的切入點，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新來推動這個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，依然能夠推動家裝行業(yè)的變革與發(fā)展。而根據(jù)公開資料顯示，酷家樂的D輪融資主要將會被用于拓展國際市場，擴大業(yè)務(wù)版圖；完善大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，打造酷家樂云設(shè)計平臺矩陣；以“杭州中心”、“黃埔研究院”兩大研發(fā)中心為基，加快科技研發(fā)、人才引進。

未來，隨著酷家樂以云設(shè)計為切入點的技術(shù)不斷完善，相信將會從設(shè)計端口為家裝行業(yè)的效率提升持續(xù)貢獻力量。借助技術(shù)創(chuàng)新來提升家裝行業(yè)發(fā)展并非天方夜譚，傳統(tǒng)的家裝行業(yè)憑借龐大的市場規(guī)模依然能夠為新技術(shù)提供廣闊的試驗場。

打造場景入口，新零售賦能家裝行業(yè)成為可能

除了為設(shè)計師提供高效、便捷的云渲染服務(wù)之外，酷家樂還試圖通過通過打造逼真的購物場景來實現(xiàn)優(yōu)化用戶體驗的目的。在新零售成為發(fā)展主流的當(dāng)下，以逼真的場景來切入互聯(lián)網(wǎng)家裝市場，實現(xiàn)線上與線下的真正打通最終讓新零售賦能家裝行業(yè)成為可能。

酷家樂還通過為家居生產(chǎn)商和經(jīng)銷商提供場景導(dǎo)購的服務(wù)來推動新零售賦能家裝行業(yè)的有關(guān)探索和嘗試。截止目前，酷家樂已服務(wù)于小米、美克美家、林氏木業(yè)、顧家家居、博洛尼等 12000 家品牌企業(yè)，市場覆蓋率超過70%。通過將這些品牌企業(yè)的產(chǎn)品嵌入到設(shè)計方案和效果圖當(dāng)中，讓用戶能夠?qū)崟r感受家居產(chǎn)品在家中的樣子，實現(xiàn)真正意義上的“所見即所得”。

根據(jù)酷家樂董事長黃曉煌介紹，酷家樂打造 3D 場景化產(chǎn)品和服務(wù)，為家居企業(yè)線下門店提供新零售技術(shù)解決方案，賦能家居企業(yè)用新營銷、新內(nèi)容、新管理模式去拉近消費者。例如助力 Hometimes、百安居等建設(shè)智能門店。

隨著新零售時代的來臨，家裝行業(yè)同樣掀起了一場以新零售來賦能家裝行業(yè)的熱潮。而打通線上和線下作為新零售的主要特點，如何實現(xiàn)真正意義上的打通則成為新零售時代家裝行業(yè)能夠持續(xù)獲得發(fā)展動能的關(guān)鍵所在。

以設(shè)計方案和裝修效果圖為切入點的酷家樂恰恰抓住了這一風(fēng)口，通過打造場景導(dǎo)購的入口來優(yōu)化用戶體驗，促進用戶轉(zhuǎn)化和簽單，最終讓它成為新零售時代賦能家裝行業(yè)全新手段。將海量的設(shè)計方案看成是場景導(dǎo)購的入口，以此來推動家裝行業(yè)在新零售時代的新發(fā)展無疑將會成為推動新零售賦能家裝行業(yè)的主要手段。

大數(shù)據(jù)在推動家裝行業(yè)效率提升上將持續(xù)發(fā)力

根據(jù)有關(guān)資料顯示，酷家樂平臺日均生成 100 萬張渲染效果圖，已累計生產(chǎn) 2 億張效果圖；每日產(chǎn)生 20 萬套裝修設(shè)計方案，已累計產(chǎn)生 3000 萬套方案。這一龐大的數(shù)據(jù)背后是酷家樂在推動家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)變革上大數(shù)據(jù)的積累。

這些裝修效果圖和設(shè)計方案上游匹配的是家居生產(chǎn)廠商，下游則是海量的業(yè)主用戶。如果能夠借助大數(shù)據(jù)的力量能夠?qū)⑸舷掠蔚墓┣髮崿F(xiàn)對接，最終促進設(shè)計與生產(chǎn)的對接，最終促進家裝行業(yè)上下游的對接，促進家裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。截止目前，酷家樂已成功對接 1010、CV、因格等生產(chǎn)軟件，準備接入 WCC、海迅、云熙，未來還將對接更多生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)計與生產(chǎn)的無縫對接，推動家居產(chǎn)業(yè)的工業(yè) 4.0 和智能化生產(chǎn)進程。

未來，隨著酷家樂在大數(shù)據(jù)提升家裝行業(yè)效率上不斷獲得突破。大數(shù)據(jù)技術(shù)在推動家裝行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中將會持續(xù)發(fā)力，并將會給家裝行業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動力。

作為一個市場規(guī)模龐大、用戶體量巨大的行業(yè)，家裝行業(yè)的發(fā)展始終都是不應(yīng)該被忽視的。盡管家裝行業(yè)涉及到的流程和環(huán)節(jié)眾多，但是，我們依然能夠找到切入點來破解當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展過程當(dāng)中遭遇到的痛點和難題。未來，隨著更多公司加入到這一陣營當(dāng)中，以酷家樂為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司將會出現(xiàn)，并將會家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新貢獻力量。

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