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    這些年商界大佬們打過(guò)的賭,盤(pán)點(diǎn)企業(yè)家之間的十大賭注

    企業(yè)家之間互下賭注,好像成為了一種“潮流”,近兩年,企業(yè)家之間的賭注成為人們茶余飯后的話(huà)題,事實(shí)上,商界從來(lái)不缺賭局,賭資本,賭剃光頭,賭裸奔......賭注是五花八門(mén),下面讓我們看看這些年商界大佬們打過(guò)的賭。

    董明珠與雷軍的“億賭注”

    2013年,在央視年度經(jīng)濟(jì)人的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,董明珠與雷軍的“十億賭約”點(diǎn)燃了全場(chǎng)。當(dāng)時(shí)他們的對(duì)話(huà)是這樣的,董明珠:“雷軍剛才臺(tái)后就跟我杠起 來(lái)了,他說(shuō)我相信五年以后我超過(guò)你,我就沒(méi)回應(yīng)他,我現(xiàn)在在臺(tái)上說(shuō)不可能。”雷軍回應(yīng):”小米模式能不能戰(zhàn)勝格力模式,我覺(jué)得看未來(lái)五年。請(qǐng)全國(guó)人民作證,五年之內(nèi),如果我們的營(yíng)業(yè)額擊敗格力的話(huà),董明珠董總輸我一塊錢(qián)就行了。”

    董明珠:我告訴你說(shuō),一塊錢(qián)不要在這說(shuō),第一,我告訴你不可能,第二,要賭不是一億,我跟你賭10個(gè)億。雷軍回應(yīng):剛才董總跟我挑戰(zhàn)10億人民幣,你們覺(jué)得打不打賭。好,我們請(qǐng)馬云擔(dān)保。請(qǐng)支付寶擔(dān)保?!倍髦椋何矣X(jué)得手機(jī)確實(shí)消費(fèi)品和我們這種家電產(chǎn)品有很多的不同,比如手機(jī)抓在手上,我用半年就壞了,那是你的問(wèn)題,你拿到手上,可能扔了、摔了,所以自己負(fù)責(zé),而廠家不負(fù)責(zé)任。一樣,小米電視壞了,拿來(lái)修,我賺你維修費(fèi),格力是六年免費(fèi)服務(wù),你敢做六年免費(fèi)服務(wù)嗎?如果小米像你這種只抓營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)人買(mǎi)你的手機(jī)。而且,我們是中國(guó)制造,中國(guó)創(chuàng)造。格力肯定是贏的一方。雷軍回應(yīng):我們是中國(guó)創(chuàng)造,你是中國(guó)制造。所以10億人民幣,我們必勝?!?/p>

    董明珠,珠海格力電器股份有限公司董事長(zhǎng),2016年格力電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1101.13億元,凈利潤(rùn)154.21億元,納稅130.75億元,連續(xù)15年位居中國(guó)家電行業(yè)納稅第一,累計(jì)納稅達(dá)到814.13億元。連續(xù)9年上榜美國(guó)《財(cái)富》雜志“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào),是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。董明珠帶領(lǐng)著格力電器,一路走向上市,可以說(shuō)功不可沒(méi),2016年,《財(cái)富》全球50大最具影響力女性中排第11名。雷軍,全國(guó)工商聯(lián)副主席,小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),小米公司自創(chuàng)辦以來(lái),保持了令世界驚訝的增長(zhǎng)速度,小米公司在2012年全年售出手機(jī)719萬(wàn)臺(tái),2013年售出手機(jī)1870萬(wàn)臺(tái),2014年售出手機(jī)6112萬(wàn)臺(tái),2015年售出手機(jī)超過(guò)7000萬(wàn)臺(tái),2017年Q2季度出貨量2316萬(wàn)臺(tái),雷軍2017年12月,榮獲2017“質(zhì)量之光”年度質(zhì)量人物獎(jiǎng)。

    2018年3月7日,全國(guó)人大代表董明珠在廣東團(tuán)駐地被《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者問(wèn)及與雷軍的賭約一事時(shí)表示:“他的數(shù)字沒(méi)辦法來(lái)確認(rèn),他不是上市公司,他怎么說(shuō)也看不到?!?0億元的賭約今年到期,究竟誰(shuí)輸誰(shuí)贏,我們拭目以待。

    馬云與王健林的一億賭注

    馬云與王健林的賭注好像無(wú)人不知,無(wú)人不曉,2012年的央視年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,阿里集團(tuán)董事會(huì)主席馬云與大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林進(jìn)行了一場(chǎng)“電子商務(wù)能否取代傳統(tǒng)實(shí)體零售”的賭注。王健林和馬云打賭說(shuō)電商不可能取代實(shí)體門(mén)店和產(chǎn)業(yè),到2020年電商在中國(guó)零售市場(chǎng)領(lǐng)域肯定無(wú)法超過(guò)50%,輸?shù)娜私o對(duì)方一個(gè)億。

    時(shí)間剛過(guò)1年,王健林就率先退出賭局。在2013年的“央視財(cái)經(jīng)論壇”上,在被問(wèn)及“豪賭”勝算時(shí),王健林當(dāng)場(chǎng)表示跟馬云純粹是一個(gè)玩笑。他還透露,“我們兩個(gè)可能很快有一個(gè)合作”,目前正在進(jìn)軍電商新模式,預(yù)計(jì)12月24日就會(huì)推出,“我不會(huì)把房子放在網(wǎng)上賣(mài),而是一個(gè)實(shí)體店和網(wǎng)店相結(jié)合的商業(yè)形式?!?2020時(shí)間還沒(méi)到,看起來(lái)王健林贏面大。不過(guò)可能他不會(huì)開(kāi)心,2012年他可能想不到,幾年后萬(wàn)達(dá)要大量賣(mài)資產(chǎn),而馬云則大規(guī)模進(jìn)軍線(xiàn)下。


    劉強(qiáng)東與張近東隔空對(duì)賭


    2012年8月30日,《創(chuàng)業(yè)家》發(fā)布微博說(shuō)到:“蘇寧董事長(zhǎng)張近東日前接受采訪放出狠話(huà):上半年易購(gòu)增速是120%,如果京東的增速比蘇寧易購(gòu)快,我就把蘇寧送給他。” 這條微博發(fā)出一小時(shí)后,京東總裁劉強(qiáng)東就在微博順勢(shì)接過(guò)了“話(huà)頭”,聲稱(chēng)“接受挑戰(zhàn)”。早在2014年上半年,京東營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)蘇寧線(xiàn)下加線(xiàn)上的整體營(yíng)收。2015年,京東、蘇寧又相繼發(fā)布三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,京東交易總額增速超過(guò)蘇寧線(xiàn)上和線(xiàn)下整體,但只與蘇寧易購(gòu)相比,京東還是低于蘇寧易購(gòu)的80.63%,在“2015中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”上,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東出席并演講。劉強(qiáng)東登臺(tái)便向蘇寧張近東致敬:白手起家的企業(yè)家都值得尊敬。蘇寧已經(jīng)發(fā)展了25年,任何一個(gè)企業(yè)能夠生存25年,一定是把誠(chéng)信放在首位的。對(duì)于張近東曾經(jīng)“京東增速比蘇寧易購(gòu)快,就送蘇寧給他”的賭約,劉強(qiáng)東笑稱(chēng),適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以考慮再聊聊這個(gè)話(huà)題了。

    在家電業(yè),因?yàn)榭照{(diào)銷(xiāo)售鏈條廠,涉及配送、安裝等多個(gè)環(huán)節(jié),一直被認(rèn)為是電商難以突破的品類(lèi),也是實(shí)體店對(duì)抗電商的最后堡壘。京東將空調(diào)這個(gè)堡壘攻破,意味著電商在家電領(lǐng)域全面超越實(shí)體店已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。可以說(shuō),這是一個(gè)起點(diǎn),隨后京東與蘇寧也在不斷進(jìn)行物流大戰(zhàn),要想真正贏得用戶(hù),贏得市場(chǎng),獲得真正的關(guān)注度,就要站對(duì)位置,不忘初心。

    史玉柱與馬云的光頭賭

    2012年,有報(bào)道稱(chēng),馬云是因“京東、蘇寧價(jià)格大戰(zhàn)”與史玉柱就結(jié)局走向賭局賭輸,兌現(xiàn)君子協(xié)定認(rèn)輸剃光頭。史玉柱發(fā)微博稱(chēng):“大嘴巴不厚道地檢舉:馬云剃光頭了。千萬(wàn)別告訴阿里巴巴干部員工?。 钡?,對(duì)于這個(gè)說(shuō)法,馬云持不認(rèn)可的態(tài)度,馬云稱(chēng),“至于我的新發(fā)型,網(wǎng)上說(shuō)我跟史玉柱打賭輸?shù)模瑳](méi)有那么一回事。我一輩子在想我不能理光頭,我頭型那么糟糕。有一天在家想理一個(gè)看看,理完了覺(jué)得挺好。這一步其實(shí)并不是很難走,你跨出這一步覺(jué)得并不是那么糟糕。我這一次理的光頭,對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)。那天到我們家有六七個(gè)人,我都給他們理了光頭。留發(fā)不留頭,留頭不留發(fā),純粹是好玩兒。沒(méi)那么大復(fù)雜的意義,但我留了以后讓我自己人生有點(diǎn)感觸,我這么多年從來(lái)都沒(méi)留過(guò)光頭,理下來(lái)我自己覺(jué)得挺好的。”這可以說(shuō),是大佬們最有趣的賭注了。

    史玉柱與王健林的房產(chǎn)賭注

    2012年3月時(shí),王健林和史玉柱打賭,下半年房地產(chǎn)會(huì)有好日子過(guò),而史玉柱則持相反的觀點(diǎn)。這兩個(gè)身家巨富的企業(yè)家將賭注定為萬(wàn)達(dá)0.1%的股份,算下來(lái)大概在兩億元左右。有細(xì)心的網(wǎng)友指出,史玉柱只說(shuō)了要拿萬(wàn)達(dá)0.1%股份做賭注,卻沒(méi)說(shuō)自己用什么來(lái)賭,看來(lái)是玩笑一句。但在15時(shí)33分,史玉柱自己評(píng)論了自己的上述微博,稱(chēng)“我要是輸了我給健林兄萬(wàn)達(dá)股份,我也是萬(wàn)達(dá)小股東”?!赌戏蕉际袌?bào)》記者向王健林核實(shí)此消息,王健林表示不存在應(yīng)賭不應(yīng)賭,純粹是個(gè)玩笑,笑言史玉柱“這小子閑著沒(méi)事干了”,并解釋稱(chēng),他的原話(huà)是“今年房地產(chǎn)調(diào)控前緊后松,先抑后揚(yáng),下半年日子會(huì)好過(guò)一點(diǎn)”,沒(méi)想到被寫(xiě)成了“下半年有好日子”。萬(wàn)達(dá)0.1%股份到底值多少錢(qián)?王健林接受《南方都市報(bào)》記者采訪時(shí)表示,萬(wàn)達(dá)目前尚未市場(chǎng)定價(jià),去年的私募是20元/股,0.1%應(yīng)該值幾億元。

    建波與任志強(qiáng)的裸奔賭注

    2012年12月2日晚間,任志強(qiáng)預(yù)測(cè)明年3月房?jī)r(jià)上漲引爭(zhēng)議。對(duì)此,房地產(chǎn)學(xué)者、英聯(lián)國(guó)際不動(dòng)產(chǎn)董事長(zhǎng)郭建波發(fā)起了與任志強(qiáng)的賭局。郭建波在微博上預(yù)言,一線(xiàn)城市樓價(jià)的全面下跌行情即將開(kāi)始,并放言如果明年3月中國(guó)樓市出現(xiàn)上漲,將在北京長(zhǎng)安街裸奔十公里,反之則要求任志強(qiáng)在媒體上公開(kāi)道歉。2013年北京的房?jī)r(jià),大家都有目共睹了,北京房?jī)r(jià)跑的比火箭還快,根本沒(méi)有下降的意思。看來(lái)郭建波是輸了。郭建波輸了。2013年4月18日,郭建波發(fā)微博稱(chēng),中國(guó)3月平均房?jī)r(jià)同比上漲3.07%,的確屬于暴漲。為了不給北京添亂,他自貼“裸奔圖”踐約 。

    亞馬遜新Kindle與蘋(píng)果Ipad的用戶(hù)賭

    兩年來(lái),亞馬遜已經(jīng)在日新月異的平板電腦市場(chǎng)小試牛刀,取得了一定的市場(chǎng)地位。作為全球第一大互聯(lián)網(wǎng)零售商兼Kindle電子閱讀器的生產(chǎn)商,亞馬遜為消費(fèi)者提供了訪問(wèn)其虛擬商店的簡(jiǎn)易方式,并提供了流媒體音樂(lè)和視頻服務(wù)。Kindle Fire業(yè)務(wù)是2011年啟動(dòng)的,最初只有一款7英寸的產(chǎn)品,第二年又增加到兩種尺寸,還配備了高清屏。

    新一代Kindle Fire平板電腦提供了更強(qiáng)大的處理能力,而且堅(jiān)持了亞馬遜一貫的低價(jià)政策,入門(mén)版HD機(jī)型起價(jià)139美元,HDX機(jī)型起價(jià)229美元。所有的產(chǎn)品都比之前的Kindle Fire更輕、更快,還可以根據(jù)環(huán)境光線(xiàn)自動(dòng)調(diào)整屏幕亮度。另外,這些產(chǎn)品還配備了一項(xiàng)名為Mayday的功能,它的重點(diǎn)不是技術(shù),而是人。借助該功能,用戶(hù)便可呼叫亞馬遜的客服人員,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻為其提供售后服務(wù)。舊版Kindle Fire拉低了平板電腦的價(jià)格下限,并吸引了眾多模仿者,甚至連iPad mini都應(yīng)該算其中之一。貝佐斯說(shuō),亞馬遜從上一代Kindle Fire那里吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是:“人們不想分別為娛樂(lè)和工作購(gòu)買(mǎi)兩臺(tái)平板電腦,他們只想要一臺(tái)。”這可以說(shuō),是對(duì)IPad下的一個(gè)戰(zhàn)書(shū)。

    樂(lè)視與易到上億賭注

    2015年,樂(lè)視在9.19日的“樂(lè)迷節(jié)”當(dāng)天總銷(xiāo)售額超10億,易到將再掏最高1億優(yōu)惠灑給用戶(hù)。9月7日,樂(lè)視公布今年“919樂(lè)迷節(jié)”的相關(guān)活動(dòng)方案,易到作為合作伙伴,宣布9.19日在樂(lè)視商城下單的用戶(hù)就有機(jī)會(huì)獲易到免費(fèi)專(zhuān)車(chē)服務(wù)。本是平凡無(wú)奇的商務(wù)合作,亮點(diǎn)在于雙方都下了賭注。易到現(xiàn)場(chǎng)放出豪言:如果當(dāng)天樂(lè)視總銷(xiāo)售額超10億,易到將再掏最高1億回饋樂(lè)迷。易到創(chuàng)始人周航現(xiàn)場(chǎng)表示,之所以敢下賭注,在于看好樂(lè)視在研發(fā)和生態(tài)鏈領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),未來(lái)樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)與易到業(yè)務(wù)有很高契合度,有望基于“汽車(chē)共享”平臺(tái),用車(chē)、買(mǎi)車(chē)、租車(chē)等服務(wù)一站式獲取,且隨需而至,2017年,樂(lè)視停盤(pán),這個(gè)賭注也不復(fù)存在。

    海爾與惠而浦的回歸賭注

    2013年,惠而浦在中國(guó)市場(chǎng)的回歸,有人認(rèn)為,實(shí)際上就是一場(chǎng)向海爾發(fā)起的一場(chǎng)賭注,一場(chǎng)復(fù)仇。在東南亞這個(gè)新興區(qū)域市場(chǎng),白電需求日益旺盛,日系松下、夏普、大金正在加緊布局。松下甚至計(jì)劃將旗下家電總部從日本轉(zhuǎn)移到東南亞,面向中國(guó)、印度、東南亞開(kāi)發(fā)家電產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)資源大膽外放,以謀求利益最大化。而美國(guó)惠而浦收購(gòu)合肥三洋后,也將利用在中國(guó)的白電生產(chǎn)基地和研發(fā)中心攻略亞洲周邊市場(chǎng),尤其是東南亞市場(chǎng)。在歐洲業(yè)務(wù)低迷的狀態(tài)下,東盟等新興國(guó)家市場(chǎng)高增長(zhǎng)率將是惠而浦覬覦的目標(biāo)。在惠而浦北美業(yè)務(wù)穩(wěn)定的后方支撐下,借助合肥三洋這一成熟透明的中國(guó)上市公司資源,惠而浦未來(lái)于中國(guó)和亞太地區(qū)的業(yè)務(wù)施展空間將放大。在合肥三洋收購(gòu)報(bào)告中,惠而浦已承諾,惠而浦集團(tuán)將在同等條件優(yōu)先向中國(guó)的上市公司采購(gòu),提升上市公司的出口額。這實(shí)際上就是占領(lǐng)市場(chǎng)的一次神經(jīng)戰(zhàn),為了謀求最大化的利益,商業(yè)的搏斗和賭注是在所難免的。

    張?zhí)m鼎暉的對(duì)賭,輸?shù)羟谓?/strong>

    賭注中的最大級(jí)別,可以說(shuō)是對(duì)賭了,這是一場(chǎng)生存死別的較量。。從2000年到2010年,10年間,俏江南通過(guò)不斷創(chuàng)新的菜品和高端餐飲的定位,在中國(guó)餐飲市場(chǎng)上贏得了一席之地。其業(yè)務(wù)也逐步向多元化發(fā)展,衍生出包括蘭會(huì)所在內(nèi)的多個(gè)業(yè)態(tài)。俏江南在2000年創(chuàng)建之初即已實(shí)現(xiàn)盈利,連續(xù)8年盈利之后,2007年,其銷(xiāo)售額達(dá)10億元左右。2009年,張?zhí)m首次榮登胡潤(rùn)餐飲富豪榜第三名,財(cái)富估值為25億元。曾經(jīng)俏江南曾經(jīng)一度成為市場(chǎng)上餐飲的霸主,2008年9月30日,俏江南與鼎暉創(chuàng)投簽署增資協(xié)議,鼎暉創(chuàng)投注資約合2億元人民幣,占有俏江南10.526%的股權(quán)。這是一場(chǎng)巨大的賭注,也正是因?yàn)檫@場(chǎng)賭注,張?zhí)m徹底失去了俏江南?!?012年底是當(dāng)初雙方約定上市的最后期限。也有說(shuō)法稱(chēng),俏江南如果無(wú)法在2012年年底上市,另一種結(jié)果是張?zhí)m將面臨失去控制權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。從2013年年初開(kāi)始,俏江南的經(jīng)營(yíng)狀況陷入泥潭,多家門(mén)店由幾年前的常年盈利轉(zhuǎn)變?yōu)樵略绿潛p。對(duì)于俏江南未能在港IPO,外界有推測(cè)稱(chēng),當(dāng)時(shí)俏江南已經(jīng)身陷財(cái)務(wù)泥潭,難以自拔。2015年7月14日,張?zhí)m被“踢出”俏江南董事會(huì)。俏江南的時(shí)代也從此終結(jié)。

    企業(yè)家之間的賭注,可以說(shuō)是一場(chǎng)場(chǎng)“土豪”揮金的盛宴,各路大佬有些賭注可能是一場(chǎng)玩笑,但是有些對(duì)賭,那就是真槍實(shí)戰(zhàn)的一搏,稍有不慎,就會(huì)掉下萬(wàn)丈深淵,企業(yè)更應(yīng)該注重經(jīng)營(yíng)和效益,用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),帶給用戶(hù)。

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    2018-03-09
    這些年商界大佬們打過(guò)的賭,盤(pán)點(diǎn)企業(yè)家之間的十大賭注
    摘要:企業(yè)家之間互下賭注,好像成為了一種“潮流”,近兩年,企業(yè)家之間的賭注成為人們茶余飯后的話(huà)題,事實(shí)上,商界從來(lái)不缺賭局,賭資本,賭剃光頭,賭裸奔 賭注是五花八門(mén),下面讓我們看看這些年商界

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