把潘越飛放在開年特輯的結(jié)尾，是一件很冒險的事情。相伴總是消磨光環(huán)，他在我們這些小記者心中的形象已經(jīng)從傳說中的媒體大咖，逐漸變成了抽煙打呼嚼檳榔，喝兩瓶勁酒才能憋出稿子的飛哥。

我們需要閉上眼睛稍加思考，才能把目光從身邊這個總是笑呵呵的油膩中年人身上移開，回憶起他當(dāng)年的英明神武。

王堅說：“小潘是在中國自媒體時代留下過自己烙印的人?！痹阡\財經(jīng)上線的時候，很多人都說他是 “自媒體的上古神獸”。不管這樣的封號是否帶了點“過氣明星”的揶揄，在那個只要有才華就可以信馬由韁的自媒體草莽時期，這個錢江晚報的小記者的確風(fēng)華絕代。

但是，好的媒體人可不一定就是好的媒體創(chuàng)始人，做媒體公司是一件既消耗創(chuàng)作欲又考驗?zāi)托牡氖虑?，潘越飛身上還是留下了自媒體時代自由隨性的氣質(zhì)。雖然我覺得他的才華遠(yuǎn)勝過趙何娟，但也不能斷定鋅財經(jīng)五年后就一定比現(xiàn)在的鈦媒體強。

把潘越飛當(dāng)做“2017創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人”的標(biāo)本其實并不合適，他身上的光環(huán)和資源除了靠自己的努力，還有時代和運氣的加持。沒有那些在風(fēng)口浪尖里的輾轉(zhuǎn)，就不會有現(xiàn)在的左右逢源。這樣的經(jīng)歷很難有人復(fù)制，所以也就欠缺共性。

然而2017的鋅財經(jīng)一樣不輕松， 都說自媒體的紅利時代已經(jīng)結(jié)束了，在這個時間點出發(fā)的鋅財經(jīng)是逆風(fēng)的實驗。而創(chuàng)業(yè)就是把你身上的缺點最大化，潘越飛還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠完美。

前段時間李陽林夸他是“下一個吳曉波”，自媒體人倪叔轉(zhuǎn)發(fā)了這篇文章但是也直接說“潘組長離吳老師還有很長的路要走”。這大概是很多旁觀者的心里話，畢竟，在很多人看來他現(xiàn)在的人生高點，還是“搜狐主編”潘越飛。

幸運的是，很多人忘了這個年少成名的“上古巨獸”其實出生在1986年，時間足夠，才華足夠，資本也足夠，就算距離遠(yuǎn)了點，路徑已經(jīng)清晰。

潘越飛說2018的中國經(jīng)濟(jì)是將變未變之時，盛衰難測之年，大概也是對自己的2017既滿意又不滿足的一種表述。慶幸這個已經(jīng)歷經(jīng)世事的早熟的年輕人，還有自省的勇氣。

這種勇氣，就是共性。

01

潘越飛是個很難讓人討厭的人。

世界上有四種人，第一種，對自己嚴(yán)格，對別人也嚴(yán)格，第二種，對自己寬容，對別人嚴(yán)格，第三種，嚴(yán)以律己，寬以待人，第四種，對自己寬容，對別人也寬容。

大多數(shù)成功的創(chuàng)始人都屬于第一種，而潘越飛是屬于第四種。

他的好脾氣眾所周知，早在潘越飛北上去搜狐IT當(dāng)主編之前，就有人曾描述過他的性格：“別以為26歲還是少年，潘越飛賣相其實很熟，還喜歡少婦。他情商不錯，能夠跟大部分人相處得很好，為人很和氣?！?/p>

這樣的靠一團(tuán)和氣在搜狐時期左右逢源，但是在獵豹還有短趣做職業(yè)經(jīng)理人的時候，這種“和氣”成了他事業(yè)的阻礙,因為很難突破內(nèi)部利益屏障。

我們很難知道潘越飛有沒有對此進(jìn)行過反思，2017年，他依舊在投資人、采訪對象、合伙人、員工之間游刃有余，有他的地方就能聽到那標(biāo)志性的“哈哈哈”的佛系笑聲，一副與世無爭的樣子。

潘越飛其實是一個層次很豐富的人，雖然在前段時間的采訪里他大談年少時叛逆，甚至被家人送去了精神病院。然而你很難在他身上看到韓寒式小鎮(zhèn)青年的叛逆，只看到一個聰明又孤獨的少年成長史，被自己原生的成長欲驅(qū)使，一步步從邊緣走到中心，再從喧囂到沉淀，直到現(xiàn)在佛光普照。

是的，32歲就佛光普照。在這一年里，潘越飛從未罵過一個員工，也從未在公開場合表達(dá)對具體哪個人的不滿，不管遇到多么麻煩的事情都是不緊不慢。

正如鋅財經(jīng)的員工所說：“感覺不管出了啥事，只要看見老板還能穿著熟悉的西裝三件套，大背頭抹得發(fā)亮，還能蜜汁微笑摸著胖胖的肚子，就莫名覺得很安心?！?strong>潘越飛還沒急，那就不慌。

這種從容來自于過去幾年的沉淀，在北京的萬丈紅塵里，這個小鎮(zhèn)青年的原始荷爾蒙已經(jīng)被消耗太多，悸動的心也漸漸波瀾不驚。

從浙報、到搜狐、到wemedia、獵豹和短趣，從投資、生產(chǎn)、分發(fā)、技術(shù)、運營，產(chǎn)品全部走了一遍，OK，他已經(jīng)有資格淡定。

只是這樣的淡定對一家初創(chuàng)公司來說是利是弊，現(xiàn)在看來還很難說，沒有兇猛的狼性能在現(xiàn)今這個擁擠得讓人窒息的媒體環(huán)境中撕開一個口子嗎？

但愿佛系創(chuàng)業(yè)的潘越飛已經(jīng)看得足夠遠(yuǎn)。

02

我們還是相信潘越飛，因為他總是能抓住機(jī)會。機(jī)會并不是隨機(jī)的，但是潘越飛卻能成為潘越飛。回溯潘越飛的成功經(jīng)歷，他趕上了自媒體崛起的紅利期，也敏銳地感受到了單純內(nèi)容人的時代局限。

26歲北上搜狐IT當(dāng)主編，Wemedia聯(lián)合創(chuàng)始人，獵豹全球內(nèi)容總監(jiān),短趣COO，鋅財經(jīng)創(chuàng)始人，每一次選擇，都是他對大形勢精確判斷的結(jié)果。在一次次的選擇里，潘越飛也完成著自己的蛻變。

有一位阿里的PR發(fā)過這樣一條朋友圈：陶然（滴滴出行資深副總裁）、misa（rokid創(chuàng)始人）以及曾經(jīng)的潘越飛，考驗著世界上最牛逼的人臉識別系統(tǒng)。

這三個人的共同特點是：黑框眼鏡、雜亂的頭發(fā)以及唏噓的胡渣。當(dāng)時的他不修邊幅到什么程度，1603公社在微博吐槽潘越飛穿著拖鞋給幾百個學(xué)員講課。

這樣的作風(fēng)，說得最好聽也就是“略有魏晉風(fēng)度，絕無漢官威儀”，他也自詡為“屌絲中的精英”。

真的佩服北京的同行們，能把這樣形象的一個年輕人叫做奶潘，這樣的虛偽讓我們這些沒有經(jīng)歷過門戶強勢年代的年輕人，也能依稀看到當(dāng)年搜狐的榮光。

現(xiàn)在潘越飛已經(jīng)告別了北京，也告別了自己的屌絲時代，和日漸發(fā)福的身體一起日漸敦厚穩(wěn)重。唏噓的胡渣已經(jīng)不見蹤影，油亮亮的大背頭配合固定的西裝三件頭，隱隱有了大咖的風(fēng)采。

從才華橫溢的屌絲到西裝革履的大咖，變化的可不只是穿著。還有那急劇減退的表達(dá)欲望，當(dāng)年那個在虎嗅這個糞坑里都能噴得別具一格的大噴子已經(jīng)悲天憫人起來。他說看的公司多了，雖然很多都是傻逼，但是回頭想想大家其實都不容易。

所以2017的潘越飛，帶著理解之同情，跟各行各業(yè)的人觥籌交錯，做著他作為一個創(chuàng)始人應(yīng)該做的事情。

然而他還是抽著8塊錢的中南海，喝著12塊錢一瓶的勁酒，忙起來還會在員工的辦公桌上到處找檳郎，沒有車，也不怎么關(guān)心房子。一邊說著已經(jīng)財務(wù)自由，一邊過著一年五萬就足夠的生活。

他說自己是真的愛媒體，我對此深信不疑，看到過他最開心的時候，還是在深夜讓一群小記者圍在他的身邊，一邊喝著勁酒一邊教他們改稿子。

這種單純的快樂，真的很迷人。

03

關(guān)于潘越飛為什么回到杭州，他自己的解釋是：北京霧霾太嚴(yán)重，不適合人類生存?？紤]到自己缺乏在小型創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)驗，就去了杭州的短視頻公司短趣當(dāng)COO。

而據(jù)我的前任，潘越飛曾經(jīng)的馬仔龔海瀚透露，他在獵豹的最后一段時間，過得并不開心，在李陽林的采訪里，他也直說并不喜歡傅盛，我?guī)湍銈兎g一下，大概就是傅盛也不喜歡他。

而關(guān)于杭州的這家短視頻公司，潘越飛的一般口徑是：賣給了阿里，比預(yù)期少了一個零。

在一個北京的寒夜，已經(jīng)微醺的潘越飛跟一個公司的創(chuàng)始人聊起股權(quán)的問題，他突然情緒激動起來：知道什么叫一票否決權(quán)嗎？就是他媽的你能拿到5000萬融資他們反對，然后等你快死了用一丟丟錢拿光你！

他也在無意流露過，自己曾經(jīng)在北京嘗試發(fā)起健身類的產(chǎn)品，也嘗試去深圳搞教育產(chǎn)業(yè)基金，最后都因為沒有拿到融資作罷了。

所以，潘越飛的這次創(chuàng)業(yè)，并沒有他自己所說的那樣云淡風(fēng)輕。32歲的潘越飛，賭的并不小。

他說前幾年的經(jīng)歷幫他把基本功做完了，對于內(nèi)容的判斷，跟當(dāng)年完全不一樣了。相信版權(quán)這事在全球范圍內(nèi)已經(jīng)走得很成熟了，中國遲早也要走，一旦講版權(quán)，內(nèi)容整個盤子會不一樣。

內(nèi)容就是一個社會價值極高，商業(yè)價值極低的一個東西，你必須要用其他業(yè)務(wù)去養(yǎng)它，這個世界上是商業(yè)價值最高效的是投資，但是它的社會價值會很低，那就結(jié)合推演出一套商業(yè)模式。這就是鋅財經(jīng)的緣起。

這樣一套邏輯，與其說是他想做什么，不如說是他能做什么。說實話挺擰巴的，然而這樣的起點也已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把同齡人甩在了身后。

與其討論潘越飛會不會是下一個吳曉波，不如說：如果潘越飛都不是，那還有誰會是？

04

“潘越飛，你是不是腦子被門夾了?！?/p>

這是鋅財經(jīng)上線前，潘越飛的朋友對他最狠的一句問候。

8月8號，鋅財經(jīng)正式上線的前一天，852天沒有寫過東西的潘越飛用兩瓶勁酒把自己灌醉，在辦公室里憋出了《時代悄悄犒賞不安的人》，記仇的潘越飛把這句問候?qū)懥诉M(jìn)去。

羅振宇轉(zhuǎn)發(fā)：潘越飛出手了，財經(jīng)媒體江湖又添一員悍將。（抱歉，再一次消費羅老師）。

整個圈子里都在討論潘越飛終于回來了。而當(dāng)天夜里，這名”悍將”又是一夜不眠，躲在辦公室里反復(fù)打磨云集微店的稿子，醞釀著絕對要讓人驚艷的出場秀。

這關(guān)系到一個中年男人的尊嚴(yán)，好在后來還算成功：上了騰訊科技的頭條，全網(wǎng)閱讀突破百萬，還被要聞頻道拿去放在首頁，云集微店的估值一夜之間掉了幾千萬。

不得不說，潘越飛是天生適合做媒體的人。最早他還沒這么忙的時候，經(jīng)常一口勁酒一口檳榔地和小記者們談稿子聊項目，嬉笑怒罵都是百億千億的生意，談笑間仿佛整個中國的經(jīng)濟(jì)趨勢盡在掌控之中。

剛畢業(yè)的小記者們哪見過這樣博學(xué)多知又略帶朋克氣質(zhì)的老板，仰慕的目光也讓這位老鮮肉開始回歸當(dāng)年揮斥方遒的雄姿。

聊完笑完，當(dāng)小記者們以為老板可親，未來可期的時候，潘越飛又能立馬就讓年輕人認(rèn)識到生活的殘酷本質(zhì)：稿子重寫一遍吧。

潘越飛審稿后的說出的“沒感覺”，是鋅財經(jīng)的頂級酷刑，因為這背后代表著接下來幾天的晝夜無眠，把10萬字資料翻來覆去的絕望，以后終稿與初稿可能只有作者名字沒有改過的結(jié)局。

寫稿是門手藝活，潘越飛就是全公司最難伺候的讀者，他總是能在兩分鐘之內(nèi)挑三揀四，把小記者們20個小時的努力全部推翻，然后留下一句：媒體就是一門苦逼的生意，記住這一套東西，已經(jīng)可以碾壓市面上大多數(shù)媒體。

碾沒碾壓其他媒體倒是不好說，但是一旦有人夸鋅財經(jīng)的文章選題好，做得深，他也樂呵呵地截圖放在群里，發(fā)幾個賣萌的表情，熟悉他的人就能理解，這已經(jīng)是他所能做的最多的鼓勵。

再后來，知道鋅財經(jīng)的人越來越多，來找潘越飛的人也越來越多。他開始喊累，開始排時間表，開始不得不缺席一些采訪，小記者們也開始熟悉沒有老板和勁酒的辦公室。

這一年里，潘越飛無數(shù)次在我的副駕駛上睡著，我都怕他過會說不出話。然而，他總是能及時睜開眼睛，理理西裝三件套，一頷首，一句“大家好”掌控全場。

這可能已經(jīng)成為了一種肌肉記憶，創(chuàng)業(yè)者和內(nèi)容人的雙重身份，讓潘越飛的2017年折射出更為豐富的側(cè)影。

在潘越飛身上，你能看到一些媒體人創(chuàng)業(yè)的共性。他們大多對自己的認(rèn)知很自信，見了太多人，什么都知道一點，積累的資源總讓人有一種左右逢源的感覺。

然而面對繁瑣的公司事物又多少缺乏點耐心，對一些矛盾和具體的困難總有一種想置身事外的沖動。

回顧他的人生歷程，這其實也是第一次真正扛擔(dān)子，而對生性自由的潘越飛來說，這些細(xì)枝末節(jié)的繁瑣，或許才是成功路上最大的煩惱。

我們是真的喜歡潘越飛，因為他的寬容，因為他的幽默，因為他身上的煙火氣。鋅財經(jīng)未來會不會成為吳曉波頻道，我可不知道，但是能在潘越飛身邊工作，已經(jīng)足夠讓人快樂。

潘越飛說他喜歡村上春樹的一句話：不要害怕自己的獨特，你要讓自己變得獨特，你才能夠變得沒那么平庸。

他已經(jīng)足夠獨特，接下來就是要證明，這種獨特能夠帶來成功。

文章∣靖博 崔艷

編輯∣強強

攝影∣黃碩

手繪∣陵魚

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部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)

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